医院财务收支预算管理制度.docx

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1、医院财务收支预算管理制度1 .按照会计法医院财务制度和医院会 计制度，全院财务实行统一管理，建立相应的财务 管理制度、会计管理制度、物价管理制度以及完善财 务部门相应的岗位责任制。2 .正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督, 严格财经纪律。3 .合理组织收入，严格控制支出。凡是该收的要 抓紧收回，对各项开支实行预算管理，对于临时必需 的开支，应按规定的审批手续办理。4 .根据事业计划，正确及时编制年度和季度的财 务预算，办理会计业务。按照规定的格式和期限，报 送会计月报和年报（决算）。5 .加强医院经济管理，定期进行经济活动分析, 并会同有关部门做好成本核算的管理工作。6 .凡本院对外采购开

2、支等一切会计事项，均应取 得合法的原始凭证（如发票、账单、收据等）。原始 凭证由经手人、验收入和主管负责人签字后，方能以 据报销。一切空白纸条，不能作为正式凭据。出差或 因公借支，须经主管部门领导批准，任务完成后及时 办理结账报销手续。7 .会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠, 减少呆账。8 .财务部门应与有关科配合，定期对房屋、设备、 家具、药品、器械等国家资财进行经常的监督，及时 清查库存，防止浪费和积压。9 .每日收入的现金要当日送存银行，库存现金不 得超过银行的规定限额。出纳和收费人员不得以长补 短。如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论， 找出原因后报领导指示处理。10 .原始凭证、账本、工资清册、财务决算等资料， 以及会计人员交接，均按财政部门的规定办理。11 .按照国家统一的招标投标目录进行采购，建立 目录外的药品、耗材、设备、物资、劳务的采购管理 制度。12 .奖金分配的原则、标准、程序公开透明，体现 按劳分配、效率优先、兼顾公平；坚持奖金分配不得 与药品收入挂钩的原则。13 .加强医疗机构经济活动内控制度建设，建立重 大经济事项集体决策制度和责任追究制度，保证国有 资产的安全与完整。