企业合法员工手册（3篇）.docx

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1、企业合法员工手册（3篇）企业合法员工手册（精选3篇）企业合法员工手册篇11、目的为促进持续长远的发展，规范部门工作活动，增强队员的组织性，纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展。全体队员应当自觉遵守各项规章制度，以公司发展为己任。2、适用范围3、职责3.1为本制度执行部门，执行对本部门员工的管理监督和审查。一、工作时间员工工作时间为：1）实行每周六天工作制，周日休息一天，每天工作八小时（用餐时间除外）。2）确因工作需要，经批准可安排加班，加班由部门主管合理安排，员工应服从部门主管安排。三、工作纪律：1 .坚决服从领导，听从领导安排。2 .忠

2、于职守，爱岗敬业，勤奋工作，服从公司的正常调动和工作安排。3 .按时上下班，不得迟到、早退，旷工或上班中途擅自离岗。4 .不得无故串岗、聚众聊天谈笑、争执吵闹、高声喧哗。5 .工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作场所。6 .工作时间严禁玩游戏、下载电影、进行网上购物等与工作无关的事情。7 .衣着得体，干净整洁。进入工作岗位，不许穿拖鞋、异装。8 .保持工作场所和办公设施用品的整洁。9 .爱护、节约公司财物，不得盗用或非法侵占挪用公司财物，损害公司利益。10 .尊重领导和同事，团结协作，不得造谣生事，拨弄是非,吵架、斗殴。员工违反上述纪律，情节轻微，首次违反并给予训诫和教育

3、;两次以上出现违纪行为，责令写出书面检查，并予通报批评;情节严重，给部门造成不良影响的，除责令做出书面检查，予以通报批评外，本年度不予评优评先，绩效考核不予奖励。二、考勤1 .考勤内容：包括对出勤、缺勤、迟到、早退、擅离岗位、旷工等情况的考核和记载。2 .出勤、缺勤：员工一律实行上下班打卡管理，员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或者由他人代为打卡，违反此规定者，均予以处罚（罚款或通报批评）。3 .迟到、早退、上班中途离岗：按规定上班时间迟到半小时以内的计迟到一次，一月累计迟到三次做旷工一天，迟到每次扣除工资元;按规定下班时间提前半小时以内下班的计早退一次，一月累计早退三次早退者视为旷工

4、一天，早退每次扣除工资元；上班期间未经许可擅自离开工作岗位半小时以内的计中途离岗一次，做迟到处理。4 .旷工：无故不到岗记旷工一次，旷工半天扣除当日工资，旷工一天扣除工资元，旷工二天扣除工资元，旷工三天及以上者扣除当月工资，并按公司相关规定处理。员工有下列情况之一者按旷工论处：a.当月累计迟到、早退或上班中途擅自离岗三次者（每次半小时以内），按旷工一天执行，以此类推计算。b.迟到、早退或上班途中擅自离岗一次半小时以上，四小时以内为旷工半天，四小时以上为旷工一天。C.未请假或请假未批准而擅自离开工作岗位者；d.无特殊原因假满不办理续假手续或续假未批准不上班者;e.逾期不归，又无正当理由者；f编造

5、虚假理由请假，欺骗单位，经查属实者；g.由公司、部门安排的值班时间，值班人无故缺席者；三、请假第一条，员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8:30-9：00致电部门负责人,请假一天以上的，病愈上班后须补区，县级以上医院就诊证明b,员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区，县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后,由公司给予工作安排.(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写请假单，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处.事假期间不计发工资.4,(2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人,返回后在

6、出差申请单上注明事由，经权责领导签字按出差考勤.第二条5,请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查，总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查，总经理审批.6,加班加班应填写加班单，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费.加班工时以考勤打卡时间为准，统一以劳动合同约定标准为基数，以天为单位计算.请假审批程序及权限：1 .请假须事先按审批程序办理请假手续，请假人书写请假条,按审批权限批准后，将请假条交本中心考勤人员，方可离开工作岗位。2 .事假一天以内，病假三天以内（含三天）的由中心主任审批;事假一天以上，病假三

7、天以上的由其中心主任签注意见后报主管领导审批、并交由公司办公室保存。3 .口头准假无效。凡未经批准，擅离工作岗位，以旷工论。请假期满后，必须按时返校上岗工作，并应向准假部门及时销假，对逾期不销假者，以旷工论。特殊情况无法办理请假手续的，可用电话请假，也可委托他人办理，假期结束后及时办理补假手续;请假期满确因需要再延长的，须在期满前办理请假手续，经批准后方可请假;及时办理销假手续。4 .请病假须持学院医院或县级以上医院有效证明（急诊除外）向所在中心申请，经批准后方可休假。确因急诊不能上班，应由本人或亲属在24小时内电话告知所在中心，并在痊愈上班后8小时内持急诊证明补办请假手续。四、出差制度1 .

8、出差交通工具及出差补助，员工出差可乘坐的交通工具,按照公司规定的标准乘坐，其标准由公司根据员工所处岗位及其他具体情况而订定。2 .出差人员住宿费报销，凡实际住宿费在标准以内的，按实际住宿费票据报销，实际住宿费超出公司标准的，按公司标准报销。如住宿费超过标准，需经主管领导批准。3 .市内交通费、伙食补贴二项开支，实行限额包干，按出差的实际天数计发，85元/天。打的费用一律不予报销。凡出差期间报销了招待餐费的，按报销招待餐费次数扣除伙食补贴费。4 .公司安排员工出外培训，培训费用、住宿费用、火车、轮船或飞机票等按实报支，其他各项补贴包括路途时间均不给予报销。5 o出差申请和报支审批程序1 .出差人

9、员出差前需填写出差申请表，申请表需经部门经理签字同意，部门副经理（含）以上人员需经直属主管批准签字方可，特殊情况下可先口头申请，但事后必须补单财务方可给予报销。2 .出差人员返回单位后，无特殊情况者，必须在一周内将填写好的差旅费报销单及全部票据（车票、住宿发票等）和出差申请表粘贴好，需经部门主管核准签字，后交财务部门报销。3 .差旅费费报销补充规定3.1 .出差期间，因公外出要请客用餐和购物送人等各种规定之外的开支，先征得本部门经理或以上人员同意再行开支。报销时，报销人应填制费用报销单，按规定程序报销。3.2 .报销招待餐费等需在票据后面注明发生时间、地点、事由、客户当事人等。五、工作纪律的规

10、定1.1 员工必须自觉遵守考勤制度，按规定上下班并真实打卡,不得代他人打卡，不得无故早退，请假要按程序办理有关手续。1.2 非经允许，工作时间不得使用扬声器，只能使用耳机，以免影响他人1.3 除在工休时间内且在休息时间里，其他任何时间和任何工作场所不允许相互闲聊。1.4 坚守工作岗位，非工作需要，任何时候不能串岗。1.5 上班时间内不要看报纸、上网聊天、玩电脑游戏、打瞌睡或其他与工作企业合法员工手册篇2一、工作时间：每日工作制：上午8：OO12：00,下午13：3017：30（因季节变化需调整的根据公司通知为准）。法定节假日按国家规定结合公司实际情况合理安排休息。二、工作纪律：第一条、自觉遵守

11、劳动纪律，应准时上下班，不能迟到，早退或旷工。第二条、上班时间必须穿整齐，不许穿拖鞋。第三条、上下班时间必须亲自打卡，禁止代他人打卡或给他人帮打卡。第五条：工作时间不准聊天，玩游戏，听音乐。第六条、自觉维护工作秩序，同事之间应和睦相处，互相帮助。杜绝员工相互谩骂，打架斗殴等不良行为发生。第七条、各生产部门员工，应无条服从上级领导的工作安排或调动。第八条、生产现场不得随地吐痰，乱扔垃圾，下班时应按排值班人员负责打扫好各自生产车间的卫生三、工作态度：须做到以下几点：第一条、热情：工作交往中面带微笑，亲切随和第二条、礼仪：礼貌待人，敬语服务第三条、尊敬：员工与客人之间，员工之间应相互尊重，不议论他人

12、，冤枉他人第四条、忠诚：忠于公司、忠于岗位第五条、守时：员工必须严格遵守时间，强化时间观念第六条、协作：各部门之间、员工之间应明确分工，通力合作，不能推诿责任第七条、责任：员工必须做好本职工作，将个人的事业与公司的事业联系在树立集体主义思想。四、考勤：第一条：员工上下班纪律，做到不迟到，不早退，不擅离工作岗位。第二条：上、下班迟到或早退5分钟以上并事先无任何说明的作为迟到、早退处理。第三条：凡迟到或早退按公司规定超过5分钟罚一小时工资款，1小时以上扣超过时数的两倍工资。第四条：员工每月允许有2次漏打卡，漏打卡应找主管签卡处理，发生3次以上（含3次）漏打卡情况虽有经过部门主管核准的上班证明，按5

13、元/次处罚。第五条：员工因故辞职的,应提前一个月向公司提交书面辞职申请，否则按自动离职处理。第六条：加班：员工每天晚上超过21点，需部门主管同意并作登记,如未事登记则视为自动放弃加班费。五、病事假：第一条：请病事假应当根据公司制度规定办理正常请假手续,有特殊情况不能及时办理手续的应当在假后2个工作日内补办手续。如超过时间按旷工规定处理。请事假由部门主管签字交办公室存档，若无请假的作为旷工处理。第二条：婚假：对依照国家婚姻法履行正式登记手续的员工，按法定结婚年龄结婚的，可享受3天婚假。第三条：丧假：直系亲属公婆、丈人、丈母娘去世丧假3天，外地员工可根据路程远近加路途假，路费自理。本制度推行期间需

14、要每位同事的积极配合，如对本制度有疑问或认为不足之处请提出，本制度也将会继续不断的更新完善，为打造一个完美的团队，一起努力，贡献自己的一份力量。本制度的最终解释权归本公司所有篇三：公司管理规章制度（员工守则+员工行为规范+员工管理制度）企业合法员工手册篇3总则：为使本公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。适用范围：（一）、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。（二）、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。（三）、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照

15、合同或其它相应规定，或参照本规定办理。（四）、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。各工作人员的岗位职责：一、销售经理岗位职责：1、负责企业产品的销售、售后服务工作；2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作；3、制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实考核；4、负责产品销售的资金回笼；5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作；6、帮助公司领导管理公司的基本运作；7、对项目部销售代表负有直接的考核权，要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。二、销售主管岗位职责：1、定期起草销售工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施；2、销售代表的业务指导与检查、控制，监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行；3、销售代表的入职培训和日常业务培训；4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度，保证活动的顺利进行；5、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议；6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研；7、负责销售资料的监控和准备，完成上级领导交办的临时性工作；8、严格执行公司考勤规定,