公司第二批23年教育活动方案.docx

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1、公司第二批23年教育活动方案为深入贯彻落实思想和党的*大精神，根据关于在全党深入开展学习 贯彻思想ZT教育的意见（* （*） *号）精神，以及*集团党委关于开展 学习贯彻思想ZT教育的实施方案要求，结合公司实际，现就公司第二批 学习贯彻思想ZT教育制定如下实施方案。一、全面准确把握目标要求（一）总要求学思想、强党性、重实践、建新功学思想，就要全面系统掌握思想的基本观点、科学体系，不断增 进政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，当好贯彻落实党的创新理 论的*示范。强党性，就要自觉用思想改造主观世界，把对“两个确立”决定 性意义的深刻领悟转化为做到“两个维护”的高度自觉，展现真心爱党、 坚定护党

2、的*形象。一一重实践，就要自觉践行思想，把学习成果转化为推动项目高质量 发展的实干效果，交出助力公司高质量发展的答卷。建新功，就要从思想中汲取奋发进取的智慧力量，在建设“中国 领先、世界一流的*”实践中充分融入新思想新理念，践行使命、责任与担 当，找准关键精准施策，咬紧牙关攻坚克难，推动全年任务目标顺利实现。坚持学思用贯通、知信行统一，把思想转化为坚定理想、锤炼党性和 指导实践、推动工作的强大力量，使项目上下始终保持统一的思想、坚定 的意志、协调的行动、强大的战斗力，努力在以学铸魂、以学增智、以学 正风、以学促干方面取得实实在在的成效。（三）具体目标开展ZT教育，要通过抓好“五个突出”，提升“

3、七种能力”，达到凝心 铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造 福、廉洁奉公树立新风的“五个具体目标”。一一 “五个突出”即突出学懂弄通做实党的创新理论，突出以高质量 党建引领保障高质量发展，突出提高企业核心竞争力、增强核心功能，突 出防范化解重大风险，突出解决职工群众急难愁盼问题。一一“七种能力”即着力提升党员干部党建引领能力、调查研究能力、 价值创造能力、改革创新能力、推动高质量发展能力、防范化解重大风险 能力、服务群众能力，以党员干部作风新面貌推动基层项目高质量发展新 局面。“五个具体目标”即:*.凝心铸魂筑牢根本。全面学习领会思想，完整准确掌握这一思想的 主要内

4、容，全面把握这一重要思想的世界观、方法论，坚持好、运用好贯 穿其中的立场观点方法，教育引导基层项目党员干部真学真懂真信真用， 真正把马克思主义看家本领学到手，自觉用思想指导各项工作。*.锤炼品格强化忠诚。自觉用思想改造主观世界，深刻领会这一思想 关于坚定理想信念、提升思想境界、加强党性锻炼等一系列要求，正本清 源、固本培元，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻领 悟“两个确立”的决定性意义，始终忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于马克 思主义。*实干担当促进发展。突出实践导向，紧紧围绕新时代新征程党的中 心任务，不断提高履职尽责的能力和水平，真抓实干、务求实效。心怀“国 之大者”，聚焦问题

5、、知难而进，以时时放心不下的责任感、积极担当作为 的精气神履好职、尽好责，推动项目高质量发展取得新成效。*.践行宗旨为民造福。把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，发挥 主业优势，建设品质工程，打造人民满意城市、助圆人民致富愿望、切实 维护人民利益，在强国建设中担当作为。巩固“我为群众办实事”实践活 动成果，着力解决职工群众的操心事、烦心事、揪心事，增强广大职工的 获得感、幸福感、安全感。*.廉洁奉公树立新风。增强纪律意识、规矩意识，持续纠治“四风”, 把纠治形式主义、官僚主义摆在更加突出的位置，教育引导党员干部心有 所戒、行有所止，守住底线、不踩红线，推动形成清清爽爽的同志关系、 规规矩矩的上

6、下级关系、风清气正的企业发展氛围，当好良好政治生态和 社会风气的引领者、营造者、维护者。（四）重点解决六个方面问题坚持目标导向和问题导向相统一，着力解决理论学习、政治素质、能 力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律六个方面的问题。*.理论学习方面，重点解决学习贯彻思想不深入、不系统，学懂弄通 做实上存在差距，结合项目实际的研讨和运用不够紧密，贯彻落实*重要指 示批示精神工作开展不够全面，特别是对*关于国企改革、国企党建、城市 建设、房地产发展、安全生产和生态文明等方面的指示批示和重要讲话精 神专题学习较少，集体学习重点发言不突出，思想认识不到位，对新发展 阶段所面临的产业政策研究不深，市场风险预

7、判不足等问题。*.政治素质方面，重点解决政治判断力、政治领悟力、政治执行力不 够强，贯彻落实*重要指示批示、党中央决策部署不坚决不彻底，落实上级 党委战略部署不够有力，对党建入章工作重视不够，参与项目重大决策、 重大事项研究把关不到位，执行民主集中制有差距、违背主要领导末尾发 言表态制，落实问题整改责任不够等问题。*.能力本领方面，重点解决践行“三新一高”有差距，推动高质量发 展、做好群众工作、应对风险挑战本领不强，价值创造能力不足，区域深 耕能力不强、安全保障能力不足、党内组Z生活制度执行不到位、党建基 础工作不规范、人才队伍培养建设不力等问题。*.担当作为方面，重点解决干事创业精气神不足，

8、斗争意识和奋斗精 神减弱，抓党组Z建设不够有力，开展党建品牌创建、党员创优活动不足， 基层党建和中心工作“融合”不足，党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作 用发挥不够充分，项目管理体制机制不够健全，项目管理不够精细，质量 安全主责意识不足，风险防范化解意识不够，对价值投资理解不到位等问 题。*.工作作风方面，重点解决宗旨意识不够、联系群众不紧，对职工群 众反映强烈的问题解决力度不大，履职待遇执行不够规范，公务用车、差 旅标准执行不够到位，福利管理不严，“过紧日子”思想树得不牢，执行落 实上级党委工作要求简单化、一刀切，形式主义、官僚主义等问题。*.廉洁自律方面，重点解决纪律规矩意识不强，法治思维和

9、合规经营 意识薄弱，顶风违纪，对违纪违规现象不敢监督、不愿监督，重点领域、 关键环节、关键岗位、工程分包、招投标、地产营销等管理执行不规范、 监管不到位，靠企吃企、利益输送、关联交易等问题。二、认真落实工作安排公司所属各子（分）公司、总承包部，以及公司退休党员干部、公司 团委第二批开展，时间从*年*月开始，*年*月基本结束。各子（分）公司、 总承包部领导班子和领导成员是本次ZT教育的重点对象。ZT教育不划阶段、不分环节，把理论学习、调查研究、推动发展、检 视整改贯通起来，有机融合、一体推进。深入开展ZT教育，主要是做好重点计划、理论学习、专题党课、调查 研究、推动发展、检视问题、整改整治、专题

10、民主生活会、组Z生活会、 民主评议党员、建章立制、评估总结等*项重点工作。（一）重点计划推进公司党委编制第二批ZT教育计划安排（建议稿，详见附件），各单位 可直接参照执行，亦可根据自身工作情况另行编制。（二）开展理论学习坚持读原著学原文悟原理，认真研读党的*大报告、党章、*著作选读 （第一、第二卷）、思想专题摘编论党的自我革命等必读书目，跟进 学*最新重要讲话和文章。同时，要原原本本重点学习集团贯彻落实*对 本单位重要指示批示精神再巩固再提升专项行动方案，学习集团、公司关 于高质量项目管理、安全质量、合规管理等相关制度文件。各基层党组Z班子严格落实第一议题制度，加强集中学习，组Z举办 读书班，

11、时间不少于*周；各基层党组Z依托“三会一课”、主题党日、宣 讲辅导等，采取务实管用、简便易行的措施，开展对普通党员的学习研讨， 教育引导党员主动学习、终身学习，普通党员重点学习思想专题摘编。（S）讲好专题党课党员领导班子成员讲好专题党课，主要负责同志带头讲，其他班子成 员主动讲，讲好运用党的创新理论解决实际问题的具体案例和思考体会。 各单位在第一批ZT教育期间已经开展专题党课的不作重复要求。（四）深入调查研究聚焦政治建设、高质量项目管理、合规管理、项目监督、生产经营等 方面内容，紧扣事关项目推进的难点痛点堵点以及职工群众关心关注的热 点问题，领导班子成员带头，聚焦分管业务确定调研主题，深入开展

12、调查， 广泛听取意见，形成解决项目痛点难点的思路、举措，形成高质量的调研 报告，同时建立“我为群众办实事“清单，真心帮助群众解决实际困难， 扎实推动各项工作部署落地生效。（五）全力推动发展*.高质量项目管理。严格对照集团高质量项目管理要求，深入查找剖 析项目管理存在的问题短板及其根源，提出针对性举措，推动项目管理精 细化，夯实项目管理基本功，实现项目策划有实效、项目履约有效益、技 术创新有效能、质量安全有保障、党建引领有价值，向精益项目管理要效 益，全面带动公司项目管理水平和创效能力再上新台阶，以高质量项目管 理夯实公司高质量发展基础。*.深化合规管理。深入查找剖析合规管理存在的问题短板及其根

13、源， 提出针对性举措，用好专项治理、关键人物、合规审查、合规制度、数字 化、穿透力、文化建设这“七个抓手”，对照落实“合规管理深化年”的部 署，在工作标准的把握上要严要求、抠尺度、不松口，强化制度执行、优 化管理流程、固化合规管理，让合规融入管理、融入治理、融入系统，在 深化高质量发展路上做好法治合规建设。*.确保年度目标达成。各单位党员领导干部要树立和践行正确政绩观, 主动破解发展难题。针对年度目标达成存在的难点、问题，深入研究解决 措施，紧盯全年任务目标，城综主力项目投资建设力度再加大、新开项目 投资建设尽快走上正轨、困难项目以退为进、收尾项目提速提效；房地产 各项目要做好项目销售和交楼、

14、努力开源节流，攻坚克难、全力以赴确保 年度目标顺利实现。（六）认真检视问题发扬刀刃向内的自我革命精神，坚持边学边查，对标对表思想，针对 完整准确全面贯彻落实新发展理念、加快构建新发展格局、着力推动高质 量发展等战略部署落实情况，党中央、集团党委、公司党委提出的重点任 务、重点举措、重要政策、重要要求贯彻情况，各基层党组Z在政治建设、 组Z建设、项目监督、党风廉政建设、干部队伍建设、文化品牌建设、党 业融合、生产经营、合规管理等工作情况，以及调研发现的问题、群众反 映强烈的问题，公司党委巡察反馈问题，党建考核、审计监督发现问题， 列出问题清单。（七）狠抓整改整治对检视查摆出的问题“挂图作战”，一

15、项一项制定整改措施，一体推进 巡察、审计监督等发现问题的整改，能改的马上改，一时解决不了的要明 确具体措施、整改时限、责任分工，确保整改到位。针对项目管理、合规 管理、职工群众反映强烈、长期没有解决的突出问题，采取台账式管理， 项目化推进，动真碰硬、务求实效，有关情况以适当方式向党员群众通报。（A）开好专题民主生活会、组Z生活会和民主评议党员ZT教育结束前，各单位领导班子召开专题民主生活会，基层党组Z召 开专题组z生活会和开展民主评议党员。党员领导干部、广大党员要把自 己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，严肃认真开展批评和自我批评， 真点问题、点真问题，达到红脸出汗、排毒治病的效果。（九）强

16、化建章立制*.坚持“当下改”与“长久立”相结合，边实践边总结，对ZT教育中 的好做法好经验，及时以制度形式固定下来、坚持下去，推动经验变制度、 标杆变标准、示范变规范，建立健全巩固深化ZT教育成果的长效机制。*.对照公司党委巡察、党建工作责任制考核、整改整治以及其他专项 工作反馈，对照年度制度建设计划，高质量推进制度建设工作。（十）做好评估总结。围绕党的创新理论掌握运用、调查研究成果转化、群众急难愁盼问题 解决、突出问题专项整治、党员干部群众满意度等方面，把过程评价与总 结评估结合起来，实事求是、科学精准的评估总结ZT教育成效。三、切实加强组Z保障（一）压实领导责任。首要落实党组z主体责任、书记第一责任，各 单位主要负责同志要带头谋划、靠前指挥，班子成员落实“一岗双责”，党 员干部以上率下、率先垂范，扎实推动ZT教育