(6篇)医药领域腐败集中整治反馈意见整改措施.docx
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1、医药领域腐败集中整治反馈意见整改措施(共6篇)目录篇一、医药领域腐败集中整治反馈意见整改措施2篇二、2023年医药领域腐败问题全面集中整治工作实施方案16篇三、2023关于开展医药领域腐败问题集中整治工作方案21篇四、医院开展医疗物资采购腐败问题专项整治工作实施方案30篇五、医院医药领域腐败问题集中整治工作方案38篇六、2023年医药领域腐败问题集中整治实施方案43篇一、医药领域腐败集中整治反馈意见整改措施医院党委坚持“当前改”与“长久立”相结合的原贝1既强化立行立改,严格落实有令必行、有禁必止,确保立见成效,又举一反三、建章立制,有针对性地完善管长远、促规范的制度,确保整改工作取得长效。此次
2、巡察共反馈问题X个,已整改到位X个、正在推进整改问题X个,整改率X%。通过巡察整改建章立制X项,运用第一种形态处理X人,其中全院通报批评X人,批评教育X人,书面检查X人,党委提醒谈话X人,医院纪委谈话提醒X人。(一)已完成整改的问题(28个)1 .政治理论学习自觉性不强的问题整改情况:一是医院党委制定并印发了党委理论学习中心组学习制度,完善了中心组学习计划,每月按计划组织学习,党委班子积极参与挂点党支部的“三会一课”,引领全体党员不断提高思想觉悟和工作能力。2023年12月至2023年2月,党委组织理论学习中心组学习会3次,党委班子深入挂点党支部参加学习3次。二是根据工作需要,不断充实学习内容
3、,将上级有关卫生健康工作政策、法规,如“千县工程”县医院综合能力提升工作县医院名单政策解读国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见纳入了学习内容并进行了学习。三是注重学习成效,加强学习研讨和学习体会的撰写。目前已撰写学习心得体会23篇。2 .学思践悟推动实践成效不明显的问题整改情况:一是统一思想,明确要求。2023年1月19日,由医务科组织全院干部职工学习三级医院创评标准和千县工程综合能力提升的主要内容。各临床科室主任,带头强化“千县工程”建设和三级医院创建工作意识,带头落实“一岗双责”,根据科室发展实际,制定未来3-5年的发展规划。二是补足短板,提升各项工作水平。医疗技术水平和管理水平方
4、面,聘请原二十大学二附院院长X为名誉院长;二十大学第二附属医院下派10名专家对我院进行对口帮扶;本院9名医务人员到上级医院进修学习;在硬件方面,2023年12月20日医院改扩建项目正式开工等,通过系列措施积极对标对表“千县工程”创建标准,努力发挥县域医疗中心作用。3 .“医疗服务能力还有待提高”之“发挥葛均波院士工作室、X二附院医联体等平台优势不够充分,传统内外科治疗方式引入创新仍有不足,中医药治疗技术相对较少,实现大病不出县还有一定差距”问题整改情况:一是继续加强与二十大学第二附属医院“医联体”协作,签订“专科联盟合作协议二二是加强与葛均波院士专家团队对接联络,力争在2023年三月与X院士专
5、家团队达成继续帮扶我院的意向。三是加强中医药人才培养。目前,我院培养了2名省“名中医”,由省中医药管理局授牌成立了“省名老中医院药专家学术经验继承工作室二在中青年中医药人才培养方面,我院选派了一名中医青年骨干在中国中医科学院攻读在职研究生,现被列入“省中医药中青年骨干人才(第三批)培养计划培养对象”,推进了中医药在疑难病和慢性病治疗中广泛应用。四是积极开展新技术、新项目,丰富疾病治疗手段。2023年共申报科技计划7项。五是将儿科、耳鼻喉科、妇产科、骨科、呼吸内科、急诊医学科、麻醉学、内分泌代谢科、普外科、胃肠病学、心血管内科、肿瘤科、重症医学科等十三个学科纳入上饶市重点学科建设,提升了专科能力
6、建设水平。4 .“破解看病难、看病贵问题力度不足”问题整改情况:一是加强医务人员的医德医风教育。2023年12月290,医院召开了“医德医风管理委员会第四委度工作会议”,会上组织全体参会人员观看了赶考路上警示教育影片,总结了2023年度医德医风工作对2023年工作进行了部署。二是印发了医学检验、检查结果互认实施方案,合理有效利用了卫生资源,规范了医务人员的医疗行为,简化了病人就医环节,降低了病人的医疗费用。三是印发了患者知情同意告知制度,规定了“患者入院时告知“、“治疗过程中告知”、“对无行为能力人住院时特别告知”、“三无人员告知”、“相关政策的告知”“其他各临床、医技科室的告知”、“注意事项
7、告知”、“特殊检查告知”等八大类告知行为,充分维护了患者的合法权益;三是对“合理检查合理用药合理治疗领导小组和督导小组”进行了调整,进一步完善了合理检查、合理用药、合理治疗管理制度,加大了监督、检查和考核力度。四是制定了行政查房制度,由医院主要负责同志带仿领导班子成员和职能科室负责人深入一线,了解情况,发现问题、解决问题,切实提升医疗服务能力和内涵。通过以上举措,病人的平均住院日、次均费用均有所下降,确诊率得到提高(2023年1月份平均住院日较2023年12月份下降了29.47%,次均费用下降了27.70%,确诊率提高了3.51%)05 .“医疗质量管理有短板”问题整改情况:一是为切实加强医疗
8、质量管理,经医院党委研究,增加了一名质控科副主任,加强了医疗质量监督力量。二是印发临床路径管理制度,将临床路径管理制度落实情况纳入医疗质量检查考核体系,与医院绩效考核进行挂钩,必要时,由医院纪委牵头,协同医务科、质控科对全院临床路径管理情况进行督查,促进医务人员医疗质量意识进一步加强。6 .“院感和公卫工作监管还欠缺”问题整改情况:一是制定传染病疫情报告管理制度,实行“首诊负责制”、“疫情报告信息登记制”、“疫情网络直报工作制”、“疫情报告奖惩制”,切实加强传染病疫情报告管理。二是加强对院感防控规章制度的培训,切实提升全院医务人员、保洁、保安等人群院感防控意识。三是加强对感控制度落实情况的督查
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