《疫情下中小企业成本管理问题研究(开题报告+论文)19000字》.docx
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1、开题报告题目疫情下中小企业成本管理存在的问题及对策1 .目的及意义(含国内外的研究现状分析):1.1 研究目的及意义11I研究目的成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本管理充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。成本管理是企业管理中重要的环节。企业之间的竞争说到底就是经济之间的竞争,所以如果企业能做到精打细算、加强成本管理控制,那就能在激烈的市场竞争中取得持续性的竞争优
2、势。很多企业都认为自身发展的关键在于提升营业额,但事实上,成本控制才是最关键的。因为一般情况下,成本降低的幅度要比利润增加的幅度大,即成本降低10%,利润可能会增长20%甚至更多。良好的成本控制管理可以有效降低产品成本,提高企业生产能力、资源利用率和市场竞争能力,进而提高企业的盈利能力,最终实现可持续发展的目标。目前依然有很多企业对成本管理中存在的问题不够重视,也找不到较好的对策来解决这些问题。本文以朗源股份有限公司为案例,从该公司近几年的发展状况进行分析,可引起其他企业对成本管理的重视,减少因成本管理不当而造成的不必要的损失。1.1.2研究意义2023年爆发的新冠疫情对我国的经济造成了很大的
3、影响,其中餐饮、旅游、电影、交运、教育培训等行业冲击最大,医药医疗、在线游戏等行业受益。2019年春节档票房58.59亿,2023年春节档颗粒无收。2019年除夕至正月初六(2月4日至10日),全国零售和餐饮企业实现销售额约10050亿元,2023年同期受损严重。2019年春节假期,全国旅游接待总人数4.15亿人次,实现旅游收入5139亿元,2023年同期锐减。交运行业春运出行人次预计减少近五成。房地产行业暂停销售活动,复工投资延迟。建筑业、金融业、农林牧渔等行业受波及。成本控制是企业永恒不变的主题,在新冠疫情影响,全球经济低迷的背景下,企业对成本控制也越来越重视。虽然疫情在我国已基本得到控制
4、,但国外疫情形势依然严峻,仍然不能掉以轻心,企业若能发现自身在成本管理上存在的问题并解决,也能在未来再次面对这种突发事件时能够游刃有余,不至于焦头烂额、坐以待毙。本文的研究目的在于,通过对朗源股份有限公司在疫情前后的经营状况进行分析,了解其在疫情下存在的成本管理问题并提出对策,为我国中小企业的成本管理提取经验,减少因成本管理不当而带来的损失。1.2 国内外研究现状1.2.1 国外研究现状在国外,企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面特别是作业成本的应用和结合ERI的实施对成本管理的创新方面,取得了相当的成功。美国学
5、者查尔斯亨格瑞认为,成本管理就是一种满足顾客要求同时进行成本控制与管理的行为。因此将降低成本而开展的成本控制活动是成本管理的关键。而我国学者杨纪则认为将成本预测、成本控制、核算、分析考核均作为成本管理的重要内容。在20世纪初期,Tay1or1提出了经验的积累对于成本管理的重要性。此种理念与企业的实际状况更为吻合,在企业中具有科学性以及普漏性的特征,形成了早期的成本管理理念。后来各国学生均对成本管理进行了深入的研究。现阶段成本管理具有科学性、系统性以及应用性的特征,逐渐地形成了一套完善的管理理论系统。学者Kenneth提出了一种为了避免公司管理层在公司发展战略中制定失误的战略成本管理理论。Hen
6、i与ShamOn则深入了对其战略管理课程的研究提出了通过短期战略进行企业内部资源以及成本结构管理的目标。这些理论都是成本管理的重要理论,军事基于战略的角度进行企业成本的深度分析。而Stan1ey学者认为战略成本管理对于供应链管理执行成本管理过于重视,缺乏对其他组件的重视。学者Brinson提出了基于价值链的成本管理理念将企业作业链优化、质量控制以及综合能力提升作为成本管理的主要依据,基于价值链实现成本管理的理念价值。1.2.2 国内研究现状在我国,对成本管理方面的研究也取得了一定成果。许多学者结合西方管理会计出现的新思维、新方法对中国的企业成本管理现状进行分析、对比,探讨了由于环境的变革而应采
7、取的对策。学者周宛靖在企业成本管理存在的问题及对策研究一文中,针对企业日常成本管理的几点问题进行分析,从成本管理中所包含的多个角度进行探讨,并且指出了如何有效改进如今成本管理模式的对策。学者黄健在种植业企业成本管理的思路探讨一文中提到:在我国加入WTo之后,农业种植业与国际市场逐渐接轨,种植业企业也逐渐参与到国内与国际的竞争当中,市场需求发生了一定的变化。由于当前我国的粮食价格不断下降,而农业生产资料价格逐渐提高,使得种植业企业的利润不断降低。所以,种植业企业需要加强成本管理,以此获得更高的经济效益。文章从种植业企业成本管理存在的主要问题展开探究,并以此为依据,提出树立成本效益观、适当增加科技
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