校外培训学校（机构）教师常规管理手册.docx

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1、校外培训学校（机构）教师常规管理手册目录：工作守则学校年度工作安排教师学期教学进度表教师学期工作自我评定表教师排班通知单教师调、停、代课申请单教师交接班登记表教师听课评定表教师听课记录表教案检查表学生对教师评价表A学生对教师评价表B学员投诉记录单助教工作流程助教每月电访检查表助教电话教学登记表。助教电访意见反馈表传单派发流程外教管理6教师工作守则1、全职教师应在带班开始日期的前一周向教学主管提供详尽的教学计划及具体实施事宜并填写学校教师教学计划表。2、全职教师在带班期间应根据教学计划的要求完成额定的工作量(包含教学中所规定的课时数及教学计划所规定的教学目标及内容，具体见教师考评细则)。3、全职

2、教师应做好必要及充分的课前准备：(1)确定学生名单及人数，课前备好学生点名册。(2)课上所需分发的材料应提前至少一天做好打印及第印工作并注明复印名目、数量及用途。(3)提前三一五天写好每节课的课堂教案(试用期间的教师需写详案)备查。教案在每学期课程结束3天内交至教学主管处。4、教师须在课前15分钟进入班级做好课前准备工作，迟到者不领当月满勤奖。5、严格作好学生校内的安全工作：(若有配助教，该部分由助教完成)(1)教师应在开课的两周内做好学生安全责任状的签名工作，低年级学生要求由家长接送上下课。(2)教师应做好课上点名工作，并于上课十分钟内将学生出勤情况及时反馈行政人员，无配备行政人员，应在当天

3、内联系缺勤学生的家长问明情况并做详细的记录。(3)学生在上课中途生病需要回家的，应及时通知家长前来接回。(4)课堂和课间不得让学生作剧烈危险的活动。(5)如有发生学生课内受伤的情况，应视伤情的轻重及时就医，并通知教学主管、学生家人和学校领导，共同做好学生医护工作。6、作好教室的卫生工作：(若有配助教，该部分由助教完成)(1)在本校区上课的教师，课后负责擦黑板、关灯、关空调、关门；(2)派往幼儿园或小学分点的教师，课后应安排值日生，负责教室的卫生并关门。7、课程结束3天内，教师上缴学生评语、课程结束通知书、成绩质量分析表8、全职教师应自觉维护聘任方(校方)的良好形象、名誉及正常的课堂秩序，保护教

4、具及教学设施，公正、客观地向学生传达校方及教学部的教学方针及思想。9、全职教师应积极参加教学部组织的相关会议和培训；向学生如实反映教学情况，传达教学部的相关通知。10、所有教师未经校方允许不得随意调课、专职教师以及经我校培训后上卤的兼职教师不得在校外兼职，不得私自与学员约定上课，所有教务工作均须通过行政部主管的认可，其中请假、调课、停课工作均须填写相应表格。11、全职教师应积极参加教学部组织的相关教学考核活动以及学校各项活动。12、全职教师未经允许不得擅自对教学计划的内容自行进行压缩、删减、修改或调整。13、全职教师不得默许或随意携带外来人员旁听课程。14、全职教师未经教学部负责人允许不得擅自

5、取拿、使用或转借教学书籍及材料。对于聘任方（校方）所提供的软、硬件资料未经允许不得以任何形式对外使用。15、全职老师应与市场部配合对前来学校的学生根据他们的水平建议他们上适合的班级，不得将学生介绍到其他个人或培训机构进行学习。16、全职老师应热情、真诚地对学生服务，尤其对待基础差的学生应给予鼓励，耐心地辅导和交流，绝对不允许另眼相看，不得体罚或变相体罚学生。17、全职老师有责任做好学生的辅导、补课、作业批改（磁带、书面）测试等教学工作。（若有配助教，该部分由助教完成）18、对违反以上规定的教师，视情节轻重校方将给予批评、责令改正、扣除薪资直至解除聘任合同等处罚。19、切实做好学校的商业机密保护

6、：（D不得将学校发放的教案、教具、教材、内部材料等透露给其他培训机构或非工作交流范围内的同事。（2）聘用教师辞职三天内应将所有教材、教案、教具、培训手册、内部资料等属于学校发放给个人的全部资料归还教学主管。（3）未经学校书面许可，不得在新闻媒体、网络等渠道公开学校的发展规划，内部运作及内部资料。任何时间内诋毁、恶意攻击或破坏学校声誉和利益的行为，都将受到相关法律制裁。学校年度工作安排一月份1、春季班的招生宣传：发放传单、社区活动等2、发放课程结束通知单，进行秋季课程的续报工作3、设计家长成果汇报会二月份1、招聘新教师：面试一培训一安排课程2、寒假班开班：安排适龄课程班级；指定教师授课；家长沟通

7、3、教师晋级考核4、年终总结大会三月份1、新年大会2、师资培训：示范课、教学优劣剖析、新课程介绍等3、社区大规模春季宣传活动四月份1、设计暑期班课程和招生简章2、安排五一、六一停课3、策划六一节宣传活动五月份1、暑期班的宣传：发放传单、社区活动等2、六一节目设计和排练3、招聘新教师：面试一培训一安排课程4、教师教学质量抽查及教研探讨六月份1、六一活动组织安排2、发放课程结束通知单，进行暑期课程的续报工作3、设计家长成果汇报会4、落实暑期班报名情况并确认授课教师七月份1、暑期班开班2、夏令营开营仪式3、设计秋季班课程和招生简章4、秋季班的宣传：发放传单、社区活动等5、教师教学质量抽查及教研探讨八

8、月份1、夏令营闭营仪式2、发放课程结束通知单，进行暑期课程的续报工作3、设计家长成果汇报会4、年度教学擂台赛5、招聘新教师：面试一培训一安排课程6、教师晋级考核九月份1、师资培训：示范课、教学优劣剖析、新课程介绍等2、社区大规模秋季宣传活动3、国庆课程安排十月份设计寒假班课程和招生简章十一月份1、寒假班的宣传：发放传单、社区活动等2、策划圣诞节宣传活动并组织排练3、教师教学质量抽查及教研探讨4、元旦停课安排十二月份1、圣诞、元旦晚会策划活动2、设计寒假班课程、招生简章3、统计结班班级，家长交流沟通教师学期教学进度表第一周课时数计划授课内容日期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）第一周

9、课时数计划授课内容日期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）第一周课时数计划授课内容日期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）第一周课时数计划授课内容日期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）第一周课时数计划授课内容日期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）第一周课时数计划授课内容日期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）第一周课时数计划授课内容日期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）第一周课时数计划授课内容日期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）第一周课时数计划授课内容日期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）8第一周课时数

10、计划授课内容日期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）第一周课时数计划授课内容日期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）第一周课时数计划授课内容日期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）第一周课时数计划授课内容日期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）第一周课时数计划授课内容日期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）第一周课时数计划授课内容日期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）第一周课时数计划授课内容日期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）第一周课时数计划授课内容日期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）第一周课时数计划授课

11、内容口期实际授课内容是否完成计划未完成原因是（）否（）计划完成情 况良好（）合格（）未完成（）未完成原因：目标任务完成情况教学经验总结问题建议填表时间：教师：主管:教师学期工作自评表姓名： 填表时间：年月S评价内容分数自评分1、遵守学校规章制度1. 5分2、完成教师任务（包含课前教案、周、月度教学计划及总结等）2分3、完成手册中的课常规，月常规，学期常规2分4、参与其他的教学活动1. 5分5、素质提高，包括教学技能、语音、学历等1.5分6、任其他工作完成情况1.5分总体评价：总分填表说明：请每位教师对照教师手册先做客观书面评价，分点写在评价内容处，然后自我打分。教师排班通知单（教师本人）兹委派

12、 教师为（校区）（班号）（课程）的任课教师，该班从 年月一日开班，预计至 年 月 日结班。上课时间为，该课程总课时为 课时；总次数为一次；进度为 课（页）/次。该教师从接班之日起，须认真负责该班的教学。兼职老师在结班后的第二个月方可领取课时费。校长电话:教师签字：年 月 日教师排班通知单（学校留底）兹委派 教师为（校区）（班号）（课程）的任课教师，该班从 年月一日开班，预计至 年 月 日结班。上课时间为,该课程总课时为 课时；总次数为一次；进度为 课（页）/次。该教师从接班之日起，须认真负责该班的教学。兼职老师在结班后的第二个月方可领取课时费.校长电话：教师签字：年 月 日12教师停、调、代课

13、申请单教师姓名：日期课程班课程调整方式调整时间代课老师原因口调课口停课口代课口调课口停课口代课口调课口停课口代课口调课口停课口代课口调课口停课口代课口调课口停课口代课前台已通知该班全体学员（）前台签名：调班天数合计（）天停课时间合计（）天 代课时间合计（）天注：1、因为教师个人原因调课停课代课的，需要前台负责通知全体学员并签名，若能提前一次课通知的，需要全体学员签名；由于学员方面的原因需要调课停课代课的，需要学员集体签名2、主管以上调课停课代课由校长批准，教职工调课停课代课由各主管确认，主管做好协调工作，两天以上需要校长批准。3、调课停课代课由各分校发放，经批准后统一交学校人事部管理。学员签名：批准人意见及签名：教师交接班登记表原教师姓名：交接班级：班级交接时实际人数交接时进度J上课次数接班时间接班教师签名是否按正常进度前台证明备注