《农村治安防控体系建设问题研究》9000字.docx
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1、农村治安防控体系建设一、金1(-)研究背景与意义11研究背景12.研究意义1(二)相为既念21 .社区治安22 .公共安全理论23 .员工W24 .员工培训体系3(三)社因台SSJ3二、永久新村基层社区治安管理现状4(-)大力夯勤寸内基i殳4(二)多瓣社4(三)永久新村社区治安管理发展历程4三、永久新村社区治安管理中存在的问题5(-)社区居民治安管理意识淡薄5(二)社区治SWSg专才5(三)社区壬鲂掰旧6(四)社K5台Mfi氐6(五)社区治安管理信息化程度低7四、改善永久新村社区治安管理的建议7(-)加强法制宣传工作、提高公众认识7(二)引入专业才8()打造社区治安综合治理科学运行机制8(四)
2、优控制、颗WK效9(五)增强社区治安综合信息化管理能力9结论10文献11一、绪论(-)研究背景与意义1 .研究背景随着改革的不断深入,我国社会主义市场经济也得到了飞速的发展,与此同时,我国城市化的脚步也在飞速的向更为复杂的前方迈进。在城市化进程的发展中,人口流动在规模和速度上不断加快,促进了当地经济的飞速发展,但是,伴随而来的便是各种各样的社会治安问题,其中包括的便是突发的群体性事件以及各类违法犯罪事件。在持续的社会改革发展,社会治安管理体制的不断改革和市场经济的加速发展过程中,政府的社会管理模式也在发生改变,从直接管理转变为间接管理;具体管理转变为总体层面问题的管理。整体上逐步发展成为“小政
3、府,大社会”的模式。政府正努力致力于提供优质服务,并逐步将社会责任归还于社会,一些社会组织发展开始出现。作为中国社会管理职能的一部分,政治体制与大多数其他国家不同,包括历史、人文、经济、以及文化信仰等特征,这些特征对中国产生了极为重大的影响。鉴于城市化进程中出现的各种社会治安问题,一方面政府部门要提高城市的宏观调控力度,使得城市中的流动人口能够有栖息之地,另一方面要进一步完善城市治安防控体系,剔除掉威胁城市治安管理的各种不利因素,进一步保障城市的稳步发展。2 .研究意义社会的发展离不开社区的稳定,良好的社区治安对于整个社会的大环境而言是十分重要的。社区本质上是社会的一个子系统,社区治安的好坏在
4、一定程度上决定了社会的稳定,所以社区治安需要基层党组织、街道办、居委会、物业等多方的共同合作、互助,加之人流流动加,快导致社会治安的压力与日俱增,社区治安就显得更为重要了。伴随着社会以及经济方面双重制度的深入发展改革,某些社会组织中社会成员的分布正在扩散发展。从“单人”形式变成“社会”形式,导致政府方面的控制力降低,社会治安管理变得越来越困难;我国城镇化的快速发展让农村人口大量进入城市,让城市的人口流动情况更加复杂多变,导致社会关系更加复杂矛盾多发,以及一些负面新闻的影响致使违法犯罪事件频发。因此本文选取了上海市浦东新区永久新村(以下简称永久新村)为例研究了城市社区治安管理问题,分析所存在的问
5、题并提出相应措施O(二)相关概念1社区治安社区安全是管理社区安全、以及确保辖区内所有居民生命财产的安全问题。具体来说是相关部门(主要是政府部门)使用某些手段对社区中的人以及物品的相关管理。社区安全的概念分为分狭义和广义两种。狭义的定义则意味着司法部门要开展相关活动管理辖区居民的生命财产安全;广义的定义则指司法部门和相关民间社会团体例如居委会、彳野道办事处等共同谋划,依靠一定手段保护辖区内居民的生命财产安全。所管理的内容包括对人口、道路交通、消费安全以及危险品和社区秩序的管理。3 .公共安全理论从狭义上讲,公共安全就是确保更多人的健康财产安全。从广义上讲,它包括所有公民,个人和社会的安全。它是指
6、社会和个人的正常行为,生活,学习,工作,娱乐和交流必要的外部环境稳定有序。人们倾向于在城市生活并创造公共安全。保障公共安全是一个社会能发展和进步的先决秀出。不论任何形式的社会,都需要公共安全以维持后续的生存和发展,如果缺乏公共安全,其产生的后果是不可想象的。4 .员工训员工培训最早是由佛雷德里克泰勒提出,他认为“优秀的员工的获得一是需要严格筛选出来,二是需要后期专业的培养”。员工培训工作是针对企业员工进行的连续的、系统的、科学的学习活动,让员工更好地从事某项工作。国内有的学者提出员工培训是指企业运用一些固有的方法,有目的地让员工丰富自身知识与技能,提高对工作岗位的适应能力,从而提高工作效率,为
7、公司带来更大的效益。员工培训不是一项一劳永逸的工作,企业必须持续不断地对员工进行技能培训的投入,才能使员工与企业的发展保持相同的步调,满足企业不断的发展的要求。员工培训概念的内涵包含三个层面。第一,员工培训是一种长期投资性的行为。企业安排员工培训工作的同时需要投入培训经费、安排培训工作人员、提供培训场地。第二,员工培训可以实现员工素质与企业竞争力的双方面提高。当前企业竞争本质上是人力资源的竞争。人才的吸收可通过企业内部培养和外部引进两个方面进行,从外部引入人才困难较多,引入人才后需要一定时间与企业进行磨合。反之,通过对现有员工进彳亍培训可操作性强,内部培训培养的员工对企业忠诚度高,无需花费时间
8、与企业迸行磨合,培训效果立竿见影,能够更快地提高企业的竞争力。第三,员工培训的目的与企业的战略目标是相匹配的。培训工作的开展不能只单方面考虑员工的需求,否则将很难得到企业管理者对培训的重视度与支持。员工培训主要目标是员工能够提高岗位专业技能,为企业带来效益,实现个人的职业规划目标,达到个人与企业的共同发展。5 .员工训体系培训体系是指企业建立的包含各方面培训工作的体系,培训体系的建立是为了实现培训工作有条不紊的开展,保障培训计划落地实施,达到企业的培训目标。完整的培训体系包括培训需求分析、培训计划制定与实施、培训后效果评估以及培训I工作保障措施。培训需求分析为整个培训工作的开始,培训需求分析结
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