护卫部员工培训实施标准作业程序(2)(天选打工人).docx
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1、护卫部员工培训实施标准作业程序一、目的规范员工培训工作,使员工培训系统化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。二、适用花园范围适用于护卫部全体员工的培训。三、职责1、主管负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师。2、主管负责制定年度培训计划,并负责具体组织实施。3、班组长负责协助主管进行军事技能的培训。四、程序要点1、培训计划的制定(1)主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划,并上报公司审批。(2)员工培训计划必须符合下列要求:不违反国家的有关法律、法规;有具体的实施时间;有考核的标准;有明确的培训范围;有培训费用预算。2、新入职员员工的培训。新员工入职后上岗
2、前需进行7天的培训,并经考核合格后方能正式上岗。(1)第一天,由主管负责介绍工作性质/公司的基本情况/部门的基本运作程序/安全教育及带领新员工熟悉小区环境。(2)第二天,由主管负责讲解各岗位职责/部门的奖惩规定/公司的考勤制度/着装规定及礼貌礼仪和文明用语。(3)第三天,由班组长按照安全处军训标准一队列对新员工进行队列操练。(4)第四天,第六天,由主管安排新员工试行上岗即一名队员带一名新新员同时执勤,由老队员联系实际情况对新队员讲解岗位及岗位工作程序。(5)第七天,考核.新员工入职培训结束后进行思想小结,并由主管安排进行业务知识考试,试卷由主管提供。(6)新员工经考核合格后方可安排正式上岗,不
3、合格者则按辞退处理。3、军事技能培训(1)培训内容:队列项目:立正,稍息,跨立,蹲下起立等;齐步,跑步,行进间转法,步伐变换,敬礼,脱帽,戴帽等;动作要点见军训标准一队列。拳术项目:捕俘拳。动作要点见军训标准一拳术;体能训练:跑步,俯卧撑等。(2)军训要求;军训过程中按正规军事化要求操作;队列训练中按口令完成动作操作,动作要求利落,标准;听从指挥员口令。回答提问整齐统一。声音洪亮、无拖音;养成良好的队列礼仪;非因特殊原因经主管批准外,任何人不得以任何理由不参加军体培训。(3)军事技能培训由班组长具体负责。(4)军事技能培训每周周日周四各进行一次,每次不少于60分钟。4、消防知识培训(1)消防知
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