2023年上半年工作总结.docx
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1、上半年工作总结一、工程概况润澳花园大酒店二期项目位于江苏省金坛市东环二路1088号润澳花园大酒店二期地块,由管理集团综合办公楼子项、总统部长楼子项、润心书院子项、商务酒店高层公寓子项4个单体组成,其中管理集团综合办公楼总建筑面积5819.4平方米,建筑高度23.85米;总统部长楼总建筑面积3391.76平方米,建筑高度16.85米;润心书院总建筑面积2339.2平方米,建筑高度16.45米。其中商务酒店现因业主开发的调整暂时未开工。工程于2023年2月21日开工,于2023年9月30日竣工项目目前在施施工队伍主要有:水电安装队、甲指分包及自行的专业分包队伍。二、上半年工程完成情况总统部长楼和润
2、心书院二次结构部分除一层和四层因甲方原因未砌筑外,其它全部完成,包括外墙抹灰屋面盖瓦,外架拆除,塔吊拆除等等。准备移交甲方。综合办公楼外墙抹灰已经结束,除一层外2至7层均可以进行精装。三、工程管理情况1、工程质量完成情况润澳花园大酒店二期项目的施工质量得到公司重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,还有待提高,在一些分部、分项工程中质量通病仍有发生。例如,墙面抹灰裂缝的防治;阳角滴水线作法还需改进,室内隔断墙体开裂的防治等诸多方面,我们还需要认真总结经验,加强管理,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。2、工程生产及进度控制情况项目由于春季农忙加之业主方面对图纸有
3、不同程度的修改,致使施工工期拖延一个月左右,经上层领导决定,对现有劳务队进行了切块处理,并争取在6月下旬前完成目前施工作业面。目前项目主要处在收尾及屋面工程施工阶段,所有的专业分包全部进场,工作面全部打开,交接面施工比较多,交叉施工繁琐;分包的交叉施工是生产管理的重点,现正在梳理各分包交叉施工程序。3、安全及设备管理情况项目部始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,同时严格贯彻落实我公司安全管理体系、环境职业健康体系以及中建CI企业文化形象标识的各项要求,尽量为企业员工及施工队伍创造更好的施工环境。项目针对大型设备塔吊定期进行检查,使设备安全运行处在受控状态,针对现场情况,临时用电比较
4、多,项目派一名专业电工分区分段对各区域临时用电每天进行检查、维修,保证项目安全用电。安全施工管理工作始终是我项目日常工作中的一件大事,此项管理在项目管理中均有绝对的一票否决权。项目这方面工作的突出特点就是积极将施工队负责人、班组长纳入安委会中,尽量落实定期组织现场检查、定期召开安全文明施工会议,至今无一起重大安全伤亡事故,无一起重大机械伤害事故发生,无一起食物中毒及职业病发生。5、材料降本和人工、机械的管理在现场材料管理上,根据前期技术估算指标,编制施工材料需用计划来控制现场材料使用。同时针对本工程租赁材料数量较大的实际情况,组织各施工队制定材料使用计划和返还计划,并签订责任协议。材料使用中,
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