【小微企业会计信息化的现状及风险问题研究11000字（论文）】.docx

《【小微企业会计信息化的现状及风险问题研究11000字（论文）】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【小微企业会计信息化的现状及风险问题研究11000字（论文）】.docx（13页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、小微企山会计信息化的现状及风险和对策分析1结论211选题背景21.2选题意义和目的212.1选题意义31.2.2选题目的313研究内容414研究方法4141总结归纳法414.2规范研究法42小微企业会计信息化的现状及风险影响分析52.1 小微企业会计信息化的现状52.2 小微企业会计信息化存在的问题5221费用控制能力5222资产管理能力623小微企业财务现状分析6231财务状况72.3.2 财务人员92.3.3 财务结构93港与部1031加强管理103.1.1 提高经营者财务管理意识103.1.2 加强财务管理制度的构建113.1.3 提高小微企业营运管理能力113.2提高人员素质12321

2、加强培训力度，提高技能123.2.2 多层次蛔，留才133.2.3 完善招聘制度，拓宽渠道，招贤纳士13结论错误!未定义书签。参考文献81绪论11选题背景在我国经济不断变化的状态下，许多应届生有着高不成低不就的心理，导致就业问题难度加大，他们顶着稚嫩的面孔也开启了创业之路。习主席曾告诉过我们：要想推动社会经济发展只有不断更新自己的思维，而只有开启创业之路才能从根本上改善生活水平。在大环境下人们紧跟创新步伐，有着类似的理念：“大众创业、万众创新”而发表此言论正是我们伟大的李克强总理。由此我们可以看出，国家对创业的认知度也越来越高，并采取了相应的肯定措施给予支持。然而随着趋势的发展，也即将面临很多

3、一系列关于创业方面的问题。许多的小规模公司紧跟这次创业浪潮一下子壮大起来，由此我们可以看出，要想企业得以发展必须一步一个脚印打好基础，才能在业内站稳脚步。近两年，在全国小微企业发展报告中显示，截止到2013年我国的小型创业公司共有1169.87万户，它占规模企业总数76.57%。同时还了解到，国外的许多小型的企业并没有发展起来，占比率是非常低的，仅仅才53.94%,而对于中国有相关报告表明，倘若将个体工商户一率看作为是小型的私有企业，那么有企业97%都是属于私营范畴的。而在中国，国有集体企业中小微企业占比是61.39%,占比最高的是私营企业中的小型企业，数额高达占比的80.72%o在业内翘楚荣

4、硅智库发表的中国创新创业2015年度报告中看可以看出截止到2015年底，国内的实体创业户是有7746.9户的，此数据也是进行了全方面的调查才得出结论。而在2015年，我国把企业等级区分，新等级的占比是443.9万户，则小规模的公司竟占了近九成。显而易见的，小规模公司在我国的各大创业行内中的占比是非常的高，远远领先在前。但是经过多方面的走访调查我们得知，大部分小规模的公司管理存在很大的漏洞，比如企业文化精神的灌输上、人员配备用人上和财务管理体系是非常混乱的，各方面都有待加强管理和提高。这些因素对于一个想要长期发展的企业而言，不及时解决其存在的隐患是非常大的。而我们针对眼前出现的一系列问题，先从最

5、主要的财务管理上入手，因为财务是一个企业的核心，想要解决问题就从最根本开始着手。分析出原因后立刻去落实并实施，采取相应的措施，小规模公司的问题才能逐渐改善。解决了根本问题，从而在后续的发展中才能稳固行内地位，与竞争对手不相上下。1.2选题意义和目的1.2.1 选题意义据报告显示，小规模企业在我国的经济发展中占有不可或缺的一部分，而且是非常重要跟活跃的。2014年我国的私营小规模创业占比重是最高的，高达80.72%o当然。也不仅仅是我国，包括国外小规模企业的占比也是最高的组成部分。然而，国外经济学家戴姆斯表示，一个国家发展趋势是否向上，有没有创新与活力，最关键在于小规模企业的未来发展状况，而这个

6、就是衡量一个国家经济状况的标准。由此我们可以看出小规模企业对于一个国家有着怎样的影响。但是据统计，我国大部分的小规模企业能够在行内立足的期限有限，极大一部分都慢慢的被淘汰掉。而这种现象也仅仅存在于中国，相比之下国外很多微小型企业的生长周期甚至比国内更长，国内的平均寿命是5.7年，而生长周期不超过5年的占比是80%,而日本和欧洲许多企业周期都没有这一半，由此表明国内小规模企业需要壮大，这是不容忽视的一个重要的问题。然而，能够在小规模企业立足而不被其他大公司吞噬，这是每个小企业都需要去重视的地方，但是其关键点能够生存下去的必备条件之一，则是每个企业的财务状况。我们都知道，财务是个大企业的核心，相当

7、于人的心脏般至关重要。快速高效率的财务管理能够有效的完善公司的资金链，以免造成不必要的成本浪费。好的财务管理能够帮助企业开源节流，也能让部门与部门间协调很顺畅，也关系到企业正常运转。所以，想要帮助我国小规模企业快速发展，解决各企业的财务管理体系才是我们最应该去重视的问题，这点不容忽视。1.2.2 选题目的财务管理是每个企业的核心，犹如人的大脑般重要。高效率的运作开来能够给公司带来质的变化，开源节流且效益也会大大的提高。好的财务管理应该把资金的周转率降低、提高资金的有效利用率。则财务相关的计划报表工作及经营管理也是要高强度的去执行。只有解决小规模企业现有的问题，才能在这弱肉强食的行内生存立足，并

8、以此不被淘汰，也能为社会的发展作出巨大的贡献。有相关数据表明，我国针对小规模企业财务管理融资的相关研究很多，但仅仅针对财务管理这一项的研究少之又少，由此相关了解还是比较匮乏的。而我们通过对小规模企业的实际调查研究，抓其有关财务的根本原因，本着这个原则，不断的开发创新分析，给出实质性强且有意义的建议，其最终目标就是提高小规模企业的发展。13研究内容我们先根据我国小规模企业现持续的状态，以企业的实际问题着手，用国外的小规模企业发展趋势作为参照，以及国家没有给予到小规模企业该有的扶持,从各方面我们来透彻的分析小规模企业所存在哪些需要改进的方面。言归正传,企业的稳固发展还是得先在行业内立足，让其他企业

9、不敢觊觎。而这些前提。则只能由企业的核心位置，财务管理能够得以完善。一个企业的财务状况会受到很多外界因素影响，其中包含了：法律、经济、社会等三大环境。而这些因素是所有企业所不能够去改变的。因此,很多企业也不得已去被动无奈的接受这个事实,而很多大胆创新的思维为此受到影响，行为上也受到局限，从而无法让企业迅速发展。而财务的部环境存在于企业的规模大小、管理制度、员工分配等诸多因素。我们只有不断提高财务管理才能协助小规模企业有信心发展开,而这也是小规模企业想要立足的生存法则之一，而且是最重要的一点。我们还通过各方面的调查及研究总结出了相应的对策，并用最高的效率得以落实。以协助小规模企业能够打破所谓生存

10、周期这个魔咒，从而让企业走得更长远。14研究方法141总结归纳法针对小规模公司的营业状态来了解，并综合多方面的因素后探讨商量，找到以此类推的方法,且规律性的。然后掌握国家现有的小规模企业财务现状来判断,终于我们得知小规模企业受影响的根本原因，而阻碍其稳定性发展重要因素也浮出水面。而后续我们再发现问题，这些相对的信息也可以提供有利的参考价值,为后续研究打下良好的基础。14.2规范研究法对于这次研究我们收集了大量相关资料,针对外国的小规模企业财务管理体系上与中国小规模企业的管理认知上进行整合比对，寻找出两国在此管理上存在的共性与差异。借赏他国的优势之处并学以致用，把优点放大，反之对于不好的一方面我

11、们也引以为戒不去采纳。同样的，国内优质的管理方法我们持续发展下去，把不好的果断淘汰掉，总有一天我们能够完美的铺好这条必经之路，使之迅速猛烈的发展壮大。为了尽早的实施落实相关政策，我们整理了众多书籍资料并肯定了它的确切性，并收集、记录下来给后期相关研究提供参照资料。2小微企业会计信息化的现状及风险影响分析2.1 小微企业会计信息化的现状现如今，仍然有些公司高管会很表象的认为，会计信息化建设是为了解放相关人员的双手，利用电脑先进技术很多数据更直观的统计出来，并以此来辅助会计人员达到更高效率的工作。然而随着大趋势的影响，会计信息化管理早已经成为各大企业信息化不可或缺的一部分。我国还有许多企业对于会计

12、信息管理化存在很大的偏见，说法众说纷纭。认为自己的公司管理模式实现会计电算化就已经很完善，而再去实施会计信息化则显得多此一举，殊不知其中的重要性以及对企业的发展是可以起到良好的推动作用的。2.2 小微企业会计信息化存在的问题221费用控制能力会计这一职业从最初形成并立足各大行业开始,它的发展方向都是突飞猛进的。直到2017年国家对该行业开始采取相应的改变措施，相比之前的政策有着巨大的差异。而伴随时代的变迁,计算机技术基础上开发了信息科技,与此同时，具备一定的自主性、自动化的产品也慢慢混入到人们的生活中,也被大家所认可。更有新型的智能化机器人在行业内有着深远的影响力，并快速推进了自动化产品的经济

13、发展。小规模公司因属于微小型企业,员工配备上数量有限,也寥寥无几。因此众多公司存在家族企业的现象，把身边信得过的亲信安排在财务岗位上，因此会由一人担任会计及出纳两个工种，严重造成了财务部门管理体系的混乱。更夸张的是，有的小公司为了节约成本把会计一职业直接省略掉，把相关工作交给公司以外的会计来做，综上所述，以上存在的问题都会造成财务管理部门的杂乱不堪，其详细的因素应为这两项：(1)企业的财务管理模式未按照开源节流进行小规模公司现金的储备量有限，然而需要用钱的地方又很多。而这时候，如果没有得到及时控制很容铺张浪费、加大成本，导致企业资金周转困难陷入窘境。而由我们专业的财务管理人员来针对此一系列问题

14、进行改善,则可以大大提高企业生产率，进而促使该公司壮大发展。(2)企业资金量少于能维持正常所需的费用众多小规模的企业都是个体户，都是以个人名义登记、注册营业执照等相关证件。因此在企业运营到一定阶段的时候，或者是该公司的上升期急需现金的关键时期，就会出现现金的供不应求的现象。而其中最大的问题就是财务人员在进行相应工作时，没有强化开源节流管理模式且导致成本的大量流失,才出现上述的状况。222资产管理能力而在我国，小规模公司在年底会通过整年的经营状况进行详细分析，必要的时候还会专门召开一次会议。然而速个企业的财务管理信息模式一直处于缓慢发展期，则需要的漫长的一段时间才能向上级领导汇报相关工作。小规模

15、企业对各项管理都较于松懈，若财务部门得以正常运转则可起到监督的作用。由于企业管理不当，财务部门没有及时把准确的信息汇报到上级领导，导致很多时候任凭自己的经验来做相应判断，这种行为是对企业非常不利的，也是对公司不负责的表现。很显而易见，财务管理部门专业且认真负责，而该部门的人员都能胜任自己的本职工作的。这样来判断，企业的核心价值得以稳固公司才会越走越远。然而近两年，跟随我国现代化不断的发展，资金储备和生产效率两大指标对于各大公司而言也是相当的重要。由此还可以看出，优质的财务人员在管理上能够更专业会给公司以及相关人员省去太多不必要的麻烦，则加速公司生产效率，引领公司勇往向前，且经济效率也有所提高。

16、2.3 小微企业财务现状分析小规模的企业占有面积小、现金流动量少、人员配备上寥寥无几。且还存在会计和出纳不分家，一人身兼多职的现象，更有人事管理人员或者法人代表自己来担任此职也是非常常见的。当然，这种情况是有利也有弊端的。利益之处在于省略了很多中间繁流程，管理制度上也没有特别严格，相对比较松懈。使员工在有报销欲望的时候能随时随地的满足该需求。同时对于员工有现金支出的需求也会给出最效率的回应。另一角度来分析该现象能够更加和谐公司氛围，使员工能高效率的为公司做贡献。则不好之处就在于，长此以往这样发展下去，很容易导致财务部门资金预算的判断失误从而形成资金链短缺的现象。针对现在的小规模公司的全方面的了解并总结出，益处和弊端都是各企业不可忽视的。2.3.1 财务状况小规模企