医院绩效二次分配方案7篇.docx

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1、医院绩效二次分配方案1一、考核原则结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、 工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理 工作质量、服务质量对在岗护士进行量化考核，根据实际工 作动态管理分配系数，奖惩罚劣，最大限度地调动护理人员 工作积极性。二、考核内容考核内容包括护理工作量、护理质控等方面。三、考核方法工作量分（班次分）：白班5分（A班），小夜班6分 （P班），大夜班（7分），搭班6分，休息时间送病人根 据时间段算分。工龄分：工龄xO.l。入院当年工龄为0,次年为0.2, 以此类推；临时聘用护士岗位也计入工龄，（以入院时间开 始计算，中途请长假者不算。）系数：科室不分临时聘用

2、或正式聘用护士。入科时有护 士执业证书的护士，所有考核通过（含护理部及科室考核）， 试用期半年年后系数1.0；入科时无护士执业证书或应届毕 业生，所有考核通过，试用期半年后如取得执业证书并能单 独值班者1. 0,未取得执业证书或不能独立胜任工作的0. 5； 新护士一年内未通过考核者，降系数至0. 5直至考核通过为 止。其他护士系数1.0。职称：工资体现。职务：护士长1.3,副护士长1. 1,未担任职务的护士1.0o奖励：（按奖惩条例）惩罚：（按奖惩条例）质控扣款：（医院质控和护理部质控扣款）四、核算方法1 .个人绩效分二工作量分（工作量分二小夜班X6+大夜班 7+白班5+工龄分）X系数X职务X

3、职称。2 .个人奖金二护理组奖金总数/护理组绩效总分X个人 绩效总分。3 .实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励五、护士工作奖惩条例（一）惩罚条例1 .劳动纪律上班迟到或早退扣5元，迟到15分钟30元，30分钟以 上旷工，以科钟为准，一小时以上除扣款外并按旷工处理上 报医院。上班时间未向护士长请假擅自离岗参照早退处罚办 法。搭班不在科内听班按脱岗处理，一次300元。未经护士长同意，擅自换班一次扣IOO元；擅自换班或 请他人顶班造成脱班双方扣200元（书面请假），不服从科 主任应急调配扣100元。上班干私活（打电话闲谈、戴耳机听音乐、手机上网、 洗头洗澡、带小孩上班、看小说、聊天等）一次扣1

4、0元。上班时间在护士站睡觉一次扣10元，在值班室或其他 地方睡觉扣20元。在办公场所高声谈笑，引起投诉一次扣10元。2 .仪表与服务态度上班着装不整齐（披肩发、戴耳钉耳环、戴手脚链、戴 戒指、留长指甲、染指甲、未戴胸牌、未戴工作帽、未戴手 表等），科内质控一次扣10元，护理部质控一次扣20元， 上班时间吃早餐扣10元。与病人或家属吵架一次扣10元，由于工作失误而影响 护理质量造成医疗纠纷者一次扣60元（造成医疗损失者按 医院法律条例处罚）。病人或家属投诉护士态度不好，经核实无误一次扣20 yc 工作人员上班时相互吵架，双方各扣50元，无理取闹 骂人者加扣20元。3 .工作质量未进行财产交接双方

5、各扣10元，发生财产数目不清造 成遗失者，追究当事人责任，并按财产损失金额10%赔付（IoO 元之内财产按实际数扣除，100元以上财产，则按100元+ 超出百元的部分再按10%赔付）。未进行床边交接班，交接班未查看病人双方各扣10元 /次。违反操作规程一次扣10元，因违反操作规程或护理工 作常规和制度，发生护理安全意外事件如管道脱落、窒息、 输液外渗等按情节轻重扣10元不等，并上报护理部。护理记录中有违反书写原则现象每处扣5元；护理文书 涂刮一处扣2元；未及时书写护理记录或转抄不及时造成病 历上交延误扣6元，造成医疗纠纷者一次扣20元；医嘱未 及时签名每处扣2元，造成医疗纠纷者扣20元；医嘱录

6、入 错误且在核对时未及时发现一次扣第一责任人10元、相关 责任人各扣6元，每班下班前不查对医嘱或未查对出错误者 扣10元；护理部护理文书质控检查发现问题，扣相关责任 人10元/处。各种登记表记录不符合要求每处扣2元，各班工作职责 未按要求及时完成每次每处扣2元。发生一般差错每例扣60元，发生严重差错每例扣100 元，并上报护理部。造成科室或病人的经济损失的由责任人 个人承担。发生差错主动上报的扣罚减半，隐瞒不报的扣罚 加倍。护理部月质控检查中所发现问题涉及个人的，每人次扣 10元。业务理论考试低于70分,扣10元,低于60分扣20元， 50分以下扣30元，（包括院内和科内考核），医院操作考 试

7、不及格或补考一次扣20元。无故未参加医院组织的业务学习每次扣20元。质控员未履行单月质控职责扣10元。新护士导师未履行指导职责扣除当月津贴20元；如指 导的新护士当月考核成绩不及格每项扣10元。（二）奖惩条例参加护理部业务考试，理论成绩90分（含）以上，操 作95分（含）以上奖励10元，100分奖励30元。满意度测评（医院及科内）受病人或家属书面表扬者每 票加10元，个人收到锦旗或表扬信加IOO元。及时发现问题，避免差错事故发生者每例加10元。第一作者在省级刊上发表论文每篇加10元，核心期刊 每篇加20元，发表专著加30元；主持国家级课题每项加40 元，主持省级课题每项加30元，主持市级课题（

8、含校级课 题）每项加20元。（护士长不参与此项奖励）受科室委派参加院内或院外比赛者，加40元，比赛获 奖再按等级奖励；院内一等奖加160元，二等奖加IOO元, 三等奖加60元；院外一等奖加200元，二等奖加140,三等 奖加IOO元。全年夜班总数排名本病区前三位的每人加50元。担任新护士导师者每月加津贴20元。医院绩效二次分配方案2一、考核对象对依法取得乡村医生执业证书，在村医疗卫生机构在岗 执业，20xx年度已完成再注册工作，符合两年一次考核条件 的乡村医生。在村医疗卫生机构执业的执业（助理）医师按我省医师 定期考核有关规定执行，不纳入本次考核范围。二、考核组织实施区卫生健康局成立考核委员会

9、，负责全区乡村医生考核 的组织、指导、监督和管理工作。考核委员会成员名单如下：主任：水黎明副主任：朱宇成员：王福斌、陈迎宁、陈益民、徐敏、徐巧凤、杨芸 芸各镇卫生院和街道社区卫生服务中心设立考核小组，并 指定专人具体负责本镇、街道的乡村医生考核工作；考核小 组由单位管理人员和卫生技术人员5人以上组成，主要领导 任组长。三、考核时间安排在乡村医生完成线上培训考试后至12月20日前。区卫 生健康局负责在2022年1月20日前将乡村医生考核合格信 息录入“浙江省乡村医生执业注册管理系统”，并在执业证 书上打印培训和考核信息。对于考核不合格的乡村医生，6 个月之内可申请再次考核。再次考核时间不得超过2

10、022年6 月。四、考核内容本次考核周期为20xx年11月至20xx年10月。考核包 括业务考评（含：业务技术水平、年度培训考核情况、基本 医疗及公共卫生服务履职情况等）、职业道德评定（含：工 作态度、劳动纪律、廉洁行医等）和被测评人本人述职（含： 工作、纪律等方面自我评价）三个方面的内容。上述分值占 比分别为：40%、40%、20%o其中，在新冠肺炎疫情防控工 作中有关情况作为业务考评的重要依据，对存在未规范设置 预检分诊、违规接诊发热病人并受到卫生监督执法处罚等情 况的，应视为考核不合格。五、考核程序1、10月20日前，区卫生健康局将各镇、街道乡村医生名单下发到各镇、街道乡村医生考核联络员

11、。2、10月30日前，由镇、街道考核小组将乡村医生考核表下发至各乡村医生，完成自我评定。镇、街道考核小组于12月1日前以附件2格式完成初 评，将初评结果报区卫生健康局复核。3、区卫生健康局于12月10日前完成复核，将考核结 果反馈至各镇卫生院、街道社区卫生服务中心。4、12月15日前，镇、街道考核小组负责将复核结果送 达乡村医生，并嘱其对送达的考核结果签署意见。5、12月20日前，镇、街道考核小组向区卫生健康局报 送考核结果（附件1考核表）。六、考核结果及应用1、考核结果分为合格、不合格两个等级。2、乡村医生对考核结果有异议，可以在收到考核评定 结果后3个工作日内，向区卫生健康局提出复核申请（

12、逾期 不提出复核申请的视为接受考核结果）。区卫生健康局应当 在3个工作日内对乡村医生考核结果进行复核，并将复核结 果以书面形式通知乡村医生本人。复核意见为最终考核结果。3、20xx年、20xx年两个年度中有一个年度及以上培训 考试成绩不合格的直接认定为年度考核不合格（不再享有再 次申请考核的权益）。4、20xx年度考核不合格的乡村医生，村级医疗卫生机 构不得再聘用，注册部门应当及时注销其执业注册，并收回 乡村医生执业证书。七、其他事项区卫生健康局联系人：各镇卫生院、街道社区卫生服务中心请于10月16日前 通过浙政钉上报一名专职联络员（附件3） !医院绩效二次分配方案3一、总则1、绩效考核管理制

13、度针对我院员工的工作态度、工作 成绩和工作本事等方面进行客观和公正的评价，并运用评价 结果，对我院人力资源进行更好的分配与调整，进一步提高 我院的凝聚力和战斗力，增强我院的综合实力和核心竞争力2、本制度适用于我院所有在职正式员工二、分配原则1、“三公”原则，即：“公平、公正、公开”，绩效 管理各环节目标公正，过程公开，评价公平2、客观性原则：考评被考核对象要以日常管理中的观 察、记录为基础，以各种统计数据和客观事实为基础，避免 个人主观因素影响考核结果的客观性3、按照“分类管理、质量挂钩、兼顾公平”的原则4、总量控制，原则上各科室每月绩效奖金从该科室实 际收益中提取（收益好科室要与收益差的科室

14、拉开必需差距）5、绩效考核实行逐级考核，综合评定三、绩效考核工作领导小组成员名单组长：副组长：成员：四、分配方案（一）基本工资组成I、职务：院长、副院长、各科室主任护士长2、职称高级副高中级初级士级无证3、工龄不足一年（50%） 一年以上三年以下（70%）三年以上五年以下（90%）五年以上（100%）4、学历5、岗位：医生、护士、行政后勤人员（二）绩效奖金分配1、分配原则（1）实行院科两级分配原则（2）实行岗位技能、劳动数量、服务质量、成本效益相结合的科室绩效考核办法（3）多劳多得、优劳优酬、兼顾公平的原则2、考核资料医疗质量（病历规范书写药占比抗生素使用情景十六项 核心制度落实情景等）医风医

15、德工作本事学习本事工作态度 工作业绩日常考勤其中医疗治疗考核占总体考核的80%,其他考核资料占 20%o详见附表1、2、33、分配方案（1） 一次分配每月20日前由考核小组对各科室进行考核，考核结 果于2个工作日内进行公示考核结果与科室绩效奖金挂钩，换算成百分比确定当 月科室绩效奖金科室绩效奖金二（科室收入-科室支出）X考核百分比 科室收入包括检查费、治疗费、手术费等科室支出包括材料 费、医疗欠费、供应消耗、维修费等（2）二次分配科室应按照各自的工作特点和性质，参考个人工作量、 创造的效益因素，本着向高技术、高风险、高强度、职责重 的岗位倾斜的原则，进行绩效工资的二次分配，二次分配要 拉开差距，兼顾公平，按照个人系数进行再次分配，具体系 数如下：方案一：科室主任护士长不参与奖金分配方案二：科室主任护士长绩效奖金二(科室绩效奖金 医生护士总系数)X科室主任护士长个人系数科室每月从奖金中提取%作为个人绩效考核奖，对当 月考核成绩优秀的职工进行奖励(3)行财后人员奖金参考临床医技科室平均绩效方案一：行财后人员奖金二(临床医技科室平均绩效 考核人数)X个人系数+考核奖方案二：行财后人员奖金二临床医技科室平均绩效考 核人数+考核奖4、考核评判(1