【公司可持续发展的财务战略管理问题研究12000字（论文）】.docx

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1、公司可持续发展的财务战略管理研究1绪论11.1 研究背景11.2 研究意义213文献综述22相关理论概述52.1 企业可持续发展的意义52.2 企业财务战略内涵53万象中心大众公司财务战略现状分析63.1 万象中心大众公司概况63.2 万象中心大众公司的财务状况63.3 万象中心大众公司财务战略管理中存在问题93.4 基于SWOT的内外部环境分析H4万象中心大众公司可持续发展的财务战略管理134.1 万象中心大众公司可持续发展财务战略分析134.2 万象中心大众公司可持续发展的财务战略目标制定134.3 万象中心大众公司可持续发展的财务战略模式选择145结论16参考文献161绪论1.1 研究背

2、景国家经济发展的主要驱动力之一已从具有垄断优势的跨国企业转变为中小 企业，转向集约化自主创新。据有关统计，美国约90%的创新来自中小企业， 大约80%的创新专利来自中小企业的实践。其中约70%来自中小企业的独立创 造及其平均能力。在技术创新方面，随着产业结构的调整和新的国家政策的出台, 越来越多的具有自主创新能力的中小企业应运而生，为全国提供了约66%的发 明，约74%的技术成就和82%的新产品。我们可以推断，中小企业是国家经济 发展和产业结构调整、促进创新和活力不可或缺的支柱。随着经济全球化的发展，企业面临着越来越难以预测的内外部环境。健全的 企业财务战略不仅要将有机金融理论和可持续发展理论

3、与公司的战略原则和方 法相结合，还要及时调整企业资源，以适应相关风险环境的变化，适应内外部环 境的变化。未来问题和财务战略的结合是管理的基础。为此，该标准质量体系的 可持续性，财务战略的选择过程应用于满足中小企业的经营活动的资金需求，有 利于公司改善财务的竞争优势，并提供持续的资金支持。这对企业的可持续发展 至关重要。1.2 研究意义本文所选择的研究标的万象中心大众公司，其所处的区域、内部环境、发展 历程等有其特殊性,但对于其他中小型房地产企业仍具有一定的参考价值与借鉴 意义。通过对万象中心大众公司财务战略优化的实例研究，希望能引导其他中小 型居地产企业运用战略管理思维、理论与工具，对企业的外

4、部环境、内部资源等 进行综合、客观的梳理、分析与评价，以求制定出符合本企业实际情况的财务战 略，并在残酷的市场竞争环境中生存并持续发展下去。本文选择老挝万象中心大 众公司为研究对象，对其发展现状进行分析，并对房地产企业的发展情况和行业 现状及趋势进行剖析，最终在研究的基础上，针对万象中心大众公司的财务战略 进行优化，提出战略实施保障措施的建议，并对其他公司财务战略的制订提供参 考。1.3 文献综述1.3.1 国外研究现状在汉语词典中，“战略” 一词被解释为军事将领在指挥军队进行作战过程中 所运用的谋略,是一种从全局考虑和谋划,也是一种实现整体目标的计划和策略, 其具有长远性、全局性、纲领性等特

5、点。而在西方，战略源于希腊文“Strategos”， 其最原始的意思是军事将领。Teece.DJ (2017)认为在研究财务战略时必须考虑企业的外部环境，只有对 环境深入分析，才能更好地分析企业的资源利用与分配情况。Tom COPeIand (2017)认为财务管理与战略管理思想自产生之初就密不可分, 二者本身就有共同之处，随着战略管理思想与财务管理思想的深度融合，财务战 略理论应运而生。因此，在战略管理中，应注重财务战略的正确运用，这有利于 企业的可持续发展。Ammar.Y.Alqahtani通过对企业保修行为再制造产品的财务战略分析，阐述 了再制造产品的市场欢迎度，提出了一种同时最小化再制

6、造者成本和最大化消费 者购买再制造产品信心的方法，表明了企业实施正确的财务战略的重要性。Ma.Hsieh.Chiu着重运用了重抽样资料包络分析(DEA)来评估2012-2017 年台湾金融机构的绩效。研究结果表明部分金融机构的置信区间偏差较大，说明 其投入产出不稳定，必须改善整体的财务战略。又通过效率和Wilcoxon检验， 发现在资产收益率和净资产收益率的较高和其他方面，各集团的效率表现出非常 显著的差异。总体得出，政府应提供更谨慎的策略，以减低投资者的投资风险， 实现更大的收益。通过国外学者的研究我们可以发现，国外学者对于企业的财务战略研究多在 于概念和概念的外延探讨上，对于财务战略管理的

7、研究方兴未艾。在财务战略所 包含的内容方面，虽然国外学者的观点不尽相同，但都包含了筹资、投资、利润 分配这三个方面。同时，国外学者对于企业财务战略对企业总体战略实现的意义 及重要性都给予了一致认同。1.3.2 国内研究现状财务战略的概念是在20世纪80年代末期才开始逐渐在我国得到发展，在国 外对于财务战略研究基础之上，我国国内学者也进行了相应的探索，虽然国内对 于财务战略的研究时间不长，但在财务战略研究领域中也取得了相应的研究成果。 当前国内对于财务战略的研究主要有如下代表：源国珍(2017)以企业发展的生命周期为线索，系统地论述了财务战略管理 的不同模式及相应财务战略的选择。杨柳(2017)

8、以绿地香港和万科集团“轻资产”模式为研究对象,对2013-2015 年财务报表进行分析，围绕现金充足性、资产结构变化和收益模式变化，对采用 轻资产的两种战略转型模式进行了比较分析。杨海平、崔荣芳(2018)在生命周期的观点上，全面分析了财务战略问题。 他们认为企业在初创期的财务战略重点是吸引投资者，即在初创期，企业拥有满 足发展所需求的资金是关键，应以筹资为重点；在成长期的战略重点是提高资金 运作效率，因为成长期企业销售毛利率非常高，但净利率可能非常低。马雪荷等(2018)揩财务战略理论与财务矩阵相结合，根据企业实际的财务 数据利用象限判定法，判定其发展阶段，并分析了各个象限所对应的发展特征。

9、马慧充分认识到文旅企业作为新兴产业，为了寻求长远可持续发展，加 强对企业财务战略的管理的重要性。她指出了企业财务战略与战略管理体系的关 系、与战略管理体系的关系、与核心竞争力的关系以及与风险管控的关系，同时 她具体地给出了文旅企业强化财务战略管理的策略，从企业外部环境到内部环境, 由外而内地给出了建议。艾理4从现金流分析入手，研判企业生命周期各阶段的现金流特征，并以j 公司为研究对象，从筹资战略、投资战略、股利分配战略三个方面分析该公司财 务战略现状并进行评价，以期研究结果能为同类企业提供借鉴。张静指出了企业财务管理部分的重要性，而且它还是企业进行财务战略 分析的基础。企业在发展过程中通过制定

10、符合企业目前的实际发展状况的财务战 略管理目标,在很大程度上的确定了企业在迸行财务管理的项目进程中做出相对 稳定企业设计，还能够在企业资金方面完美的实现资金的有效性。通过对企业在 财务管理方面制定的目标和对企业进行的财务战略迸行分析,保证企业不断地进 行发展。田鲁江从财务战略分析的经营主体的主观意识为始，以企业在发展过程 中形成的新常态思维为出发点，从新常态思维应用于企业财务战略构建中的方式 和实践途径为主要研究方向进行分析,得出了企业对新常态思维的分析需要植根 于企业所面临的新常态外部环境中，财务战略需要精准推动企业去适应这一常态 的结论。吴兆华主要针对企业财务战略的可持续发展问题进行分析。

11、首先对企业 财务战略现状进行了分析，紧接着阐述了企业财务战略可持续发展的构建思路， 从筹资战略、投资战略、收益分配战略以及企业经营中的财务战略四个方面进行 了具体描述。最后对企业可持续发展的财务战略的具体措施给出了建议。陈志红8从高新技术企业的角度出发。主要从高新技术企业财务战略管理 的相关概述进行分析,探究现阶段高新技术企业财务战略管理过程中存在的问题, 结合企业的发展实际，提出具有针对性的财务战略风险防控措施，加强财务战略 规划，提升高新技术企业财务管理的水平和质量，推动高新技术企业的可持续发 展。张昭鑫19主要以财务战略的概念为切入点，探寻现阶段制造业企业财务管 理工作中遇到的困境，在新

12、的环境下，探究制造业企业财务战略优化途径，并提 出制造业企业财务战略实施的保障措施,全面提升制造业企业财务战略管理成效, 加快制造业企业的转型升级发展的步伐。马若鸣10针对企业财务战略方向设计进行了深入分析。首先，从财务战略 方向设计的概要入手，探讨了企业财务战略方向设计的必要性和对企业的意义， 同时，结合swot分析法，提出了企业财务战略方向设计的方式和途径，最后结 合财务战略方向设计的实际情况,提出了企业财务战略方向设计之中应该注意的 多种问题，以起到对我国企业全民发展的一定参考作用。通过国内学者的研究我们可以发现，国内学者虽然对于企业的财务战略研究 起步较晚,但已经丰富了企业财务战略的内

13、涵，目前的研究也多倾向于理论研究, 在具体的实践方面已经起步，更加专注于具体企业或行业的财务战略制定及管理 问题。2相关理论概述2.1 企业可持续发展的意义可持续性是一个新概念，在20世纪80年代提出，全面讨论了全球环境与发 展问题，表达了人们对传统发展模式的长期深刻反思。1992年在里约热内卢举 行的联合国环境与发展会议（环发会议）将可持续发展视为21世纪人类的共同 发展战略。中国科学家将这一定义添加如下:可持续发展不仅指经济或社会发展, 还指环境可持续性。它指的是以人为中心的自然和经济复杂系统的可持续性；在 不超出资源和环境能力的情况下，人们可以积极地调节社会经济复合体系，促进 经济发展、

14、保持资源的可持续利用、提高生活质量。企业在可持续发展中也发挥着非常重要的作用，社会可持续发展为企业的可 持续发展提供了必要的宏观经济指导。企业的可持续发展战略涉及企业追求自我 可持续性和稳定的长期发展，不仅要解决业务目标，提高企业的市场地位，还要 考虑竞争激烈的商业环境和未来的扩张。中国企业一直保持可持续的盈利增长和 能力，以确保业务在未来很长一段时间内蓬勃发展。企业是执行生产和管理活动 并为社会提供产品或服务以获取利润的商业组织。然而，中国的大多数企业都在 浪费人力、财力和物力等资源，追求可持续的企业发展恰恰就是充分分配企业的 内部和外部资源，提高其利用效率。2.2 企业财务战略内涵为了实现

15、企业的可持续发展，需要适当的企业融资战略作为指导和支持。在 财务战略的内涵方面，理论界尚未形成共识。总之，财务战略的定义具有以下共 同特征：企业资源的均衡流动，企业战略的实现或加强以及竞争优势；在分析的 基础上，它具有全球性、长期性和创造性，反映了企业战略的共性和财务战略的 个性。本文认为以下定义更全面：基于对内外环境因素变化趋势的分析，财务战 略是公司战略要求和资本流动的长期发展。实现财务目标的发展方向、发展目标 和基本方式，通过系统和确定的整体财务战略选择，决定了财务资源分配给影响 公司财务活动的方向和方式。可持续发展是对中小企业企业，社会和国家都有利的企业的增长模式，有助 于提高国家竞争

16、力。中小企业的可持续发展是指有利可图并创造财富的中小企业 的经济组织。中小企业的职业生涯在很长一段时间内始终如一，具备从小到大、 分配资源或竞争力的能力。提高继续赚取不低于市场平均利润率的收益的能力， 以满足中小企业利益相关者的合理利益。中小企业财务战略是公司整体战略的核 心，是企业的一个造型机器，只有财务战略得到明确表达和实施，中小企业才有 能力和巨大的潜力来提高企业的发展质量、促进企业的可持续发展。相反，可持 续发展也将限制和激励中小企业的财务战略。大多数国内外企业和金融发展项目 的理论研究和实践调查表明，企业财务战略与可持续发展相辅相成、相互促进、 相互评价和平衡。3万象中心大众公同财务战略现状分析3.1 万象中心大众公司概况2018年12月31日，万象中心大众公司（英文名VIENTIANE CE