【道路桥梁施工管理中存在的问题研究7800字（论文）】.docx

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1、道路桥梁施工管理中存在的问题及优化建议第1章结论21.1 选题背景21.2 选题意义21.3 国内外研究现状313.1 国夕卜研究现状313.2 2 国内研究现状3第2章相关概念介绍52.1 桥梁施工管理的概念52.2 桥梁工程特点分析52.2.1 流动性和地域性52.2.2 露天性与高空性52.2.3 独立设计特征52.2.4 周期较长6第3章桥梁施工管理存在的问题63.1 传统观念问题63.2 安全人员配置不够，机构设置不合理63.3 施工安全技术与管理资金投入不足73.4 缺乏安全施工意识83.5 缺乏基础设备8第4章桥梁施工管理问题的对策94.1 提升桥梁施工管理的整体意识94.2 设

2、置专门的安全工作者94.3 项目管理过程安全控制94.4 提高管理人员和施工人员的安全意识104.5 完善施工管理基础设施10第5章结论12参考文献13第1章绪论1.1 选题背景近年来，随着桥梁建设达到前所未有的高度，国家交通系统抓住了难得的机 会，增加了对基础设施的公共投资。同时，各级交通运输部门加强和监督道路基 础设施建设，对道路基础设施建设进行监督，创造性地配合市场经济的发展。随 着建筑经验的发展、积累，管理水平和管理效率逐年提高。随着桥梁建设的大规模发展，安全建设面临更为严峻的形势。“进度、质量、 安全、资金”是桥梁建设的核心，按照“安全第一、预防为主”、“安全发展”、 “以人为本”的

3、安全理念，那么施工安全是最重要的事情。因此，如何桥梁工程 的施工管理和技术管理，实现交通建设的跨越式发展，是一个重要的实践课题。1.2 选题意义论文研究的目的是:我们的桥梁建筑管理局的分析,基础是桥梁建设总公司, 使用技术和安全管理局安全管理的理论知识,在我们的桥上建设者管理着设计型 号，系统管理得安全可靠，纳迪娅能有效发挥作用，在桥上建设者管理。同时， 正在积极研究新的安全技术方法和桥梁工业安全管理的新方法,促进建筑企业的 安全和安全管理技术的发展，在安全管理方面提供宝贵的经验教训I。建立完善的安全管理系统，增加生产基础设施的安全，改善工作条件和促进 工业生产。分析情况，这样我们的桥梁是安全

4、的，回顾和利用今天先进的管理和 理论上建立的系统管理安全，并研究如何提高管理水平安全，对于我们这些国家 来说，桥梁建设者管理部门减少了事故数字，员工安全，提高了竞争力。在这一 阶段，建筑业的重要性凸显。1.3 国内外研究现状1.3.1 国外研究现状国外一些学者对事故的控制方法、风险研究和评价方面进行了深入的探索和 实践。德国是第一次世界大战期间最早开始研究风险管理的国家。他对风险管理 的研究主要集中在风险管理政策或风险管理政策上。从商业理论的角度来看，风 险管理是一种保护公司的手段。但它们侧重于理论研究,管理内容相对参差不齐。 由于保险是风险政策的重要组成部分，其风险管理实践的重点是风险管理和

5、扩 散、风险转移、风险规避、风险预防和消除六种类型的风险。第二次世界大战后, 美国的风险管理理论开始传播到德国，在德国形成了一种新的风险管理理论。即 德国风险管理政策和美国风险管理理论的折衷理论。Randall S .Harper and Enno Koehn认为提高风险意识和措施，让员工参与管 理流程，加强风险管理是可以控制的，从而减少了工人的风险。减少事故风险和 提高工人的措施包括培训I、良好的现场管理、降低劳动力流动性以及强调更的工 作方法和程序。Joe WilSOn通过自己的亲身经历，总结出一种管理的有效方法 倾听工人的意见。具体做法是：当事人每周进行检查，由监理人首先提交检 查报告、

6、检验员和工长检查结果。这种方法要求工人参与，不限于工头和监督员, 使新手对老工人或工头同等重要和有效地调动意见和判断工作积极性的工作。虽 然在执行开始时很难实现，但当员工意识到他的观点被明确考虑时，这种方法）将 得到承认和有效。笔者认为从工人的管理建议中，不仅有利于改善状况，而且是 促进生产管理计划的关键。Sangoub Lee and DanieI确定危害因素的调查数据处 理专家。根据分析结果，根据分析结果，对事故风险等级进行了评价。分析了培 训I、监督和预防措施在事故发生中的作用。通过对上述危险因素的分析表明，单 因素的影响很小，多因素的交互作用比单因素更容易引起事故。1.3.2 国内研究

7、现状国内施工管理研究主要集中在企业管理机制、施工现场管理和管理体系研究 等方面。一些学者试图采用更先进的管理方法来提高管理水平。总体而言，仍缺 乏系统全面的生产管理的研究成果。张洁娟(2017)提到，桥梁的建设是我国最基本的基础设施之一，可直接影 响运输业，为了考虑到投资规模、高质量的建筑和不同的逆向工程等特点，该工 程还必须考虑到建筑的设计和施工阶段。确保质量，确保整个项目的成功完成。 因此，“桥梁”项目的现场管理必须以其本身作为出发点的重要性为基础，分析 控制点和解决方案，以确保工作顺利进行，符合一般质量保证的目标。该条还提 到管理桥梁建设的重要性，以供参考。王春雷(2017)认为，随着经

8、济的发展，运输业取得了重大进展，特别是在 公路建设方面。道路交通在经济发展中起着重要作用，因此国家高度重视建设桥 梁。但是，随着桥梁工程的发展，技术要求也在增长，许多建筑工程也出现了问 题。文章分析了桥梁管理技术和管理，致力于解决影响建设的问题，并提出了关 于施工管理的建议。李勇华(2016)提到，介绍桥梁工程设计施工筹备过程，)1等重点建设桥梁工 程业务管理质量建设过程，桥梁项目管理管理，技术管理，项目加固桥梁的功能, 为管理施工过程，保证桥梁建筑工程的良好条件，市政府工程建设的贡献。张玉峰(2016)研究表明，目前我国幅员辽阔，经济水平增长，人民生活环 境分散，桥梁建设相对重要。一个好的建

9、筑工地可以支持我们城市的发展，有助 于满足我们建设桥梁的要求，.表示工程，捋在规定的期限内完工，并保证建筑设 备的运行，同时为其提供有利的环境；这是一个建筑工人的工作状态。近年来, 在建设桥梁的地方仍然存在一些问题,我们必须加强现场管理,以保证建设质量。 这一条的重点是对现场桥梁建设的管理进行分析，以便与有关人员进行比较。程国巍(2016)认为，桥梁的建设是基础设施的一个重要组成部分，但由于 建筑环境的强度和工人的综合特点的限制。因此，桥梁的建造变得更加复杂，管 理更加复杂，当地的风险也更大。目前，建筑业高度重视治理，有关建筑部门采 取了许多反战略，然而，这些事件仍然没有得到防止，而且经常发生

10、。该条从事 故的概念定义到事故发生的桥梁事故的特征分析，总结了事故原因。最后，在人、 财产、管理、环境等四个方面，提出了建设桥梁的技术方法，最后，它还强调了 制定重大应急计划的战略和必要性。管理桥梁建设是有价值的。第2章相关概念介绍2.1 桥梁施工管理的概念施工管理是所有项目包括桥梁建设、管理的重要内容之一，包括人员和材料 在建筑、环境的状态的控制和管理，其管理是一门综合性、系统性的科学，是为 了保证建筑质量和安全技术管理人员进行安全技术管理。的目标是根据企业的实 际情况,建筑的法律和生产安全符合国家有关规定,施工质量是保证和加强施工人 员的安全,以最大限度地利用项目成果。消除影响施工过程的风

11、险因素，最大限 度地减少技术事故造成的损失，以提高人民的生活水平和促进经济发展。2.2 桥梁工程特点分析2.2.1 流动性和地域性这座桥梁的建造必须适应该区域发展的环境条件，等等。因此，有明显的区 域特点。同时，桥梁的生产和建筑工程的选择取决于其复杂的设计、功能、材料 等。经常需要多边协调，协调完成。2.2.2 露天性与高空性桥梁的建造和实际使用是在露天进行的，因此受到若干因素的影响。在施工 队的支助下，建造了一座与环境有关的桥梁，使建造工作复杂化，而建造这座桥 梁的工作要比建造河流等区域更为复杂，以及面临高空危险。2.2.3 独立设计特征工程桥的设计和建设经常是为了使建筑工地在周围环境中切合

12、实际，条件 是,建筑工程师能够有能力地修改政策,实用的区域人道主义者多因素的基础上, 这样的形象很难认出，有一个通用的设计和工程桥梁必须长期使用，意味着在设 计上的任何失误都可能导致桥梁寿命缩短和质量问题，因此每座桥梁都必须独立 建造。2.2.4 周期较长由于进行了相关的研究，进行了长时间的桥梁建设和广泛的区域飞越，结果 表明：施工时间至少为一年或几年，因此，在较长的施工期内可能存在各种因素, 这将影响工程质量。此外，这座桥是连接两个不同区域的最重要设施之一，其区 域往往分成两个或多个建筑队，分布在更广泛的地区，在这种情况下，工作人员 的变动可能造成许多问题。第3章桥梁施工管理存在的问题3.1

13、 传统观念问题在未来的时代，我们国家的桥梁建设管理的理论和实践的低水平的研究，并 发现了许多缺点，特别是在建筑管理桥梁，许多建筑人物建筑管理工作的本质是 错误的认知，这是建筑管理思想，他们不明白管理建设桥梁是多么的重要。这也 导致了，我们的桥梁建设管理部门中，许多建筑单位只是组织了几名不专业的建 筑管理工人。这些非专业人员对桥梁缺乏了解和知识，这也是桥梁管理水平没有 提局的主要原因O3.2 安全人员配置不够，机构设置不合理首先，为了节约资金，施工企业对安全工作重视不够，施工中安全人员不足, 导致安全技术管理松散，没有安全风险检查，安全工作处于被动状态。技术安全 管理人员大多由技术人员或其他管理

14、人员领导，素质能力普遍较低，管理工作不 合格，管理工作质量不应得到保障。最后，建筑单位的管理组织不合理。再加上 对事故奖惩不明确，进一步降低了建筑单位管理的效率和质量。为了节省资金， 建设单位将大幅降低人员素质和安全技术管理,导致施工过程中内部质量检杳和 安全监督处于混乱状态。3.3 施工安全技术与管理资金投入不足资金明显不足，安全技术相对落后于管理工作。从理论上讲，只有在特别预 算的范围内才能将建筑工程的安全生产经费撤离，但实际情况并非如此，在一些 建筑企业，当它们将资金转化为安全和管理资金时，也没有严格的要求。例如， 用于安全生产管理的资金不足，或者根本没有一个筹资计划，已经收到的技术和

15、管理资金安全没有得到特别拨款，更重要的是，如果一些企业管理人员）将安保费 用误解为额外费用，我们还看到，没有一种模式可以揩安全生产资金作为赚取利 润的主要途径，以及工人的安全保障设备，所谓的自我控制和安全控制正式化， 在大多数情况下，是为了应付对高级官员的检查：一些建造房屋的企业缺乏必要 的安全技术和管理机构，管理人员，即使是安全技术和管理人员，也往往无法及 时发现安全风险，因为他们的质量和问责制很差，而且也因为他们的工作环境不 健全，他们的管理没有效果。从理论上讲，只有在特别预算的范围内才能将建筑工程的安全生产经费撤 离，但这种做法并非如此，而且有一些例外。建筑业对安全和技术管理费用的履 行

16、和执行没有严格的要求。安全生产管理资金不足或没有筹资方案，安全技术管 理资金的使用也未确定。更严重的是企业领导人的一部分将被放到错误的安全成 本被视为额外的费用将安全生产管理作为探索拯救我们的实践看也不可能配备 适当的安全设施和安全的关键设备,员工的安全保障以及保安员自我检查和自我 管理的正确态度，在大多数情况下都是为了应对上级的检查:一些房屋公司没有 配备必要的安全技术管理处，管理人员甚至配备了安全技术经理，同时，由于质 量差、缺乏责任感，发现了安全隐患，安全和技术管理差。3.4 缺乏安全施工意识随着我国市场经济体制的不断发展，来自企业的竞争压力也越来越大。企业 要想在激烈的竞争环境中处于有利地位，就必须获得足够的经济效益和社会效 益，成为企业发展的动力和保