大东湖生态水网构建工程青山港引水工程确保安全生产的技术组织措施.docx
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1、大东湖生态水网构建工程青山港引水工程确保安全生产的技术组织措施本工程施工安全总目标为:杜绝重大伤亡事故,实现:“五无”(无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾);文明施工总目标为:创建文明合格工地。(-)安全生产的技术组织措施在施工中贯彻“安全统一、预防为主”的方针,严格贯彻执行国家和当地政府、行业有关法令和规章制度。1、安全生产体系建立以企业法人为首的安全、文明生产保证体系。详见下图:项目经理项目部专职安全员项目部技术负责人Tigi=I立17TTrI白匕立各施工作业班组项目经理是工程项目施工现场安全生产的第一责任人。现场常设二名具有资格的专职安全员。建立安全体系、实行安全签字制、安全生产责任
2、制,并且制定“安全施工组织设计”。遵守有关安全、健康与环境方面的法规和规范,采取切实有效的安全技术措施,以防止伤亡及各类事故发生,达到预定的安全生产目标。2、建立健全安全管理制度(1)安全责任制度项目经理是项目工程施工现场安全生产的第一责任人,要制定改善职工劳动条件、预防伤亡及各类事故发生的安全生产目标及实施计划和步骤。充分发挥主管生产的管理人员和职能组织的作用。从人力、物力、财力等方面保证安全生产规章制度的贯彻落实,并使其成为施工现场全体职工的自觉行动。各种安全规章制度由项目经理部发布。(2)安全技术措施制度在施工操作的各类活动中,必须首先规范其行为,采取相应的技术措施,制定安全施工组织设计
3、,制约可能出现的不安全因素。安全技术措施按行业要求结合现场特点,满足现场实际要求。正式开工前进行安全报监,接受这监站的监督。(3)安全技术交底制度由技术负责人和安全员结合现场情况,针对不同部位不同工序的特点和要求,施工有对有关人员进行安全技术交底,交底情况加以记录。必要时有针对性地对安全施工组织设计作出补充和修订。(4)安全检查制度工程施工前,首先确定安全检查的频率和定期检查的时间。工程开后,由项目经理组织,各职能部门、各施工区域有关管理人员参加,对施工现场每月进行一次联合安全大检查。各施工区域每周进行一次检查,安全员及作业班组管理人员现场每日进行一次巡查,并填写安全检查日志。如发现问题,下达
4、事故隐患整改通知单,整改措施要定人、定时,限期整改。检查、整改应执行建筑施工安全检查评分标准。根据评分标准确定安全生产的达标等级。(5)安全教育制度教育的内容主要有:安全管理制度、安全操作规程、安全技术措施和安全防护措施。在定期进行教育的同时,并注意结合情况的变化实行应势教育。特别果抓好对民工和外包工人的培训教育,使安全操作防护技能成为职工素质教育的重要内容。对安全教育作出记录。(6)特种作业持证上岗制度易危害自己和他人的作业,必须具有相应的技能和防护措施。施工现场凡涉及以上或类似的作业,作业者必须经过相应专业培训,并取得有效的资质证件,方能上岗。(二)施工安全保证措施做好挂牌施工,将工程名称
5、、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众,接受社会监督。在施工现场周围设置全封闭安全护栏,设红灯示警,并派专人监护和指挥过往车辆。根据土质情况做好放坡、降水工作,旁边不得堆放建筑材料,并防止车辆振动引起土壁坍塌,施工人中不得擅自更改施工设计。机械挖运土方,应有专人指挥运行。施工期间,所有工作人员应佩带标牌,戴安全帽进入现场。施工现场所有用电设备必须安排持证电工值班,小型电气设备应在当日值班电工的指挥下操作,值班电工应负责监护。潜水泵抽排坑中积水时,为防止触电,操作时严禁“机”、“人”同坑。(三)安全防护措施安全警示标志按现场需要制作和设置,以警示作业和其他人员,采取相应操作程序作业
6、或避让措施,防止不安全因素的发生,标志牌设置充足、牢固,确实发挥警示在前的作用。机电设备的遮盖等施工作业的安全防护设施与作业危险预防防护设施安全、稳定、有效。定期检查,严防疏漏。1、安全生产管理体系(1)纵向管理体系公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产、文明施工管理监控机构,负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督。通过严肃有效的行政管治,使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立项目经理为主的安全生产、文明施工领导小组。项目经理为该工程项目安全生产、文明施工第一责任人,项目经现部设立项目副经理和专职安全员,由他们统一抓各项安全生产、文明施工管理措施的落
7、实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员工作。(2)横向管理体系公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作,保证项目的安全生产和文明施工。2、安全生产的技术措施做好项目施工的安全与文明施工管理,除了首先需要可靠的管理体系外还必须有稳妥的技术措施,还有更好的防护措施。工人进场前进行“三级教育”后,方可上岗。必须逐级进行安全技术交底,技术交底应有书面资料或有作业指导书(或操作细则)。技术交底针对性要强,要履行签字手续,保存资料。项目经理部质安员负责监督检查,严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。特种作业人员包括机械操作工、电工、电
8、焊工、混凝土工、脚手架工等必须进行专业培训,按规定到有关部门经考试合格后,持证上岗,操作证必须按期复审,方能继续从特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程,确保安全施工。施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备,在安装前,应当按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装;机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前,应按规定进行验收,并办好验收手续登记。经验收确认机械状况良好,能安全运行的,才准投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后,持证上岗。机械操作人员要进行登记存档,按期复验。使用期间,应当指定专人维护、保养,保证机械设备的完好率和使用
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