公路工程总公司安全管理制度汇总.docx

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1、安全科职责1、负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。2、参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。3、参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。4、指导生产班组安全员开展安全工作。5、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。6、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。7、督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。8、

2、会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温工作。9、监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。10、制止违章指挥、违章作业。安全管理制度为了保证本项目的施工安全，始终贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的指导思想，确保工程的顺利进行，特制订本制度：一、凡是参加本项目施工的人员都有责任和义务做到安全，关心安全，文明施工，反对蛮干的行为，建立健全从项目到各施工班组的安全责任制。二、凡是参与本项目的施工人员进入工地必须配戴安全帽，不得以任何理由穿拖鞋上班和酒后施工作业。三、生活住地严禁私拉乱接电线，吸倒床烟，严防火灾事故的发生。四、机械作业手在施工作业前应先检查机械的油、水、电路是否畅通，自动部位螺

3、栓是否紧固，避免机械事故的发生，操作时应随时注意周围是否安全。五、汽车、作业机械未经项目部主管机械的领导许可不得随意交与无关人员操作。六、现场施工地段必须设立安全、交通警示标志，并由施工班组负责监护保管和使用。七、凡是参与本项目施工的人员必须遵守国家有关法律、法规和当地公安部门的治安管理条例，如有违反自行负责。八、凡是参加本项目施工的人员不得有打架斗殴、酒后闹事、无事生非的现象发生。九、以上各条希大家遵照执行，如有违反视其情节给予50-200元的罚款，情节严重触犯党纪法规的送司法机关处理。办公室主任工作职责1、在项目经理的领导下进行工作，负责项目部办公室的日常管理，来人来客接待，文件收发、文秘

4、、后勤等工作。2、办公用品的购置、计划、保管、分发，并建立领用登记手续。3、负责项目部召开会议时对相关人员的召集和会议室的布置，并作好会议记录及到会人员的签到工作。4、负责项目部对内外各种文件的起草收发，归档工作。5、负责职工食堂的管理工作。6、负责对外协调工作和治安联防保卫工作及项目部交通车辆的管理工作。7、完成领导临时交办的其他工作。设备管理制度为了保证本项目施工的顺利进行，确保设备的使用完好率，特制订本制度:一、凡进入本项目施工的作业机械、运输机械、交通车辆等未经项目部相关领导同意不准私自开离施工现场，杜绝无证操作和交给与本机车无关人员操作，严格按操作规程作业。二、每天上班作业前操作机手

5、应对本机械油、电、水进行认真检查，紧固好自动部位的螺栓等，避免机械事故的发生。三、各作业机械、运输车辆每天加油应在上班前或下班后加油，不允许在中途作业时加油，影响工作时间。四、各作业机械每天作业前应对自动部位加注润滑油，减少机械磨损，定期保养。五、各作业机手应对本机、车工作时间作好原始台班记录，为机械保养维修作参考，以及项目部对各机手的绩效作为考核依据。六、机械车辆需要维修购置配件，必须先申报，经主管机械的领导审查后报计划经项目经理审核方可购置作用，否则，自行负责，不予报销。七、每天作业完毕应将机械停放在安全的位置，打扫好清洁卫生。八、凡进入本项目施工的作业机手必须服从项目部主管机械的领导调配

6、和指挥，否则有权予以辞退。设备、材料科职责一、负责本项目的材料管理、机械设备管理工作，维护企业的信誉和经济利益。二、安排本项目部称职的材料采购员，材料员应熟知各种材料的物理性能、化学性能、产地、单价、质量。三、会同项目经理、材料员一起制定本项目部的材料采购单价及签订材料采购合同。四、统一编制各工地的收料单，发料单及各种材料单据。五、定期审核、检查、签批各工地的材料结算单、钢化结算单、材料购货单、各种材料发票、票据。六、会同项目经理、材料员一起商定本项目所需用的材料计划，材料资金计划。七、在工地检查、抽查所购回材料的质量、数量、单价、发现问题及时解决。八、深入施工现场，具体检查施工中的材料消耗、

7、损耗、浪费、损坏等情况，材料下料的合理性及其处理办法。九、对每个工程的分部、分项、单项工程会同工地材料员做成本核算对比。十、要求材料员认真扎实工作，每到一个施工现场认真解决问题，落实工地上存在的所有问题，并提交书面报告。十一、安排本项目部机械设备、车辆、工具用具、办公用品、食堂用品、炊事灶具到位。十二、设立本项目财产分类登记明细账、公司财产总账。按月在会计处抄取所购置的新增设备、新材料。十三、检查本项目机械设备的保养维修，车辆、工具用具等保养维修情况，每月月底按时清库。十四、把好机具用具完好进出场的验收关。计量工程师岗位职责1、项目经理和总工的领导下进行工作，负责项目的工程计量、工程统计、档案

8、管理工作。2、负责收集、整理施工过程中的各项工程变更资料，并及时上报监理、业主签认。3、负责统计收集、整理月完成施工进度工程计量资料，按时上报监理业主签认申办工程进度款。4、汇集、整理工程变更令。5、负责对各项技术文件资料的收集、整理分门别类的归档、成册，为整理竣工文件做好基础工作。6、根据监理、业主的要求，按时上报各种表报。7、配合总工，现场施工技术人员对各施工班组月完成工程量的收验方工作。8、汇同总工负责整理、编制竣工资料。9、完成领导临时交办的其它工作。现场施管技术人员岗位职责1、在项目经理和总工的领导下进行工作，负责对工程施工过程中的现场技术及施工管理、质量监督，施测放样、工艺控制，劳

9、动力调配，机械调配，材料使用的控制等管理工作。2、协助配合总工编制施工组织设计，施工技术交底及技术文件资料的收集、填报、整理等工作。3、根据施工组织设计和进度计划安排，认真组织控制好施工过程的施工工艺及施工顺序，满足设计要求和进度计划，避免返工损失和质量事故。4、认真熟悉设计文件和施工图，在施工过程中做到精益求精，准确无误，满足设计要求，争创质量合格率优良。5、严格按照项目部制定的工程进度计划紧凑组织现场施工，做到精心安排，认真负责，保质保量按合同工期力争提前完成任务。6、认真如实作好现场施工日志。7、会同总工、计量工程师对施工班组所完成的工程量进行q验方和质量评定工作。工程技术科职责一、全面

10、负责本工程项目的技术和质量工作，并协助技术负责人搞好工期控制、成本控制和安全文明施工等工作。二、熟悉图纸和相关的施工规范及其质量标准，考察工地的实际情况，负责组织编写“施工组织设计”，并在以后的实施过程中根据工地的实际情况，负责对施工方案进行修改或补充。三、负责传达项目经理部所下发的有关技术质量文件，处理本项目部与业主、监理、设计院等外单位有关技术质量方面的工作，及时传达本工程项目的图纸会审、设计变量、质监等相关技术质量文件。四、负责领导本部技术人员和管理人员完成工程计划的制定和实施、测量、试验、质检、内业档案资料、工程计量及预决算、工程竣工资料等以技术质量为主的工作。五、配合、协助总公司技术

11、部门搞好本项目的新技术、新工艺及科研课题的研究工作。六、负责处理本工程项目的重大质量、安全事故，并在调查研究的基础上提出技术鉴定和处理方案。七、自身要带头学习工程理论，更新技术知识，并负责本部技术人员的上岗培训和其它业务进修培训。八、做好本项目所需的其它本职工作。九、完成项目经理交办的其它工作。安全员工作岗位职责1、在项目经理的领导下进行工作，负责处理本项目的具体安全管理日常工作,保障工程施工的顺利进行。2、拟定本项目安全管理实施细则和各项安全规章制度。3、组织本项目施管人员及民工队伍的安全法纪法规的教育活动。4、主持本项目部对安全工作开展定期或不定期的检查活动和员工安全技术交底工作。5、执行

12、项目部制定的安全奖惩制度。6、陪同、配合监理、业主以及安全部门的安全大检查工作。7、根据施工现场的实际情况安排制作安全警示、警告牌及标志。8、负责本项目部与地方治安部门搞好治安联防工作。重庆建工渝通公路工程总公司劳动纪律制度为了保质保量按合同工期完成本项目施工任务，特制定以下劳动纪律：一、凡是参与本项目的施管人员，在项目部及项目经理的领导下进行工作，对项目经理负责。二、遵守项目部各项规章管理制度，杜绝自由散漫，对工作不负责任的态度。三、认真努力完成各自岗位的本职工作和项目部下达的施工任务计划，及临时交办的工作任务，做到准确，及时，精益求精，反对今天的工作明天干。四、严格执行项目部下达的生产进度

13、计划和工作指令组织实施。五、每个员工在工作中必须服从安排，听从指挥，做好自己的份内工作。六、遵守项目部规定的工作作息时间，坚守各自的工作岗位，不得迟到、早退，擅离职守。如有发生按旷工论处。七、工作时间任何人不得进行一切娱乐活动，如有发生一次罚款IOO元，依次类推。八、严格请假制度，无特殊情况一般不允许请假，未经批准擅自离开工地按旷工处理。九、职工住地要搞好环境卫生，休息时不得高声喧哗，影响他人，并注意与当地老百姓的关系，树立项目部的形象。入睡时要熄灯，做到节约用电。十、以上各条希全体员工遵守。项目经理工作岗位职责1、在公司的领导下进行工作，负责对本项目全过程的生产计划、任务安排、质量安全等进行

14、全面管理。2、负责本项目的财务、材料的组织管理。3、组织本项目施工技术人员及相关的技术管理人员定期召开有关生产进度计划、质量安全等工作会议。4、制定安全、质量进度奖惩办法。5、制定本项目各项管理办法，严格控制工程成本、赢取最大利润。6、审核施工班组完成工程量及单价结算支付手续和材料结账审核手续。7、组织本项目施管人员进行安全法规法纪的教育，及安全自查工作。8、负责本项目对监理、业主有关工作的衔接。9、及时组织员工传达上级有关部门的规定和对国家有关政策法令法规的学习。项目总工岗位职责1、在项目经理的领导下进行工作，对工程质量和工程技术负全面责任，并对项目经理负责。2、编制项目部质量管理办法，提出

15、或拟定改进工程质量的新工艺、新技术等措施，达到工程质量等级优良。3、组织评定对不合格材料和产品的纠正预防措施的处理办法。4、负责编制拟定施工过程中的进度计划、材料用量计划以及工程变更的报批处理工作。5、负责组织项目部每月中旬计量和对施工班组月完成量的审核工作。6、负责项目部与业主、监理、设计等单位有关技术业务联系处理工作。7、负责组织编写施工组织设计。8、负责组织项目部有关技术人员及施工人员的技术交底工作。9、负责组织施工过程中有关技术资料的收集、整理、归档和竣工文件的编制工作以及工程交验工作。10、组织质量事故的调查及确定事故的处理方案，陪同有关质监部门的大检查。财务会计岗位职责1、在公司领导和项目经理领导下进行工作，负责对本项目的财务、账务及现金收支的日常管理工作，对项目经理负责。2、根据工程施工项目设置相应的财务会计科目，建好财务账务和开设银行账户。3、严格遵守国家对财经有关管理制度的政策和法令法规，按照会计制度办事,做到账目清晰、账额相符。4、准确记录财务收支账务，按月呈报资金平衡表和工程成本核算分析，分送项目经理和主管领导。5、细心保管好现金和账务，对项目部的资金运转情况进行保密。6、负责办理工程进度款的拨付手续和民工工资发放的办理