校外培训学校(机构)教师聘用手册.docx
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1、校外培训学校(机构)教师聘用手册目录:第一节招聘规范(一)操作流程(二)附件1、人员需求申请表2、应聘申请表3、职业心理测试题4、入职笔试题5、面试参考问题一6、面试参考问题二7.面试评价表8、录用通知书9、员工报到通知书10、保密协议11试用签约意向书12.专职教师聘用合同13、兼职教师聘用协议书14、兼职教师须知15、员工离职规范16、离职交接表17、解聘通知书第二节:高效管理教师的三样武器24第一节:招聘规范招聘目标:1.满足培训学校现有工作的人才需要,保证日常工作顺利开展。2.满足培训学校未来发展的需要。招聘原则:采取公开、公平、公正、择优招聘的方法,本着以人为本,德才兼备的原则,保证
2、培训中心人员结构的合理性。招聘工作负责部门及相关责任人:校长或者教学主管(一)操作流程:一、发布招聘信息1、选择招聘渠道1. 1人才交流中心L2招聘洽淡会1.3 传统媒体(报纸杂志)1.4 校园招聘1. 5网络招聘1.6员工推荐L7猎头等2、招聘渠道的选择应考虑以下因素:招聘渠道的服务质量、影响程度及收费标准。3、发布招聘广告的注意事项1. 1提供学校的营业执照复印件3. 2招聘广告包括的基本内容中心(机构)简介任职条件:a)岗位职责b)招聘人数c)投递简历的联系方式二、简历筛选1、淘汰不合格简历,招聘登记表不完整和字迹难以辨认的简历a)语言花哨、内容空洞的简历b)就业稳定性弱的简历一一所经历
3、过企业工作时间都很短c)前后有矛盾的简历,如自我描述与自我实际工作不符的d)待遇要求过高,到职日期不符2、筛选剩余合格简历时应关注的方面:a)学历条件b)所学专业与岗位要求是否对口c)工作经历年限d)相关行业/专业的工作背景e)工作业绩介绍三、面试流程a)约面试:提前一个工作日以上约定面试时间。b)面试:面试的目的、教育背景、以往的工作经历、离开上一家公司的原因、应聘动机、对学校及职位了解程度、期望薪金等。面试的方法:如设一次面试,由校长面试;如设两次面试,教学主管负责一面试,校长主管二面试(或校长与教学主管共同面试)面试技巧见后附面试问题面试结束后,由面试人填写面试评价表。对特殊的人员进行的
4、面试:对于需要笔试的岗位,安排应聘者进行笔试;对于需要试讲的岗位(如中心教员),由教学主管安排试讲及听试讲人员,并填写试讲评价表。四、录用流程给应聘合格者发录用通知书及新员工报到须知4. 1录用通知书4.2新员工报到须知五、安置流程1、提前一个工作日安排好新员工所需办公用品2、建立员工档案2.1 劳动合同及保密协议、试用签约意向书、服务自愿书校长负责在新员工报到时与员工签订。2.2 新员工录用通知书中所要求的材料新员工报到当日必须提交齐全。2. 3填写员工登记表(二)附件附件1人员需求申请表需求部门申请日期现有人数预算人数职位说明职位名称需求人数级别助理普通教师资深教师班主任教学主管直接上级直
5、接下级及人数其他专职兼职试用工资范围转正工资范围其他福利待遇工作职责(可另附纸)职位要求/Requirement性别男 女无要求年龄范围学历要求优先录用专业专业技术管理协调能力工作背景其他(如外语计算机操作等)希望到岗日期尽快周:周内/后 具体日期:年月日审批结果校长附件2应聘申请表Application For EmploymentPlease fill in application form in detail for us to fully and carefully consideryou application. The information will be treated wit
6、h strictest confidence and willnot be disclosed to a third party without your permission.请仔细地填写此申请表,以便我们慎重和全面地考虑您的申请。所填资料将视为机密,未得到您的同意,不会向第三者泄露。Personal Information 个人信息Organization Applied应聘机构PositionApplied应聘职位Expected Start Date可到职日期Required Salary期望薪金Name in English英文姓名Chinese Name中文姓名Nationalit
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