如何做好弱电项目管理.docx

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1、如何做好弱电项目管理一、项目管理如何才能做好项目管理是一门很深的学问，要想做好，没有五年以上的从业经验,我觉得很难,有人可能会说,我干完一个项目就对项目管理懂了，我觉得你是懂得皮毛而已，不过也有人说在不同的公司有不同的项目的管理方式，这个观点我是认可的，比如在私企，项目管理偏向于成本控制，在国企或者央企，项目管理偏向于业绩与脸面，成本就是次要了。那么项目管理如何才能做好呢？首先你要学习理论知识，比如系统集成项目经理方面的书本，或者建造师方面的书本都可以，参加一些项目管理方面的培训课程都可以，有了理论知识，再去项目管理上去锻炼一下就会成长的很快，有人说理论知识在项目上没有用啊,有很大的用处，他是

2、你从事管理的一个基础，尤其你以后走上管理岗位，理论知识更重要一点。二、有没有管理流程表格关于项目管理流程表格的方面的问题，我还是建议大家根据自己的公司来做，有的公司都有项目管理部，也有项目管理软件，我们在项目上在自己制作几个实用性的表格就可以了，项目管理方面的表格还是偏向于施工管理了，很多人可能会理解就是施工管理了，项目管理不只是施工管理，还有设计，采购，运维等方面的工作，我的个人建议就是参考公司的管理流程表格，自己制作适合自己项目的管理流程表格。三、有没有项目管理方面的书本可以学习？建议看看系统集成项目经理和建造师方面的书本，既可以学到知识，又可以拿证，提高薪资待遇，何乐不为呢！如果你想从事项目管理方面的工作，建造师证是首选，考个一级建造师对你以后的工作有很大的帮助，我建议从业前五年的工作就是学习与考证，后五年的工作就是锻炼，然后跳槽，当个管理层，或者走上创业道路，以后无论走那条道路,学习是不能停止的，尤其我们这个行业,科技发展太块，一天不学习就感觉要落后了，多学习多做。以上就是我的一些建议，也许对于一些刚入行的人有所帮助。如果你想在一个行业混的好，就要一直学习，不断的提高自己，才能保持一个高水准的自我。