【住宅房地产项目施质量管理问题研究文献综述6200字】.docx

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1、住宅房地产项目施质管理问题研究国内外文献综述目录住宅房地产项目施质量管理问题研究国内外文献综述1(1)国外有关项目管理方面的研究1(2)国外有关项目质管理方面的研究1(3)住宅项目研究2(二)国内研究现状与发展动态3(1)住宅项目研究3(2)住宅项目全研究4(3)有关EPCM模式助目质量管理问题与对策方面的研究5()文献评述6(1)国外有关项目管理方面的研究现代项目管理起源于1940年代，当时美国的H.1.Gantt发明了Gamt图，该图仍广泛用于各种企业的项目管理工作中。1950年代，为了更好地安排化工厂的维护项目，美国杜邦提出了关键路径法(CPM)o此方法确定最长的路径,并找出必须缩短的路

2、径。关键路径，从而缩短了整个项目的完成时间。1958年，美国海军提出了计划评估和评审技术(PERT),该技术可以帮助公司合理安排整个计划的各种程序，优化人力,物力和资金的分配，并改善整个计划的进度。项目。成立于1969年的美国项目管理协会于1996年发布了项目管理知识体系(PMBOK)指南，这标志着项目管理系统框架开始构建。项目管理协会(PMI)于2018年发布了第六版PMBOK,重新调整了项目管理的相关内容，分为10个知识领域和49个项目管理流程。(2)国外有关项目质量管理方面的研究自进入20世纪初期，西方发达国家已经开始将项目质量管理作为一种重要的工程建设科学管理方法，从理论、实践两个层面

3、展开探究分析，其现已经现建立健全了科学合理的项目质量管理理论体系。立足于脉络阶段性的研究维度，根据项目质量管理的完整研究历程，可以划分为四个主要的发展阶段，即包括项目产品生产制造核验、项目质量数据检验、全面质量管理、现代化项目质管。Shery1Staub-French等人对工程质量管理定义是指建筑工程施工单位，为确保项目建筑可以按照国家管理相关规定，保质保量的完成任务，进而采用的质量管理体系、方式、以及策略等，以实现建筑工程中各项影响因素的统筹性安排。A1istairG.EGibb指出，在建筑工程施工过程中工程质量至关重要，涉及到方方面面，比如，智能建筑工程中的质量管理工作，不仅包括施工设计图

4、的分析，还包括水泥、混凝土、以及智能程序等方面运用的综合性监管,这就是工程质量管理的具体表现。自进入20世纪50年代后期以来，质量管理作为本地工具(即质量控制，简称QC)和/或作为公司范围内的管理范式(即全面质量控制或管理，简称TQC/TQM),为许多企业的发展做出了贡献。事实上，这种方法主要在制造业和重化工业实现了生产率的显著提高。其结果是实现了生活水平的提高。进入21世纪以来，随着后批量生产的要求，许多企业都不得不满足客户的个性化需求。这是引进项目管理的要求。这是一个新的业务机会，但另一方面，这也引起了质量管理推动者的担忧。ToshiyukiHoriuchiandTetsurouSeki3

5、探讨了全面质量管理(TQC/TQM)与项目管理(PM)方法的同质性，为企业引入项目管理提供理论支持。为了理清主题，给出了问卷调查的结果。这一结果表明，在项目管理中引入全面质量管理(TQC/TQM)推动者的倾向是保守的，从而引出了对全面质量管理(TQC/TQM)方法在项目管理中的重要性的讨论。后来，为了了解TQCzTQM与PM的同质化程度，比较了它们各自的特点。根据这一考虑，提出了它们之间几乎等价的几个重要区别。研究特别对质量概念的思想进行了重点阐述和整理，以期为将项目管理引入基于TQC/TQM的项目管理提供支持。(3)住宅项目施工质量研究发达国家在质量管控方面的起步时间相对较早，无论是在理论研

6、究层面，还是在实践运用层面都有突出的发展成效。Vo1kerKruger(2001)指出全面质量管理(TQM)是一项企业的发展战略，并非单纯地是操作方法以及统计工具的存在，要求依托企业现有的所有资源力量，做好质量管理与控制工作。NitithamyongP(2003)针对项目管理期间网络化项目管理系统的运用情况展开分析，指出项目团队以及项目特征等是对项目质量性能起到决定性的影响因。TeoJA(2003)指出，IS09001:2000对于企业提升质量水平方面设置有效期的行为并不合理。在其看来，全面质量管理(TQM)可以在制造业范围内获得普遍地运用，但是却并未能够在建筑行业内进行高效利用，事实上，大部

7、分的承包商也有意愿着手展开全面质量管理相关工作,以此获得更高的质量建设水平。AhmedS.M等(2005)经由对比分析的方式明确香港以及美国两种建筑质量管理体系的区别与联系，指出企业仅仅依靠具有可持续性特征的管理控制以及质量设计等并无法满足企业的产品竞争力以及发展效益的实际需求，需要全面运用TQM理念来达成良好的质量管理目标。Canada等(2009)指出管理能力以及领导能力都是项目管理人员需要着重学习与提升的技能,这些对于项目管理来说起到尤为重要的影响作用。RSanjaySarathy(2013)指出全面质量管理期间，员工参与以及高管承诺等相关的软件因素会发挥更加显著的影响效果。Qin-Sh

8、engFu(2014)指出需要经由构建工程管理机构以及强化施工现场管理等诸多方面着手来实现良好的质量管理目标，严控施工质量。1ei1iu(2014)指出施工阶段的质量控制是实现整体工程项目管理工作的重要前提，会对整体项目质量起到决定性影响。K1uchnikovaO等(2017)着重论述战略管理在提高技术过程质量方面的基本理论和实践方面，旨在为建筑公司选择一个最优的供应商，帮助建筑公司基于科学和实践研究以及实验数据的分析和优化来实现项目的质量管理工作。MaotWenbo(2018)简要分析1E建筑的现状，重点阐述了质量管理方法在1E工程施工中的应用，使1E工程施工企业提高质量管理效果科学，实现建

9、筑工程产业的可持续健康发展。ZZhou等(2019)以规范、指导、进步为原则，结合建筑工程质量验收规范要求提出工程质量3佥收规范，从通用、民用、机电设备三个方面提出了广东省建设工程质量验收文件的标准框架,对于实现城市轨道交通建设质量验收标准的标准化具有重要意义。(二)国内研究现状与发展动态(1)住宅项目施工质量研究2000年，建设工程质量管理条例的颁发对国内相关建设单位的质量行为做以明确的规范，是国内建筑工程极为重要的质量监管制度。2004年，关于加强住宅工程质量管理的若干意见建质200418号指出国内住宅工程的质量整体而言有所提升，然而各地达成的质量水平并不平衡，需要由加强政策引导以及突出重

10、点环节等方面着手做好质量管理U张荣生等(2005)指出工程建设的质量是“五方主体”相关的质量行为构成，正向质量行为是保障工程实体质量的重要力量。刘平(2006)明确内部控制理论能够帮助建设单位更好地实现工程质量的管理工作。梁盛强(2006)经由实证研I中华人民共和国建设部.关于加强住宅工程质量管理的若干意见.2004-1-30.究的方式，将全过程质量管理理论运用到实际项目开发以及管理环节，具有良好的借鉴与参考价值。张健(2008)明确主办方对于项目质量管理起到主要的影响作用，给定主办方相关的全过程质量管理期间需要重视的问题以及采取的管控措施。刘小艳(2012)从业主的视角出发，经由利益相关者分

11、析的方式识别工程质量管理的诸多影响因素，为政府部门以及相关单位实现质量管理与控制工作提供信息参考。张卫民(2014)指出质量问题更多是出现在施工环节，渗透开裂以及人员因素是诱发项目质量的核心影响因素，在实际的工程质量管理期间，需要做好与此相关的管理工作来保障施工质量。赵建昭(2015)经由模糊层次分析等方式建立住宅质量的指数评价体系，经由工程实例验证的方式来明确所建设评价体系的适用性与有效性。陈涛(2016)选择国企外阜EPC模式相关的质量管控项目为主体展开研究活动，对其管理模式等进行创新发展，为后续相关项目的管理工作提供核心参考。方方(2017)指出在住宅项目质量评价期间，能够联合质量评价理

12、论等相关知识构建得到模糊层次法来完成评估。韩建成(2017)经由因果图以及排列图等方式获得施工质量控制的关键因素，编制优化施工方案，由强化人员培训力度以及积极引入新技术等多个方式制定针对措施。刘汝超(2018)综合运用实践检验以及理论分析的方式来研究建筑施工过程的质量管控，并且联系实际情况给定合理的对策与。温春丽(2019)引入B1M技术来实现施工图纸的审查，进引入4D施工工艺等辅助完成技术交底等相关技术措施来实现质量问题的动态实时追踪，达成全过程的质量管理控制效果。何继强等(2023)针对工民建工程的具体施工的过程中大部分的工作单位以及相关的施工人员都没有清楚地意识到施工管理工作具体的价值而

13、使得很多管理工作无法落实的问题进行深入研究，为加强工民建工程在施工过程中的管理以及高层住宅质量提升给出具有建设性的策略意见。近代质量管理理论获得迅速的发展，我国在2000年正式建立得到五方责任主体加建设工程质量监督站的系统化质量管理模式，具体的验收规范以及配套设计也在逐步走向成熟，各个地区根据自身的情况来确定相适应的质量通病控制方案，为项目实现阶段质量控制工作提供重要保障力量。(2)住宅项目施工安全研究国内针对安全风险评价方面的研究工作相较国外起步较晚,但是伴随民众对于安全问题关注程度的持续增强,与此相关的研究工作顺果颇丰。齐锡晶等(2010)引入粗糙集理论的方式来实现高层建筑施工相关的安全评

14、价分析,所得评价结果具有更好的准确性与有效性。杨立兵等(2011)针对安全评价相关指标完成处理与分析,经人工神经网络以及粗糙集相联系的方式来实现指标优化。王飞等(2011)在建筑施工安全评价环节引入支持向量机，经济性以及适用性效果更加突出。张丽梅等(2011)引入可拓理论分析高层住宅项目的安全情况，并且经由实证研究的方式确定该方案的适用性与可行性。江马成(2011)引入粒子群算法的方式来完成住宅项目的施工安全评价，改进模型具有更好的预测准确性与优越性。张在瑶等(2011)将灰色模糊评价以及层次分析引入施工安全评价环节，经由实例验证明确该模型具有突触的实用性效果。王露等(2016)经由熔权法以及

15、层次分析的方式明确安全评价期间各项指标的权重，借助可拓理论的支持来实现高层建筑相关的施工安全综合评估。赵建建(2017)由多个角度分析高层住宅的施工安全问题，并且引入改进后的TOPSIS综合评价法展开分析。胡志雄等(2017)由人员、环境以及管理等诸多方面着手探究事故原因,给定行之有效的安全管理措施。李欣等(2018)|等灰色层次分析引入到建筑施工的安全评价环节，经由实例分析的方式确定施工的安全状态，具有良好的适应性与准确性。吴汉兵(2018)引入BIM技术来实现住宅项目施工期间的模拟与优化分析,保障高层建筑业能够顺利实现绿色施工的目标。(3)有关EPCM模式项目质量管理问题与对策方面的研究目

16、前白金亮在分析国内建筑工程项目的质量控制与管理工作比较繁琐复杂，指出有关EPCM模式工程质量的管理问题，是建筑工程行业学者们的重点研究内容。张帆通过对建筑工程项目EPCM模式的质量管理数字化发展的全面探究分析，指出立足于数字化时代背景下，我国项目施工质量与效率的提升是大势所趋。EPCM模式是经由合理适度的改造与加工，信息模块便可以快速达到一个较完整的程度。在其的发展过程中，必须要充分理解与把握数字化对施工效率、施工管理具有的重要意义，注重为数字化人员提供有效的培训工作。充分发挥EPCM模式质量管理优势，旨在缩短工程周期，提升工程质量，充分整合与利用资源，提升数字化利用率，从而实现工程项目的质量管理目标。魏传浩基于对某一具体项目质量管理现存问题的深入分析，不断完善质量管理等相关工作。学术界现已经形成了大量有关质量管理的成型理论,例如魏传浩研究的工程项目管理、精益质量管理、IS09000质量管理体系等理论研究成果，旨在为EPCM模式的