关于浙江省平湖服装制造行业的调查报告.docx

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1、H酎添悦本科生社会调查报告（企业调查）题目：关于浙江省平湖服装制造行业的调查报告学生姓名何超前学号090108100605指导教师章汝雯二级学院外国语学院专业名称恚语班级09英语6班2011年8月关于浙江省平湖服装制造行业的调查报告摘要：我国不仅是服装的消费大国，还是服装的生产大国。据我们了解，平湖拥有大量的服装制造企业，并且已经成为平湖的主导行业之一。浙江省重点服务业项目平湖中国服装城正式在这里奠基。作为世界品牌服装加工基地、中国出口服装制造名城、全国最大的外贸服装生产基地。这一行业的兴衰已经直接影响到了平湖市的经济发展，然而这一行业还是存在着许多的问题，尤其是其品牌意识比较淡薄，技术装备相

2、对较落后等一系列问题。关键词：服装制造；主导行业；发展概况；产业升级；品牌意识随着学校对大学生的实践能力要求的提高，各学校都要求大学生进行暑期社会实践活动。作为大学生的我们也就积极地参与到这个活动中去，于是经过调查研究确定了对企业调查，管理创新的主题。我们就针对着一系列的问题展开了这一次的社会实践活动，采访了当地的经贸局，联系平湖、嘉兴，浙江各地的电台、报刊，希望他们能对我们此次实践活动进行报导，经过我们多方努力，终于平湖民生电视台决定为我们进行实地报导。并查找平湖当地中小型服装企业，经过了一系列删迟。讨论后我们确定杰达企业为此次调研对象的代表，希望能运用我们所学习到的理论知识能够给出一定的价

3、值性意见，以提高企业的品牌意识，促进产业升级。一、调查时程第一天，7月8号，在安排好住处，放置好行李后，我们在队长的带领下，初步了解了平湖当地的环境，并在当天晚上，进行了一次座谈会，队员们各抒己见，发表了各自的建议和主张，在轻松和谐的气氛下，拟定了接下去几天我们的行动安排。7月9号，我队以饱满的精神状态，正式开始了我们此次暑期社会实践活动。上午，我们电话联系了平湖市政府，希望可以了解平湖市中小型服装企业的大致概况，但是遭到回绝。但我们并未就此放弃。下午，我们一队人马直接来到政府的经贸局，终于我们的诚意打动了赵松副局长，他答应我们进行采访。7月10号，我们一行人拿出12分的认真来到平湖市政府的经

4、贸局。赵松副局长热情的接待了我们，配合我们采访并,在最后给了我们一份关于平湖服装产业发展情况的资料。我们感动不已，最后在离开前，我们与他亲切拍照留念。前三天，一帆风顺，让我们欣喜不已，都觉得原来社会实践如此简短。但没料到困难竟然随之而来，在7月号，实践活动开展到第四天时，我们按照原计划，我们是兵分两路，一路联系企业，一路联系媒体。一方面，我们根据此次调研的目的，查找平湖当地中小型服装企业，经过了一系列筛选、讨论后我们确定杰达企业为此次调研对象。另一方面，我们队员联系平湖、嘉兴、浙江各地的电台、报刊，希望他们能对我们此次实践活动进行报导，经过我们多方努力，终于平湖民生电视台决定为我们进行实地报导

5、。但就在这时，我们碰上一个难题，杰达企业不知何故不同意媒体前来访问报导。这时，我们面临一个两难的选择，是选择企业还是媒体，经过艰难的选择，我们最终选择放弃媒体。第五天，在前天遇到困难之后，一部分队员辛苦换来的成果被迫放弃以后，队员的积极性受创，加之前几天的奔波，我们都感到十分的疲惫，精神萎靡。队长见此情景，与指导老师进行电话长谈，组织开展第二次大会议，会议上我们重新拟定了新计划，就是在原计划上有所改动，并决定休息半天，调整状态。7月13号，又是崭新的一天，在前一天的调整下，我们重新燃起斗志，按照我们的目标前进，我们来到杰达企业，在工作人员的带领下，我们参观了该厂的生产车间，了解该厂的运作模式和

6、程序。该厂是接收外国一些品牌的订单（主要是欧美国家）进行加工，晚上，我们回到住所后，把我们这一天的观察和心得体会进行一次简短讨论，杰达企业主要从事外贸代加工，并不是自主创业，就这一情况我们针对性的提出一系列建议，决定明天再去该企业说服他们能采纳我们的建议。7月14号，我们满怀希望再次来到该厂，对其领导人提出此次的目的，希望该厂能像美特斯邦威企业转型为自主品牌。虽然我们尽了最大的努力来说服该厂接受我们的提议，但是该厂的领导人对于我们的方案持保留意见。我们也理解他们的立场，毕竟一个企业的转型是需要全方位的调整，不光光是有一套我们的提供的方案就可行，还必须有资金、人力、物资的配合。我们能力有限，但仍

7、完成了我们原定的计划，所以结果是令人满意的。社会实践将近尾声，在最后的两天时间里，我们以文字的形式把该企业生产模式和运行程序上的不足写下来，并在此基础上提出的建议及措施以文字的形式整理出来拿给企业领导人。希望企业在日后条件允许的情况下，运用我们这套方案成功转型，创立自主品牌。这是我们人生中第一次社会实践，虽然过程中有不少小插曲，但最后还是圆满完成。二、企业（行业）基本情况1.发展历程与主要过程据介绍，平湖的服装企业原本只在内部小打小闹，一些企业的范围只停留在市区内，本门分散，管理落后，技术跟不上时代要求。上世纪70年代末期，一些服装小企业利用区位优势和劳动密集型产业向周边地区转移的有利时机，与

8、上海服装大企业进行横向联合、委托加工，成功地实现资本和技术的积累，壮大了产业的实力。而到上世纪80年代，一些企业大量引进国外资金、技术与管理经验。借用其销售渠道。产品成功打入国际市场，涌现出一批规模大、设备优、效益好的龙头企业。像位于新仓的茉织华企业，一举成为全国最大的服装加工企业。平湖的服装加工制造由此闻名全国。从上世纪90年代开始，平湖当地政府通过政策激励扶持，依靠信息技术改造提升、科学管理和扩大规模的路子，不断推入企业上规模、上档次、上水平。经过30多年的发展，平湖目前已有2000多家服装企业，服装业从业人员16万名，年产值达130亿元。是平湖的支柱产业。外贸与内销并重发展。30年辉煌历

9、程，傲立产业鳌头。平湖，一个“全球百件衣，平湖有其一”、“一去二三里，村村闻织声”的服装名称。目前国内最大的出口服装制造基地之一，历经30多年的产业发展，已形成全市2000多家服装企业、16万名产业工人的产业规模，年产值高达130亿元。包括耐克、迪桑都、ARMANI在内的世界著名品牌与平湖建立了长期合作关系，被誉为“中国出口服装制造名城”，专业运营，旺市保障世纪之交，中国进入经济高速发展时期，平湖市也迎着自主创新的春风，在内部进行了大刀阔斧。2002年，平湖市委、市政府又提出了要打造“中国服装名城”的口号。相继出台了许多激励政策，鼓励服装企业进行自有品牌经营。于是，平湖服装企业出现了一股创建自

10、主品牌的浓郁气氛，并由此出现了悦来春、亚鑫等知名品牌，平湖服装凭借其多年服务国际一线品牌的经验，开始被越来越多的消费者所熟知。2,行业现状自主品牌的创立、行业人才的汇聚、优秀政策的扶持，无一不对平湖服装产业的升级起到积极促进作用。然而，平湖服装产业却缺少与之相配套的专业市场，缺少一个国际化的展示、交易平台，无法对现有优势资源加以整合，延缓了产业步伐。随便到平湖一家有一定规模的服装企业走走，也许就会看到工人正在加工制作世界顶级品牌的服装。据平湖服装协会资料显示，目前包括耐克、迪桑都、阿玛尼等在内的IOO多家世界著名品牌与平湖众多服装企业建立了长期合作关系，平湖也由此被誉为“中国出口服装制造名城“

11、现在业界有这样一句话，全球百件衣，平湖有其一形象地说明了平湖出口服装制造量的巨大，更显示了平湖服装在业内的地位。出口制造规模日益巨大，但是如何自主研发，自主创新，打造属于自己的品牌，从加工制造阶段，变为自主研发，自主创新，仍是制约平湖市服装行业的瓶颈，品牌意识不够强烈，缺乏名牌意识。杰达企业目前主要的优势是公司在本行业有一定的规模，特别是在同类行业中有一定的优势，生产规模日益壮大，比较容易通过企业整合形成规模优势。具有一定的竞争力。目前最主要的劣势在于企业生产的主要是低端产品，质量难以得到有效的保证。企业内部管理特别是生产、现场管理比较混乱。人员的素质较差。没有对产品生产的质量制定相应的标准。

12、公司的进一步发展遇到明显的“瓶颈”与限制。公司目前的产品出要用于外销，主要出口中东、南美等地。在欧洲、北美等地还有巨大的市场。同时，公司主要从事于低端产品的生产。在中高端市场同样面临着巨大的机遇。嘉兴市杰达纺织有限公司是T/C布、棉布等产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。嘉兴市杰达纺织有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可，如何在现有状况下，把企业进一步扩大拓宽，产品升级，打造国内外知名企业，仍是一大难题。通过初步接触与了解，我们已充分感觉到与杰达企业当前的现状。与企业高层领导的发展预期相比，目前的生产队伍建设及管理体系明显是较为薄弱的，难以支撑企业的进一步发展要求。同

13、时，目前杰达企业生产机构的设置、岗位职责与管理流程的科学性与高效性、必要人员的补充与培养等方面也一定还存在着较大的缺憾与不足。这必将成为阻碍杰达企业进一步发展的最为关键的瓶颈之一。三、企业（行业）发展情况嘉兴平湖市在原有实力基础上，拓宽发展渠道，打造集聚规模效应，地处平湖城北2000亩市场集群区的商业核心地段，平湖市区主干道新华路、福臻路以及平城路交汇处，商业三面环街。项目总体规划建筑面积约40万平方米。一期总建筑面积14.5万平方米。项目定位为全球品牌服装集散中心，规划有服装和交易中心、电子商务中心、产业服务中心等“六大中心”。以及全球品牌服装交易平台、国际品牌服装展示平台、国际服装品牌孵化

14、平台、国际品牌服装电子商务平台等“十大平台”，为全球的采购商、经营户和配套行业构建了一个集品牌展示、服装交易、订单批发、区域代理、连锁加盟、网上交易等多种模式于一体的全球品牌服装交易大平台。将着力打造成为世界级的品牌服装集散中心、品牌服装的孵化基地、服装时尚潮流之都和旅游观光胜地。“我们周边有便捷的交通通道，整个服装城真正做到坐拥平湖，辐射长三角，面向全国甚至全世界，它会成为平湖服装全国首发平台，我们致力于让每一个中国人穿上平湖服装。”科来华集团负责人说。据介绍，目前，范思哲、阿玛尼、纪梵希等20个世界闻名服装品牌已经有意向入驻服装城。服装城的建设。打造“专业会展，统领人气平湖中国服装城，定期

15、举办国际时装周，时装设计大赛，服装行业论坛等专业活动，以及一年一度的中国服装节，研讨潮流趋势，把握时尚动态。品牌活动，吸引人气为进驻商家常年不断举办新品发布会，品牌形象小姐大赛等活动，扩大影响力。旅游观光，聚集人气平湖中国服装城，4A级国家旅游观光购物中心，时尚的建筑设计。配合平湖本地及周边的资源，聚集无限人气。多管齐发，保障人气零售、批发、订单加工、电子商务等无所不能，满足客户需求，保障鼎盛人气。配套业态，延伸人气配套餐饮，娱乐等多种休闲业态，享受一站式购物，多角度经营规划，满足客户多重需求J平湖服装城。为企业行业集聚国内外知名企业的管理模式，发展技术，从而为行业企业的升级换代提供平台与支持

16、。杰达纺织公司。提高核心竞争力，为此，公司不断进行着深化改革。通过对杰达公司的组织管理方面的信息的搜集与详细分析，其中即包括组织部门设置、职能、管理层次的信息。同时也对组织所处的环境进行相应的分析。立足于此基础，能够达到：1）、建立合理的企业组织架构（高层管理职位设定、中层管理职能部门设定、基层管理功能部门设定）2）、完善内部职能部门职责与权限分配（高、中、基层各职能与功能部门的职责与权限划分）3）、促进不同职能部门间的沟通，进而大幅提高对事件反应的速度与工作效率。生产管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，其重要性不言而喻，生产管理是否高效、规范、有序，对未来杰达企业生产管理体系的构建也会起着决定性的作用；目前的行业中，绝大多数企业生产管理多数停留在经验型管理阶段上，如果我们适时改造与提升生产管理水平，将必然会在下一步更为激烈