实验高级中学五年发展规划(2021—2025年).docx
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1、实验高级中学五年发展规划(2023年9月一2025年8月)XX实验高级中学自建校以来,已经历了规模发展、内涵发展、高质量发展的三个发展阶段,多年来,在上级教育行政部门的正确领导下,在社会各界的关心和支持下,学校的整体办学水平有了极大提高,为国家和社会培养了一批又一批德智体美劳全面发展的优秀人才,成为具有一定知名度的省级规范化学校。新的时期,我国已经开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的“十四五”规划,学校也将迈入第五个五年计划,为了实现学校贯彻新发展理念,实现高质量发展,建设优质特色高中的发展目标,根据国家、省、市、区“十四五”规划对教育改革与发展的要求及国务院办公厅
2、关于新时代推进普通高中育人方式改革的指导意见,结合青岛市普通高中办学水平发展性督导评估体系的要求,特制定XX实验高级中学20232025年五年发展规划。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实中国教育现代化2035和国务院办公厅关于新时代推进普通高中育人方式改革的指导意见,全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,落实立德树人根本任务,遵循教育规律,以发展规划引领学校各项工作高质量发展,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,加快推进教育现代化、建设优质特色高中、办好人民满意的教育。二、背景分析(一)
3、外部背景分析随着经济全球化深入发展,科技进步日新月异,人才竞争日趋激烈。要实现第二个一百年的奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦,教育面临着前所未有的机遇和挑战。如何适应时代发展的新要求,是摆在学校和教育工作者面前的一个严峻课题。中国教育现代化2035的颁布实施、国务院办公厅关于新时代推进普通高中育人方式改革的指导意见,描绘了未来普通高中教育改革发展的蓝图,指明了今后教育改革发展的方向。学校的办学思想、管理理念理所当然地应该顺势而为,激流勇进。把立德树人作为学校教育工作的出发点和落脚点,努力为每个学生提供适合的教育。坚持以学生为主体,以教师为主导,尊重教育规律和学生身心发展规律,全面落实素质教育
4、战略主题,着力培养学生的社会责任感、创新精神和实践能力。坚持全面与个性的统一,注重发挥特长,激发潜能,提高综合素质,推进学生德智体美劳全面发展,为经济社会发展造就高素质劳动者和高水平人才。XX作为第九个国家级新区,是我国海洋经济发展的战略支点,是山东半岛蓝色经济区建设的重要支撑。当前,XX正大力实施“一核、两港、五区、一带”发展战略,加快推进产业转型、城市转型、社会转型,加快建设“开放、现代、活力、时尚”的国际化新区。青西新区创新发展、转型发展、跨越发展的新局面为教育的腾飞创造了条件,同时也对教育提出了新的要求和期望。与国际新城区建设相适应,不断满足区域经济和社会发展的需要及市民对优质教育的渴
5、望,是XX实验高级中学发展的不懈追求和不竭动力。在这样的大好形势下,学校各项工作应当把握机遇,迎接挑战,扎实工作,创新超越,实现学校新的历史时期的跨越式发展。(二)内部背景分析XX实验高级中学位于美丽、开放的XX,坐落于XX的海洋活力区,区位优势明显,北眺见山,南望见海,交通便利,环境优美。学校占地12万平方米,总建筑面积5万平方米,现有54个教学班,在校学生2303人,教职工262人,其中专任教师258人。在办学过程中,学校恪守“一切为了学生终身发展,一切为了适应未来发展”的办学宗旨和“以人为本,实验创新”的办学理念以及“做豪迈的现代人”的校训,形成了“敬教创新,开拓奋进”的优良校风。学校教
6、师敬业奉献、善学习、肯拼搏的良好风气业已形成。学校坚持人本化管理理念,精心构筑增强教职工凝聚力的人心工程,制订了实验高中教师专业化发展实施方案,为教师搭建了自我展示、自我发展的平台。学校打造了“341”德育体系,建立了丰富多彩的校本课程体系,构建形成了自主管理的校本特色管理模式。学校被评为省级规范化学校,通过了IS09001国际质量管理体系认证,并先后荣获山东省电化教育示范学校、山东省依法治校先进单位、山东省学校民主管理先进单位、山东省普通中小学办学水平督导评估优秀等级、中国西部教育顾问单位、青岛市文明单位、青岛市中小学总务后勤工作先进集体、青岛市艺术教育示范学校、青岛市卫生先进单位、青岛市绿
7、化学校、青岛市教育技术装备先进集体等荣誉称号。学校办学经验先后在中国教育报、青岛日报、中国基础教育等媒体推广,得到社会的广泛赞誉。学校位于XX的中央商务区,靠近区政府,地理位置优越,周围有世纪新村、滨海新村、碧海花苑、九方文化家园等较多住宅社区,优越的地理位置和高质量的办学水平及较高的社会声誉吸引着优秀学子,实验高中成为他们最向往的求学场所。生源的日趋优秀为学校发展奠定了坚实的基础。绝大多数学生品德优秀,综合素质较高。这一方面有助于学校实现办学目标和育人目标,另一方面也对我校的教育教学和管理提出了更高的要求。当然,我们也清醒的认识到,学校的发展还面临诸多挑战与困难,从师资队伍角度来看,全校教师
8、的年龄结构、职称比例还不尽如人意,“模仿型”、“教学型”教师多,“科研型”、“专家型”教师少,国家级、省级等高层面的骨干教师培养还需加强,部分学科还缺少相应的领军人物。从实际情况来看,教师虽在不断的教育教学改革实践中接受并形成了一些新的教育思想观念,并具有较强的实践能力,但专业化程度尚不能适应素质教育的新要求,理论功底、科研能力有待进一步提高,为学校实现整体式跨越带来一定难度。此外,为适应选课走班及素质教育的要求,学校走班教室及探究性实验室尚不足用,学校办学特色尚不凸显,还未形成与学校发展相适应的特色教育品牌和特色项目。今后,学校将继承优良传统,丰富文化积淀,找准位置,鲜明个性,彰显特色,提升
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