【新零售业态下品牌营销问题研究7300字(论文)】.docx
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1、新零售业态下品牌营销探析一以屈臣氏为例目录摘要错误!未定乂5签O、1匕2(-)研究背景和研究意义2()日开力JPsJ3(-=)不开,玄3二、相关理论基础4(-)新零售业态4()DD5三、新零售业态下屈臣氏品牌营销的现状分析5()tt3tc21315(二)屈臣氏消费者调查数据分析5四、新零售业态下屈臣氏品牌营销的问题分析10(-)品牌线上渠道推广力度不够10()1kHTI1。(二)产品价格不合理问题U五、新零售业态下屈臣氏品牌营销的建议H()加卜渠道推广.11(二)提升自有品牌品质和提高授权品牌筛选标准H(三)优化产品价格定位机制12六、新零售业态下屈臣氏品牌营销的启示12(-)整合营销渠道,打
2、造线上线下全渠道营销12(二)整合品牌传播方式,塑造年轻时尚化品牌形象12(三)品牌升级,提升顾客体验和品牌形象13(四)跨界联名合作,深化品牌价值14七、结论14参考文献15一、绪论(-)研究背景和研究意义1 .研究背景近年来,伴随线上线下零售企业转型需求和新零售研究的不断深入,加之国务院办公厅颁发相关文件对实体企业创新转型发展的支持,越来越多的零售企业转型新零售。屈臣氏作为全球知名的国际保健美容零售商,拥有独特的品牌发展和营销理念,但随着近几年新零售的兴起和发展,加之前期屈臣氏坚持主打线下实体经营为主,2016年其经营遭到明显冲击,屈臣氏从2017年开始为改变其现状,在新零售浪潮中不断探索
3、并寻求突破和发展,并自2019年以来在屈臣氏中国逐步取得业绩成效。作为传统实体转型新零售的代表之一,屈臣氏在新零售业态下品牌营销是如何科学布局,又还面临哪些问题需要改善,成为探索转型新零售的零售企业的品牌营销布局上的重要借鉴,也是本研究的意义所在。2 .研究目的通过对新零售业态背景的梳理,以屈臣氏为案例对当前新零售业态下的品牌营销进行研究,分析屈臣氏的品牌营销策略,探索屈臣氏在新零售业态下改革创新后的品牌营销的亮点和不足.在并针对不足之处依据各类综合因素提出相应的建议或对策。并给出屈臣氏在新零售业态下的品牌营销的启示,以期为在新零售影响下的国内零售企业的品牌营销提供合理化借鉴和启示。3 .研究
4、意义在零售企业转型的关键时期,分析新零售业态下屈臣氏所运用的品牌营销策略,分析其存在的问题并提出相应对策,将为屈臣氏进一步完善品牌营销和促进品牌发展提供参考,也将进一步丰富新零售业态下零售企业品牌营销的研究。同时本研究也是对传统零售品牌向新零售转型的品牌营销研究,对其他零售品牌发展转型能提供一定的参考依据。(二)研究内容本文基于新零售背景,以屈臣氏为例,采取文献研究法、个案研究法和问卷调查法,分析屈臣氏在的品牌营销现状,找出目前屈臣氏新零售业态下品牌营销策略存在的问题,并提出针对性对策,同时总结了屈臣氏对新零售业态下相关零售企业品牌营销发展的启示。()研究方法1 .文献研究法本文检索并阅读了大
5、量与新零售和品牌营销相关方面的期刊论文和学术著作。主要通过网上查找有关新零售业态下品牌营销策略及案例相关资料;查阅相干学科教材和杂志等以了解所要钻研课题方向市场环境及其发展趋势;整理分析国内外文献综述中可以得到的研究成果,并总结提炼出对本论文研究有效的内容。2 .个案研究法本文选择将屈臣氏为具体研究对象,首先分析新零售环境对屈臣氏品牌营销的影响并对在新零售业态下屈臣氏的品牌营销具体运用进行研究,找出存在的问题并提出对策,并为新零售业态下相关零售业的品牌营销提供一定借鉴。3 .问卷调查法本文采用问卷调查法对新零售业态下屈臣氏的品牌营销进行研究,在文献查阅和资料收集的基础上,结合书籍、期刊以及网络
6、等资料设计出相关问题,并在调查结果中分析得出屈臣氏新零售业态下品牌营销存在的问题。新零售概述、品牌营销理论概述本文的技术研究路线如下图:绪论图1-1技术路线图二、相关理论基础(-)新零售业态“新零售”一词是马云2016年在云栖大会上提出的,不同专家学者及企业家等也纷纷对其概念给出了各自的界定,新零售业态“新”的本质是线上线下融合,而其根本目的在于创造消费者一站式体验后所需要享受到的服务口。综合而言,新零售业态是企业以互联网为依托,以大数据和人工智能等创新技术为基础,消费者需求为中心,改造和重构原有商品生产、流通和销售过程,将线上线下经营相结合并以高效物流深度融合的一种新型零售经济形态2。(二)
7、品牌萱销品牌营销是企业为提升品牌竞争力和提高消费者对品牌认知和忠诚度而进行的品牌形象的塑造过程,品牌营销注重产品销售带来的经济效益和长期品牌建设而形成的品牌效应3。品牌营销一般是通过和传统营销和网络营销相辅相成,共同实现的。品牌营销包含品牌个性、品牌传播、品牌销售和品牌管理四种策略4。针对中国市场特点的品牌营销实施建议,一是要强化品牌意识将品牌营销贯穿品牌全过程;二是锁定产品魅力精准定位消费者需求;三是始终坚持创新,保持和提升品牌活力和竞争力;四是要以强化品牌为目的的合理延申品牌发展;五是有效利用各种营销手段,实现品牌最大化发展;六是重视品牌保护和建立危机预警机制5。本文对新零售屈臣氏的品牌营
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