员工手册(科技公司).docx
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1、YOUR1OGO员工手册序一、编制目的欢迎加入XX科技有限公司。为帮助员工全面了解本公司,保证员工的权益和明确义务,提高工作效率和严格执行规程,将员工培养成合格的成员,特制定本手册。各员工务必全面了解本手册各项内容并切实遵行。二、适用范围本手册适用于本公司正式员工、试用员工、劳务人员和见习员工。三、修订原则本手册依据中华人民共和国法律及有关规定,并结合本公司实际情况制定,成为劳动合同的一部分,并因当地法律和有关规定及本公司的政策的变更而不定期的加以修改和增减。第一章公司概况一、公司简介XX科技有限公司,是中华人民共和国商务部批准的一级电子产品代理企业。主要从事IBM、联想等品牌电脑的代理业务。
2、公司以经验丰富的专业人才为核心,采用全套的电脑化管理信息系统,形成较为完善的业务运作体系。目前,我们与多家电子产品生产企业有良好的业务合作,是IBMx神舟数码、联想、方正指定的销售代理。业务量在成都地区名列前茅。随着全球经济一体化的进程、社会分工的日益精细、加工及贸易行业竞争的日益加居(1,代理业在社会经济中的地位因而日益显著。XX科技将更加注重于为客户提供全方位的服务。二,公司宗旨XX科技以客户为中心,秉承自强不息、追求卓越”的企业精神,坚持高效、务实、严谨、敬业的工作作风和标准化的作业方式,旨在为客户提供优质的国际物流服务。三、组织结构图第二章行为细则一、公司规定在办公区、仓库内严禁吸烟,
3、一旦发现有吸烟者将当场罚款50元。吸烟有害健康,为了自己和他人的健康,请善待自己。二、公司办公区域严禁吃饭、吃零食等;如无特殊原因,公司员工在工作期间不得饮酒。三、公司所有员工在上班期间必须佩带员工卡于左胸前;员工着装清洁、整齐,不得敞胸露怀,不得穿短裤、超短裙。四、时刻体现XX科技的良好精神风貌,员工在工作期间注意自己的言行举止。不能说粗话、脏话等影响自己和公司形象的言辞。五、司内原则上不准打私人电话;公司员工因公拨打国内长途电话和发送传真,必须在电话记录本上详细记录;私人长途电话,公司将按市价收费;在通电话时,请勿影响周围员工的工作。六、公司员工上班期间禁止从事与工作无关的电脑操作:如打游
4、戏、网上聊天等;为更好养护电脑,非专业人员不要随意拆卸电脑。下班电脑使用者注意关机。七、自觉维护工作环境卫生;加强消防安全意识,不得将危险品、违禁品带入办公楼;下0壬要检查门窗是否关好,办公设备电源是否切断,照明是否关闭。八、保守公司一切商业机密和技术秘密。未经上级批准,不得将公司技术资料(宣传资料除外商业报价、客户资料、财务等资料(含音像资料)夕M专。对泄露公司机密者,公司将追究其行政和法律责任。第三章工作准则一.XX律例1 .不利用工作之便谋取私利;2 .不收受红包(指公司发放的奖金、红包之外的);3 .不从事第二职业;4 .工薪保密。二、做事原则你在XX科技做各类事情,应遵循以下原则:1
5、 .公司有相应的管理规范,按照规定办;2 .公司有相应的管理规范,如果你认为规定有不合理之处,你需要按照规定办,并及时向制定规定的部门提出修改的建议;3 .公司没有相应的规范,你在进行请示的同时需要按照XX文化的价值标准制定或建议制定相应的规范。三、沟通渠道在工作中如果你有任何疑问或发现任何问题,你可以通过各种沟通途径予以反映,这是你的责任,也是你的权利。XX科技对你所反映的问题及时予以调查和解决,且不容许任可人因你反映而采取报复行为。当你遇到一个需跨部门解决的问题时,建议你按以下途径进行沟通:1 .直接找到解决问题涉及的关键岗位协调解决;2 .可以要求关键岗位的上级岗位提供帮助;3 .可以要
6、求自己的上级岗位提供帮助;4 .可以要求自己的上级岗位和关键岗位共同的上级岗位提供帮助。四、建议与投诉公司欢迎所有有利于改善公司工作和经营业务的建议和批评。1 .建议的内容包括:1.1 提高工作效率方法;1.2 提高服务质量,改善服务品质等。1.1 品设计改良等1.4 节流创收;1.5 其它认为有必要的事宜。2 .投诉内容包括:2.1 不执行公司的规章制度的情况;2.2 在工作上人为设置障碍的情况;2.3 称职、无法胜任或完成工作任务的情况;2.4 其他认为有必要设诉的事宜。3 .建议和投诉的受理:建议和投诉信直接放入电子信箱jing1anSohU.com处。建议一经被采纳,公司将对建议者给予
7、一定的奖励。第四章员工标准一、具有主人翁责任感工作积极敬业,敢于承担责任,对于职责范围内的事情敢作决定;勇于承担责任,对于发生的问题不推委。二、富有创新精神在工作中不断思考和创新,创造性地完成工作任务。三、善于沟通学习树立强烈的沟通意识,掌握有效的沟通方法技巧,虚心地学习吸收前任、上级、下级、外界先进的工作方法和经验。四、团队合作精神做事要有团队意识,通过团队内部的合作来取得高效地整体利益。五、坚韧不拔的态度具有不达目标不罢休的决心和信心。第五章人事管理制度一.录用制度1 .招聘申请新员工的主管经理必须首先填写招聘员工申请表及职位说明书,并提交总经理批准,批准的内容包括该部门是否有招聘的名额,
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