大型ERP系统CST_Manual.docx

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1、本源码下载地址：http:/vip.hur.Cn/目录第一章系统介绍2第一节系统概述2第二章基础数据3第一节基础数据概述3第二节基础数据定义4一、成本中心4成本对象5费用要素5成本对象-科目资讯5成本中心科目资讯5凭证模板5标准成本5辅助生产定义6九、分配算法6第三节系统参数定义6第三章系统初始化7第一节初始化概述7第二节初始化数据录入7第三节系统启用7第四章业务处理7第一节目标成本7第二节分配数据7第三节费用归集7第四节成本核算7第一节期末处理概述7第二节凭证编制7第三节凭证查询7第四节差异分配8第五节在产品成本调整8第六节期末对帐8第七节期末结转8第六章成本分析及成本报表8第一节成本分析8

2、第二节成本报表8第七章问题与解答8第一章系统介绍第一节系统概述成本在企业的财务核算中占有重要的地位，对成本进行目标管理以及降低成本、控制成本成为现代企业管理的首要目标。本系统能够制定标准成本、进行成本核算、成本预测和成本分析，其成本核算方法适用于：分批法、分步法、品种法、变动成本法、完全标准成本法、作业成本法。本系统是A/E财务系统的一部分，能和A/E制造系统、A/E库存系统、A/E人力资源系统及A/E固定资产系统联系起来运行（成本系统从以上各系统归集成本资料）；也能独立运行，其成本资料完全由手工录入。第二节术语计划成本：以产品生产耗费的消耗定额和计划价格为依据确定的目标成本，其消耗定额是计划

3、期内的平均消耗定额，也称为计划定额，在计划期内不变；计算计划成本的计划单价，在计划期内通常不变。定额成本：以产品生产耗费的消耗定额和计划价格为依据确定的目标成本，其消耗定额是生产制造中的现行定额，可以随着生产技术的改变而不断调整；计划定额成本中的计划单价也是可以改变的。实际成本：产品在实际生产过程中实际消耗的费用（成本）。完全分批法：按照产品批次计算产品成本的一种方法，选择了完全分批法，成本资料的归结和分配必须按照批次进行，适用于单件、小批量生产的企业。部分分批法：企业有一部分产品采用分批法进行核算，同时也有不采用分批法核算的情况，适用于单件、小批量生产的企业。品种法：以产品品种为成本计算对象

4、，归集和分配各项生产费用，据以计算产品成本的一种方法，主要适用于大量大批单步骤生产或管理上不要求按生产步骤计算半成品成本的企业。分步法：按照产品的生产步骤计算产品成本的方法。按照成本管理对各步骤本成品的核算要求，分步法可分成：平行结转分步法和顺序结转分步法（平行结转分步法由于计算成本比较粗，所以本系统不处理）。顺序结转分步法：顺序结转分步法为计算半成品成品或计算各步骤发生的费用而采用的，特点是按照半成品的转移同时结转半成品的成本明细帐，按照成本结转的方式，可以分成综合结转分步法和分项结转分步法（本系统只处理综合结转分步法）。综合结转分步法：上一步骤成本不分成本专案，直接记入下一步骤成本的计算方

5、法。标准成本：运用技术测定等科学方法指定的在有效经营条件下应该实现的成本，是根据产品的耗费标准和耗费的标准价格预先计算的产品成木。标准成本体系：以预订的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较、核算、分析成本差异的一种产品成本计算方法。作业成本法（ABC）:将作业作为基本的成本对象，以作业成本作为将成本分配给其它成本对象（产品、服务或客户）的基础。变动成本：由各成本费用专案组成的成本总额随业务量（产量、销售量）的增减而成正比例变动的成本。第二章基础数据第一节基础数据概述成本管理系统的基础数据包括：成本中心、成本对象、费用要素（成本项目）、成本对象-科目资讯、成本中心-科目资讯、凭证模板、标

6、准成本、辅助生产定义、分配算法。成本中心：公司中由责任部门、地点或会计方法区别开的单位称为成本中心。成本中心为成本资料的归集点，和实际的业务部门存在一对一或一多的关系。成本对象:指需要对其进行成本计量和分配的项目。整个成本核算都是围本对象来进行的。费用要素（成本项目）：成本对象的生产成本是一定的生产费用构成的，生产成本的每一项费用称为费用要素；为反映成本对象成本的构成情况，费用要素按照其性质划分的分类，就可分为几个成本项目。费用要素（成本项目）的划分，便于考查分析成本构成情况.成本对象-科目资讯：定义同一成本对象不同费用要素对应的生产成本科目，以便于将成本数据分配到不同的成本科目，期末才能正确

7、生成凭证。成本中心一科目资讯：定义同一成本中心不同费用要素（定义为间接成本的费用要素）对应的制造费用科目，以便于将成本数据分配到不同的制造费用科目，期末才能正确生成凭证。凭证模板：在成本系统中成本流转帐务处理过程中使用到凭证样式，它是凭证生成的基础。标准成本：在标准成本体系下，它是核算成本差异分析及记帐的基础。辅助生产定义：辅助部门为生产部门提供必要的辅助服务，辅助生产部门的总成本称为辅助生产费用。辅助生产的定义决定了辅助生产费用的分配方法，分配的科目以及计划价格。分配算法：定义各成本中心费用的分配方法及成品与半成品之间的分配方法,它直接影响到成本对象所负担成本额的多少。第二节基础数据定义一、

8、成本中心（-）准备事项要定义成本中心，首先要把整个实体的部门体系建立起来，这需要在基础资料或人力资源系统中去建立（参见人力资源系统使用手册）；其次要确定对哪些部门进行成本核算，需要进行成本核算的部门就是主成本中心，辅助生产部门为辅成本中心，其它部门为期间费用中心。（二）使用说明在成本管理系统中单击【基础资料成本中心】就进入成本中心窗口，在此处可以对成本中心增加、修改、删除、部门对应、指定成本对象以及查询等维护。1、 新增单击菜单【文件新增】或Ii新增J按钮，或者直接按CTR1+N就可进入成本中心增加窗口。在此窗口有以下内容需用户录入：编码：名称：责任人：描述：标志位：此处定义成本中心的类别，有

9、三个复选钮供用户选择：主成本中心，含有成本对象的生产部门，归集到此成本中心的费用需要分配到各个成本对象，使其成为构成成本对象成本的一部份；辅成本中心，即辅助生产部门，归集到此成本中心的费用全部为辅助生产成本；期间费用部门，除主成本中心和辅成本中心外的其它部门，归集到此成本中心的费用不需要进入产品成本，直接作为期间费用处理。部门：录入以上内容后，按保存按钮，即增加了一条新的成本中心记录。2、 修改3、 删除4、 部门对应5、 成本对象6、 查询（）提示与建议二、成本对象（-）准备事项二）使用说明（三）提示与建议三、费用要素-）准备事项（二）使用说明（H）提示与建议四、成本对象科目资讯（一）准备事

10、项（二）使用说明（H）提示与建议五、成本中心一科目资讯（-）准备事项（二）使用说明（H）提示与建议六、凭证模板（-）准备事项（-）使用说明（=）提示与建议七、标准成本（-）准备事项（二）使用说明（）提示与建议八、辅助生产定义(一)准备事项(二)使用说明()提示与建议九、分配算法(一)准备事项(-)使用说明()提示与建议第三节系统参数定义第三章系统初始化第一节初始化概述第二节初始化数据录入第三节系统启用第四章业务处理第一节目标成本第二节分配数据第三节费用归集第四节成本核算第五章期末处理第一节期末处理概述第二节凭证编制第三节凭证查询第四节差异分配第五节在产品成本调整第六节期末对帐第七节期末结转第六章成本分析及成本报表第一节成本分析第二节成本报表第七章问题与解答