员工综合绩效考核表.docx

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1、员工综合绩效考核表部门：岗位：姓名:评分项目 （权重）评分标准得分90-100 分80-89 分70-79 分60-69 分59分以下单项小 计工 作 主 贝 效 60 %岗位考 核标准 完成情 况40%超额/提前 完成原计 划完定 时原划 按成计完成原定 计戈U 80%-99% 以下完成原定计 戈IJ 60%-79% 以下完成原定计划60% 以下工作质量30%远优于同 事创造丰 厚利益略优于 同事带 来明显 利益质量平平 甚少失误工作失误次 数或程度 在合理范围 之内或在平 均水准之上工作失误次数或 程度在合理范围 之外或平均水准 之下工作效 率30%工作效率 远超过一 般水准工作效 率略超

2、 过一般 水准工作效率 近于一般 水准工作效率低 于一般水准工作效率远低于 一般水准综合素质40%工作创 新10%积极研究 显著改进 工作主动改 进工作 有创意完成现有 工作尚能 进行改进满足于现 在，不改进， 但能接受改 进创新墨守成规没有且 不能接受改革创 新工作责 任感 20%忠诚服务 锐意进取处事稳 健需极 少督促尚称负责 需督促工任懈散、 被动推诿责任工作不 力智能技 能20%能胜任工 作，有发展 潜力能胜任 工作尚能胜任勉强胜任有 待加强不能胜任勤勉程 度15%工作勤奋， 积极改进工作尚 算勤奋， 且能改 进工作缺乏 主动和积 极性工作中有懒 惰迹象工作懒散、态度敷 衍分析判 断10%知识经验 丰富判断 分析准确知识经 验较丰 富判断 较准确具有一定 知识判断 尚算准确在较小范围 内可自行判 断单纯操作机械性 地执行团结合 作15%团结合作 协调相融合调 动协好 主作较合作尚好合作一般尚 能团结他人拒绝合作很难相 处工作纪 律10%模范，严格 遵守纪律自觉地 遵守纪 律能服从纪 律纪律性较差 需督促有违规行为部门负责人签字：总计分二分项分数X权重：部门内名次：其它要说明的问题：其它扣分（此项由人力资源部填写）: