将乐县创新全生命周期项目管理服务新模式跑出审批服务“加速度”.docx
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1、将乐县创新全生命周期项目1g出荆网躇力口破一、改革背景将乐县为了提高项目服务水平,获得市场主体认可,推动招商引资工作,围绕省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署,落实行政审批制度改革工作要求,持续打造最优政务服务营商环境,聚焦项目管理服务中“审批流程没人全懂、进度推进没人监督、问题困难没人协调”等难点堵点痛点,紧盯已签约招商项目审批服务关键环节,主动服务、积极作为,以项目需求为导向,探索建立全生命周期项目管理服务机制,全面履行“项目代办、问题协调、督促办理”三项职能,实现“项目有人跟踪、手续有人代办、问题有人协调、进度有人督促”四个目标,在项目建设上争优争先争效。二、主要做法(一)实施全
2、周期服务,推动审批手续全程代办一是重塑办事流程。按照减时限、减费用、减环节的“三减”原则,以推行“极简”审批为重点,全面梳理市场准入、项目备案、工程规划、施工许可、竣工验收等5阶段的逻辑关系和可并联并行的事项,绘制全生命周期项目服务流程图,优化精简全生命周期项目管理服务流程。二是专人代办服务。规范化建设全生命周期项目管理服务中心,指定专职人员全程负责代办服务,全面梳理全年重点管理服务项目,实行“一个项目、一个专班、一套方案”。根据项目类型,量身定制最优办理流程,为项目提供“一对一”计划编排、全生命周期跟踪、全流程帮办服务,通过整理编制全生命周期项目审批涉及事项一次性告知书,明确各审批阶段可并联
3、的推进事项、所需申报材料等,打破不同审批阶段的壁垒,解决企业“门不清、路不熟”等问题。三是分段限时办结。建立职能部门分工协作、上下联动、沟通顺畅、运转高效的审批“快速通道”,紧盯项目审批办理进度,直接在政务服务中心设立代办点,利用审批窗口和职能部门集聚的优势,加强沟通协调,实行每天调度、每周通报,倒排工期、挂图作战,督促限时办结,有效破解了“审批慢、审批难”等问题。(二)实施全链条管理,推动问题处置集约高效。一是“一站化”集约管理。坚持“企业依法依规办事不求人”的目标定位,采取“请进来”听意见和“走出去”找问题相结合的办法,设立19个营商环境监测点,每周定期走访企业、每月召开联席会议、每季度举
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