小学2023-2024学年度教学计划.docx
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1、XXXX小学2023-2024学年度教学计划2023-2024学年度智群学校将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕区教体局工作要点和区教科研培训中心工作计划,聚焦党建统领,紧扣立德树人总目标,以教师发展为主渠道,以课程课堂改革为突破口,以教育科研为载体,坚持五育并举,全面提升教育教学质量,办人民满意的教育努力开展工作。一、规范+治理,营造积极向上的教师团队常规教学工作是学校工作的重心工作,是学校教学质量的保证所在,所以做好常规教学工作是首选课题。(一)建立制度体系新学校,首先构建制度体系,我们出台了新举措、新制度,构建“12+”新时代学校制度治理体系,实施扁平化管理,成立课程开发
2、中心、学生成长中心等五大中心。新学期我们将结合学校实际进一步明确教学管理人员的工作职责,组织学科主任和骨干教师继续修订、修改完善各项教学管理制度,其中包括学科计划制定制度、教师业务学习制度、教师课堂行为规范制度、教研活动制度、教师备课及检查制度、教师作业布置、批改及检查制度、教师听课制度、师徒结对制度、学生学习习惯规范制度、推门听课制度等十几项教学管理制度,以制度促规范。(二)细化常规管理用制度去规范教师的从教行为和学校的办学行为,强化常规管理,学校将继续每月一次的常规大检查,并在全校教学工作会议中反馈落实。1强备课。结合我校教师年龄结构及业务水平,学校继续实行分层备课制度。同时,根据我校学生
3、年龄特点,各学科集合骨干教师力量研讨出了符合教学需求的教学备课模式,让年轻教师先入模一一出模一一个性化成长。备课继续实行先周备课,每月一查,一反馈,将结果计入教师绩效工资考核。2.严上课。新学期组织教师要基于新课程标准,积极探索基于学科素养的课程综合化教学,开展研究型、项目化、合作式学习。精准分析学情,重视差异化教学和个别化指导。学校将实行上课巡查制度,课程中心人员不定时巡课,检查课堂教学开展情况,以切实提高课堂教学效果,规范教学行为。3,精作业。新学期,以“双减”“五项管理”文件为指导,从内容设计、作业容量、书写质量、作业本整洁度、二次批改等方面严格要求,尤其关注教师二次批改的质量及学生作业
4、的完成率。统筹调控不同年级、不同学科作业数量和作业时间,促进学生完成好基础性作业,强化实践性作业,探索弹性作业和跨学科作业,课程中心随机抽查与月普查相结合的方式,发现问题随时整改。4.勤评课。根据教学工作的需要,采用提前安排与推门听课的方式,深入开展听评课活动。要及时与授课教师进行交流,探讨授课中存在的优缺点以及改进措施。同时,听课人员要检查授课教师在上课过程中对学生听讲、书写、朗读、回答问题等各方面习惯的培养是否到位。5,深分析。做好教学质量检测,注重教学质量分析。学校将加强一二年级无纸笔测试管理,同时结合期中质量检测召开全校教师教学质量分析会,针对抽测年级的考试情况,分年级分学科进行深入分
5、析,分析教师的备课辅导、教学策略,以及学校管理的是否科学到位等,针对优秀率差度超过13%、及格率差度超过4%的教研组,学科负责人跟踪指导,突出重点,突破难点,抓住关键,各个击破。(三)建立骨干教师团队有了好教师,就有了高质量。智群教师青年教师居多,我们将以“名师团队”“青蓝工程”为引领,开展“青年教师上岗课”“骨干教师展示课”“青年教师汇报课”活动;开展“同课异构”、“同课同构”活动;开展教师基本功素养展示活动;邀请专家进行培训指导,申请课堂小课题研究,力求多形式多渠道建设一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。二、传承+创新,形成特色鲜明的学校文化。(一)培植学校文化在建校之初,我们经过反复研究,
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