（CNAS体系程序文件39）管理评审程序.docx

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1、某某有限公司检测中心管理评审程序文件编号：QY/CX-39版本号：B/0受控状态：受控分发号：持有人：编制：日期：2023-03-01审核：日期：2023-03-01批准：日期：2023-03-01编号：QY/CX-39某某有限公司检测中心版本号：B第1页共5页程序文件修订号：0发布日期：2023-03-01管理评审程序实施日期:2023-03-15文件制/修订记录版次制/修订记录制/修订部门制/修订者制/修订日期编号：QY/CX-39某某有限公司检测中心版本号：B第2页共5页程序文件修订号：0发布日期：2023-03-01管理评审程序实施日期：2023-03-151目的:通过对管理体系和检测

2、能力的现状进行评审，寻求改进的机会，以确保质量方针、目标、管理体系和检测活动的持续适用和有效。2适用范围：对质量方针、目标、管理体系和检测活动的适宜性、充分性和有效性的评审。3职责：3.1 中心主任：负责批准管理评审计划，主持管理评审，批准管理评审报告；3.2 质量负责人：制定管理评审计划，编制管理评审报告；3.3 技术负责人和各部门负责人：负责编写工作总结报告，总结自上次管理评审以来管理体系运行情况、存在的问题及改进的建议，提交管理评审会议评审；3.4 监督员：汇总监督工作中存在的问题和改进意见，提交管理评审会议评审。4工作程序：4.1 管理评审的策划4.1.1 评审时机选择本检测中心管理评

3、审活动实施周期不超过十二个月，一般情况下，每隔12个月至少一次，安排在内部审核之后一个月左右进行。特殊情况下，如组织机构发生重大变化、发生重大质量事故等，中心主任可决定增加管理评审的次数。4.1. 2评审计划质量负责人在管理评审前一周制定管理评审计划，明确评审时间、评审内容、参加人员和评审具体内容要求等，报中心主任批准。4.1.3参加评审人员中心主任、技术负责人、质量负责人、各部门负责人、各岗位人员等。4.1 .4评审方式本检测中心的管理评审采取会议评审的方式，参加评审的人员按照管理评审计划的要求编号：QY/CX-39某某有限公司检测中心版本号：B第3页共5页程序文件修订号：0发布日期：202

4、3-03-01管理评审程序实施日期：2023-03-15准备评审材料，在管理评审会议上提交会议讨论。通过会议评审，总结评价管理体系和检测活动的适应性、有效性，总结存在的问题，确定改进的建议。4.2 管理评审的实施4.2.1 评审准备参加评审的人员准备的评审材料至少在评审正式开始前3天提交至质量负责人。评审人员按照规定时间参加评审会议。4.2.2 管理评审的输入管理评审涉及管理体系和检测活动改进的主要方面，主要包括如下内容4. 2.2.1与实验室相关的内外部因素的变化；4.2. 2.2质量方针、质量目标；4.3. 2.3质量和运作程序的适宜性，包括对体系（包括质量手册）修订的需求；4. 2.2.

5、4管理和监督人员的本职工作总结；4.2. 2.5前次管理评审中发现的问题；所实施的内部审核的结果及其后续措施；4.3. 2.6纠正措施和预防措施的分析；4. 2.2.7认可机构监督访问和评审的报告，以及本检测中心所采取的后续措施；4.2. 2.8工作量和工作类型的变化或实验室活动范围的变化；4.3. 2.9来自客户或其他审批机构的审核报告及其后续措施；4. 2.2.10组织参加能力验证或实验室间比对的结果的趋势分析，以及在其他检测领域参加此类活动的需求；4.2. 2.11内部质量控制活动的结果的趋势分析；4. 2.2.12当前人力和设备资源的充分性；4.2. 2.13对新工作、新员工、新设备、

6、新方法将来的计划和评估；4.3. 2.14对新员工的培训要求和对现有员工的知识更新要求；4.4. 2.15对来自客户的申诉/投诉以及其他反馈的趋势分析；4.5. 2.16生物安全规章制度的执行情况.。编号：QY/CX-39某某有限公司检测中心版本号：B第4页共5页程序文件修订号：0发布日期：2023-03-01管理评审程序实施日期：2023-03-154.2.2.17改进和建议。4.2.2.18风险识别的结果；4.2. 2.19保证结果有效性的输出；4.2.3评审过程1 .2.3.1中心主任主持评审会议，确定报告顺序，报告人应总结本部门管理体系运行情况，对质量方针、目标、管理体系和检测活动的适

7、宜性、有效性进行评价，说明目前工作中存在的问题和下一步改进的建议；4 .2.3.2各评审人员根据评审输入的背景材料、主题报告和本岗位的实际工作情况，对管理体系和检测活动现状进行评价；4. 2.3.3由中心主任对主要存在问题提出结论性意见，并做总结性发言；4 .2.3.4评审时间一般为一个工作日,质量负责人负责做好评审会议记录。5 .3评审的输出管理评审的输出应包括：4.3.1质量方针、质量目标的修订；4.3.2制定下一年度的目标；1.1 3.3改进的措施计划,包括完成改进事项的时间安排。4.4 管理评审报告根据评审意见，由质量负责人编制管理评审报告，报中心主任批准。管理评审报告应对管理评审的输

8、入和输出进行总结，明确有关改进措施的具体要求。4.5 改进措施实施和监督4.5.1 相关部门、岗位负责落实管理评审提出的改进措施，按照预防措施控制程序的要求填写预防/改进措施实施记录。4.5.2质量负责人负责改进措施实施的监督和跟踪验证。4.5.3质量负责人负责协调解决落实改进措施中的问题,确保各项改进措施在规定的时间内实施,并向中心主任报告。4.6管理评审的记录编号：QY/CX-39某某有限公司检测中心版本号：B第5页共5页程序文件修订号：0发布日期：2023-03-01管理评审程序实施日期：2023-03-15质量负责人应该收集、整理管理评审的全部记录，包括评审计划、输入资料、评审会议纪要、管理评审报告、验证记录等，作为质量记录按记录控制程序的要求保存。5相关文件记录控制程序QY/CX-346记录纠正与预防措施记录表QY/J1B-CX-022管理评审计划QY/J1B-CX-033管理评审报告QY/J1B-CX-034