优秀年轻干部挂职锻炼管理办法.docx

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1、优秀年轻干部挂职锻炼管理办法1总则为进一步加强年轻干部的实践锻炼，提高年轻干部综合素质，根据年轻干部培养选拔五年规划总体部署，制定本实施办法。2培养方式2.1挂职是指以培养锻炼为目的，选派干部到新单位（部门）任职，参与具体事务的一项阶段性工作。挂职锻炼分为机关到基层、基层到机关、机关部门之间和基层单位之间等四种类型。2. 2挂职时间一般为1年,挂职岗位可定期轮换。2.3挂职人员范围主要为副科级以上领导人员及优秀青年人才，挂职人员不占用挂职单位（部门）领导人员职数。3选派条件3.1 思想政治素质好，忠诚事业，想干事、能干事、敢担当、善作为，有强烈的事业心和责任感。3.2 具有适应挂职岗位所需的基

2、本专业知识和技能，有一定发展潜质。3.3 年龄一般不超过45周岁，身体健康。4 责分工4.1 组织部负责制定挂职锻炼工作实施办法，编制挂职工作计划安排并统筹实施，负责挂职人员的选派、跟踪和考核管理。4.2 机关部门和直属单位负责提出挂职需求，负责挂职人选的选送、培养和日常管理。派出挂职人选的部门（单位）以下简称派出单位，接收挂职人选的单位（部门）以下统称为接收单位。5主鳏序5.1 编制计划。年初根据人才培养需要和单位实际，编制干部挂职锻炼实施计划。5.2 确定挂职岗位。组织部与机关部门及直属单位会商，确定年度可用于干部挂职锻炼岗位清单初步意见。征求分管领导意见，经党委讨论后，确定可用于干部挂职

3、锻炼岗位清单。5.3 组织报名。5. 3.1组织部发布公告，公布挂职岗位及有关要求。5.3.2报名与推荐。机关到基层单位挂职采取个人申请与单位推荐的方式进行；基层到机关挂职主要以单位推荐的方式进行；机关部门之间和基层单位之间由组织部与相关单位（部门）会商并征求个人意见后推荐,并填写优秀年轻干部挂职锻炼登记表（见记录1）。5.4人员选配。组织部对报名人员进行汇总审核（见记录3）,按照组织培养目标和个人职业发展需求相结合的原则，确定挂职建议人选,经征求分管领导意见、党委研究后确定挂职人员名单、岗位并公告。5. 5组织部安排谈话，办理相关手续。各二级单位内部挂职锻炼程序参照上述条款执行。6人员管理6

4、.1 挂职人员由派出单位和接收单位共同管理，以接收单位管理为主。挂职人员向派出单位每月递交一次月度工作自评表（见记录4）,每季度汇报一次挂职工作情况。6.2 挂职人员派出前做好工作交接，挂职期间原则上不再承担派出单位工作任务。6.3 挂职人员按相关规定转移党团组织关系，按规定参加接收单位的组织生活。6.4 接收单位在挂职人员上岗前应安排HSE教育及岗位培训，帮助挂职人员了解接收单位和锻炼岗位的相关情况、管理规定及职责要求。接收单位应与挂职人员协商，明确挂职期间任务目标，确保挂职锻炼取得实效。6.5 根据培养目标，原则上参照派出单位聘任职级同级安排挂职岗位。特别优秀的，经研究可高于现职级安排挂职

5、岗位；符合优秀年轻干部培养选拔工作五年规划第20条之规定，纳入见习领导干部管理的，也可以高于现职级安排挂职岗位。6.6 挂职人员应遵守接收单位各项管理规定，由接收单位定期进行考核。考核结果以适当方式及时反馈派出单位和组织部。6.7 严格挂职人员考勤管理，因私离开接收单位1周以上的，须经接收单位批准并提前报派出单位和组织部备案。因工作需要，需返回派出单位工作一段时间的，派出单位须与接收单位协商一致并报组织部审核同意。6.8 挂职期间，挂职人员可参加派出单位的岗位竞聘。6.9 挂职期满，挂职人员返回派出单位。一般不延长挂职期。因特殊情况要延长挂职时间或提前结束挂职，接收单位需与派出单位协商并提前报

6、组织部同意。6.10 挂职期满，挂职人员填写干部挂职锻炼考核登记表（见记录2）,接收单位出具考核鉴定，报组织部审定后存入个人档案。接收单位根据工作需要和本人意愿可提出留用意见，经组织部研究确定交流使用事宜。6.11 挂职经历作为员工职位晋升、薪酬调整、培训培养、推先评优等工作的依据。6.12 挂职结束后，挂职人员回原单位原岗位工作，派出单位不得以各种理由不予安排或拖延安排；对表现优秀、业绩突出的，派出单位应重点培养、优先使用。7有关待遇7.1 挂职期间，各项薪酬福利待遇不变，由派出单位（部门）发放。挂职人员不得在接收单位领取工资性收入。7.2 年终兑现时，根据接收单位的考核结果，派出单位发放绩

7、效奖金。7.3 接收单位应为挂职人员提供必要的工作、生活条件，提供必须的劳动保护和办公用品。8工作要求8.1 实施干部挂职锻炼工作是加强年轻干部队伍建设、加速骨干人才成长的重要举措。各单位（部门）应高度重视，积极推进，挂职任务一旦下达，务必不折不扣完成。8.2 各单位（部门）要将挂职人员与本单位人员同样管理、同样使用、同样要求、同样考核，采取“压担子、给任务、带队伍”等形式，让年轻干部在干事中长本事、在历练中变“老练”，不断增强挂职锻炼工作的实效性。8. 3年轻干部要以正确的态度对待挂职锻炼工作，把挂职锻炼作为拓宽知识、丰富阅历、提升素质的机遇，积极参与，确保挂职锻炼工作顺利开展。挂职人员要在

8、挂职期间严格要求自己，自觉遵守挂职单位的有关规定，刻苦学习，努力工作、团结同志，扎实完成各项任务。8.4组织部将对挂职人员进行日常跟踪考察和期满考核。7.1 挂职期间，各项薪酬福利待遇不变，由派出单位（部门）发放。挂职人员不得在接收单位领取工资性收入。7.2 年终兑现时，根据接收单位的考核结果，派出单位发放绩效奖金。7.3 接收单位应为挂职人员提供必要的工作、生活条件，提供必须的劳动保护和办公用品。8工作要求8.1 实施干部挂职锻炼工作是加强年轻干部队伍建设、加速骨干人才成长的重要举措。各单位（部门）应高度重视，积极推进，挂职任务一旦下达，务必不折不扣完成。8.2 各单位（部门）要将挂职人员与

9、本单位人员同样管理、同样使用、同样要求、同样考核，采取“压担子、给任务、带队伍”等形式，让年轻干部在干事中长本事、在历练中变“老练”，不断增强挂职锻炼工作的实效性。8. 3年轻干部要以正确的态度对待挂职锻炼工作，把挂职锻炼作为拓宽知识、丰富阅历、提升素质的机遇，积极参与，确保挂职锻炼工作顺利开展。挂职人员要在挂职期间严格要求自己，自觉遵守挂职单位的有关规定，刻苦学习，努力工作、团结同志，扎实完成各项任务。8.4组织部将对挂职人员进行日常跟踪考察和期满考核。7.1 挂职期间，各项薪酬福利待遇不变，由派出单位（部门）发放。挂职人员不得在接收单位领取工资性收入。7.2 年终兑现时，根据接收单位的考核

10、结果，派出单位发放绩效奖金。7.3 接收单位应为挂职人员提供必要的工作、生活条件，提供必须的劳动保护和办公用品。8工作要求8.1 实施干部挂职锻炼工作是加强年轻干部队伍建设、加速骨干人才成长的重要举措。各单位（部门）应高度重视，积极推进，挂职任务一旦下达，务必不折不扣完成。8.2 各单位（部门）要将挂职人员与本单位人员同样管理、同样使用、同样要求、同样考核，采取“压担子、给任务、带队伍”等形式，让年轻干部在干事中长本事、在历练中变“老练”，不断增强挂职锻炼工作的实效性。8. 3年轻干部要以正确的态度对待挂职锻炼工作，把挂职锻炼作为拓宽知识、丰富阅历、提升素质的机遇，积极参与，确保挂职锻炼工作顺

11、利开展。挂职人员要在挂职期间严格要求自己，自觉遵守挂职单位的有关规定，刻苦学习，努力工作、团结同志，扎实完成各项任务。8.4组织部将对挂职人员进行日常跟踪考察和期满考核。7.1 挂职期间，各项薪酬福利待遇不变，由派出单位（部门）发放。挂职人员不得在接收单位领取工资性收入。7.2 年终兑现时，根据接收单位的考核结果，派出单位发放绩效奖金。7.3 接收单位应为挂职人员提供必要的工作、生活条件，提供必须的劳动保护和办公用品。8工作要求8.1 实施干部挂职锻炼工作是加强年轻干部队伍建设、加速骨干人才成长的重要举措。各单位（部门）应高度重视，积极推进，挂职任务一旦下达，务必不折不扣完成。8.2 各单位（

12、部门）要将挂职人员与本单位人员同样管理、同样使用、同样要求、同样考核，采取“压担子、给任务、带队伍”等形式，让年轻干部在干事中长本事、在历练中变“老练”，不断增强挂职锻炼工作的实效性。8. 3年轻干部要以正确的态度对待挂职锻炼工作，把挂职锻炼作为拓宽知识、丰富阅历、提升素质的机遇，积极参与，确保挂职锻炼工作顺利开展。挂职人员要在挂职期间严格要求自己，自觉遵守挂职单位的有关规定，刻苦学习，努力工作、团结同志，扎实完成各项任务。8.4组织部将对挂职人员进行日常跟踪考察和期满考核。7.1 挂职期间，各项薪酬福利待遇不变，由派出单位（部门）发放。挂职人员不得在接收单位领取工资性收入。7.2 年终兑现时

13、，根据接收单位的考核结果，派出单位发放绩效奖金。7.3 接收单位应为挂职人员提供必要的工作、生活条件，提供必须的劳动保护和办公用品。8工作要求8.1 实施干部挂职锻炼工作是加强年轻干部队伍建设、加速骨干人才成长的重要举措。各单位（部门）应高度重视，积极推进，挂职任务一旦下达，务必不折不扣完成。8.2 各单位（部门）要将挂职人员与本单位人员同样管理、同样使用、同样要求、同样考核，采取“压担子、给任务、带队伍”等形式，让年轻干部在干事中长本事、在历练中变“老练”，不断增强挂职锻炼工作的实效性。8. 3年轻干部要以正确的态度对待挂职锻炼工作，把挂职锻炼作为拓宽知识、丰富阅历、提升素质的机遇，积极参与

14、，确保挂职锻炼工作顺利开展。挂职人员要在挂职期间严格要求自己，自觉遵守挂职单位的有关规定，刻苦学习，努力工作、团结同志，扎实完成各项任务。8.4组织部将对挂职人员进行日常跟踪考察和期满考核。7.1 挂职期间，各项薪酬福利待遇不变，由派出单位（部门）发放。挂职人员不得在接收单位领取工资性收入。7.2 年终兑现时，根据接收单位的考核结果，派出单位发放绩效奖金。7.3 接收单位应为挂职人员提供必要的工作、生活条件，提供必须的劳动保护和办公用品。8工作要求8.1 实施干部挂职锻炼工作是加强年轻干部队伍建设、加速骨干人才成长的重要举措。各单位（部门）应高度重视，积极推进，挂职任务一旦下达，务必不折不扣完

15、成。8.2 各单位（部门）要将挂职人员与本单位人员同样管理、同样使用、同样要求、同样考核，采取“压担子、给任务、带队伍”等形式，让年轻干部在干事中长本事、在历练中变“老练”，不断增强挂职锻炼工作的实效性。8. 3年轻干部要以正确的态度对待挂职锻炼工作，把挂职锻炼作为拓宽知识、丰富阅历、提升素质的机遇，积极参与，确保挂职锻炼工作顺利开展。挂职人员要在挂职期间严格要求自己，自觉遵守挂职单位的有关规定，刻苦学习，努力工作、团结同志，扎实完成各项任务。8.4组织部将对挂职人员进行日常跟踪考察和期满考核。7.1 挂职期间，各项薪酬福利待遇不变，由派出单位（部门）发放。挂职人员不得在接收单位领取工资性收入。7.2 年终兑现时，根据接收单位的考核结果，派出单位发放绩效奖金。7.3 接收单位应为挂职人员提供必要的工作、生活条件，提供必须的劳动保护和办公用品。8工作要求8.1 实施干部挂职锻炼工作是加强年轻干部