党员个人在主题教育读书班(第二专题)心得体会(共9篇).docx
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1、党员个人在主题教育读书班(第二专题)心得体会(共9篇)目录篇一、党员个人在主题教育读书班(第二专题)心得体会2篇二、2023年度主题教育读书班的专题研讨发言提纲6篇三、组织部长2023年主题教育读书班研讨发言提纲8篇四、在2023年主题教育专题读书班上的发言11篇五、2023专题“以学铸魂以学增智以学正风以学促干”读书班研讨心得体会发言材料15篇六、公司党委书记在2023年主题教育工作会议主题教育读书班上的讲话稿党课讲稿18篇七、法官学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班心得体会28篇八、2023主题教育读书班总结汇报与经验交流材料31篇九、2023年主题教育读书班研讨发言提纲
2、33篇-、党员个人在主题教育读书班(第二专题)心得体会根据上级党委统一安排部署,本人于X月X日至X日,参加了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班(第二专题)暨专题党课。通过5天的集中培训学习,特别是聆听了X讲授专题党课,认真学习了习近平总书记论党的自我革命等书目及习近平总书记近期关于主题教育重要指示批示,使我受益匪浅,精神振奋,热血沸腾。习近平总书记在党的二十大报告中指出,全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上,决不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪,必须持之以恒推进全面从严治党,深入推进新时代党的建设新的伟大工程,以党的自我革命引领社会革命。作为亭南煤业公司党政主要负责人
3、,要带头学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,并将抓好全公司广大党员干部学习贯彻作为重要政治任务。同时,按照新时代党的建设总要求,以党的政治建设为统领,全面推进党的建设,全面提升管理能力,营造风清气正的政治生态,促进亭煤事业高质量发展。一、将政治建设摆在首位,坚决维护党的领导核心党的政治建设是党的根本性建设,决定党的建设方向和效果。党员领导干部要旗帜鲜明讲政治,坚决执行党的政治路线、方针政策,严守政治纪律和政治规矩,始终同党中央保持高度一致。作为煤矿企业,必须认真践行习近平总书记关于安全生产的重要论述,以党的建设为引领,以高质量发展为主线,积极推进安全提级、生产提效、经营提能、重点提速等工
4、作,使上级精神在亭煤落地生根、开花结果。一是强化政治忠诚。引导公司广大党员干部,始终把对党绝对忠诚作为最基本的政治素养、最根本的政治要求、最重要的政治品格,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上,同党中央、各级政府、能源集团和西北矿业保持高度一致。二是涵养政治定力。政治定力,最根本的是理想信念的坚定。制定方案,分批次组织广大党员干部到延安红色革命烈士陵园、红色教育基地接受再教育,继承红色基因,强化党性锤炼。始终做到:在重大原则问题上立场坚定、态度坚决,不为风险所惧,不为干扰所惑,做一名合格的党员干部。三是突出政治标准。按照总书记提出的好干部标准,把牢固树立四个意识和四个自信、坚决维护党中央
5、权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部选出来、用起来,努力打造一支政治过硬、担当重任的干部队伍。四是强化政治担当。持续提高党员干部的政治觉悟和政治能力,把对党忠诚、为党尽职、造福职工作为根本政治担当。二、严肃党内政治生活,持续优化党内政治生态党要管党必须从党内政治生活管起,从严治党必须从党内政治生活严起抓起。我将把严肃党内政治生活,作为实现自我净化、自我完善、自我提高的重要途径,作为永葆创造力、凝聚力、战斗力的重要条件,作为锤炼党性、提升能力、提高威信的重要抓手、重要平台、重要内容。严格落实党内规矩和要求,在公司大力倡导班子成员、机关部室和基层区队干部要有正气、有锐气、有
6、才气,做到自律、担当、奉献,按本色做人,按角色办事,按特色定位,建立清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系。同时,进一步完善管理机制,严格落实党内监督条例和管理制度,密织纵横交错的纪律铁笼,让广大党员干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。三、坚持严的主基调不动摇,推动全面从严治党两个责任同频共振遵照上级党委部署,完善责任链条,切实将全面从严治党的各项要求落到实处。对我个人来讲:一要抓好党风廉政建设。加强对公司范围内全面从严治党情况的监督检查,加强对党员干部的日常教育管理监督,加强对廉洁风险防控,层层传导压力。动态掌握各层级管理人员的履职履责和廉洁从业情况,及时发现、提醒、纠正苗头性、倾向性
7、问题,切实把干部队伍建好、管好、用好。二要确保安全生产稳定。把安全生产作为企业发展的头等大事,深刻领会习近平总书记关于安全生产的重要论述,自觉把思想和行动统一到上级决策部署上来,特别近期将严格落实上级X事故隐患专项排查整治X行动方案要求,以主要负责人第一责任带动企业全员安全生产岗位责任,强化水、火、瓦斯、冲击地压、顶板等重大灾害管理,突出抓好安撤面、胶轮车运输、电气设备使用维护等环节的管理,消除薄弱环节安全隐患。把X的稳产达产作为关键,加强人、机、料、法、环方方面面的管理,保持生产的连续性和稳定性,确保完成上半年生产任务指标。致力掘进提效,破解接续紧张问题,X月份,超前完善人员、建强队伍,确保
8、装备投入即使用、使用即达标。同时,抓好秆石山治理、矿井水达标排放等工作,坚决杜绝因环保问题影响生产的情况发生。加强矿区治安保卫、信访维稳等工作,确保矿区和谐稳定。三要努力提高经营管理水平。把握国家能源行业发展形势,在确保安全的前提下,做好煤炭营销工作。加强与山能驻矿营销处的沟通协调,以同呼吸、共命运的大局观,建立起市场共研、价格共商的沟通协调机制,确保及时响应市场变化,实现领涨领跌,最大限度减少因沟通不畅、反应不灵造成的效益损失。加强现场管理,特别重点关注X智能分选和智能干选系统运行情况,根据煤质变化,调节技术参数,全力堵塞漏洞,努力提高洗选创效能力。下一步,我将按照X能源集团和地方政府各项部
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