（5篇）有关于烟叶收购存在的问题及对策材料汇编.docx

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1、有关于烟叶收购存在的问题及对策材料汇编（5篇）第一篇：近年来，随着我市烟叶产业的迅猛发展，卷烟工业对烟叶等级质量要求跟高，为了满足卷烟工作的需求，因此，这就对我们今后的收购工作提出更高的要求，烟叶是一种农产品，烟农所生产的烟叶有优有劣，质量的不同，而烟叶的收购是按其质量的优劣划分等级，使每个等级的烟叶具有相对一致的质量，与供卷烟工业选用。所烟叶质量的好坏即关系到农户，企业的利益，有关系到烟叶生产的发展，今年我站收购工作总体平稳，但也存在一定的问题。1 .烟叶等级混乱：为了获得更好的经济利益，极少数烟农在对烟叶分级扎把时不同等级甚至不同部位的烟叶定为高级别的烟叶，还有烟农对分级标准模糊不清，在一

2、把烟中内扎多个等级的烟叶，在烟叶扎把问题在近几年有了明显的改观，但杂色烟、低等烟叶、青烟叶扎把，烟把头夹藏青片,黑片、杂色烟叶或烟梗，烟把内故意混入低次烟叶，上部烟把内混烟叉等想象依然不同程度存在。2 .逐把评级存在的问题：逐把评级主要是提高烟叶的等级纯度等级均匀，还有针对部分烟农在家把预检好的烟叶进行混级惨假，但有的烟农不理解，认为在家逐把预检好的烟叶，运到收购场又要逐把进行评级，这样在家耽误半天时间预检,在收购场又要耽误半天时间，误了它们的时间，没有耐心等，有的烟农还在收购场所对逐把评级不满，当场闹事，给收购带来压力。3 .初分级存在的问题：优质烟叶的生产是以质量为核心，以技术服务到田、烘

3、烤指导到炉、预检初分到户。但当烘烤结束后，指导初分级工作不够细心，有的技术员没有很好的指导烟农初分，使部分烟农的烟叶混级、混部位、混颜色。这进一步加大收购人员的工作难度。4 .收购场所存在的问题：有极少数评级员在专业知识不过关的情况，对烟叶等级标准还不是很熟，缺乏实践经验，致使同一级别的烟叶存在一定的差距。而还有极个别评级员在面对人情烟时，不能坚持原则，致使烟叶等级降低。解决烟叶收购存在的问题对策1、开展烟叶初分级培训，提高烟农素质。烟农初分级的好坏，是提高对烟叶收购质量起到至关重要的作用，必须加大烟农的培训力度，加强烟农的思想教育，增强其质量意识，使他们进一步树立以质量为生存，求效益的观念。

4、同时要加强对烟农的宣传引导，增强等级意识，诚信意识，自觉按照标准进行初分，从源头上解决以次充好，掺杂使假等问题，技术员要定期到农户家中检查，把好初分质量关。2、加大对烟农的烟叶保管力度：烟叶保管的好坏，直接影响烟叶的质量与收购进度，部分烟农对烟叶的保管意识不强,特别是收上部叶时，出现有不同程度的霉变烟，由于有的烟农初分时没有及时保管好，初分的时间又过长，此时环境温度高、湿度大，如保管不善，烟叶就很容易发生变色与霉变。所以，技术员要定时到农户家中检查。要求烟农控制好烟叶的水分，发现问题及时处理。3、提高收购人员的技能，严格执行烟叶收购标准。+烟叶收购人员素质的高低，直接影响到烟叶收购等级的平稳。

5、所以要大力加强对收购人员的等级培训和考核力度。加强对收购人员的思想教育，重视培训指导，提高收购人员专业技术水平。保证烟叶等级质量平稳，随时统一和平衡收购目光，准确掌握烟叶收购质量信息，对当年收购中存在的问题进行分析，并在收购期间及时讨论并解决收购中存在的问题。还要做好仓库管理，仓管员每天要不定时的抽磅，如果发现过磅的数据与抽磅的数据不符，要及时指出并及时校称，还要负责收购场所的次序，卫生、安全。负责抬烟员的烟叶堆放的质量和打包人员打包质量，做好进出仓的数量记录，为顺利、有序、高质量的完成烟叶收购工作打下坚实的基础。陈应发2010-10-25第二篇：烟叶公司企业文化建设存在的问题及其对策（精选）

6、我公司企业文化建设提了两年多，已施行了约一年的时间，然而，实际情况并不理想，其原因是什么？或许很多人都未去深究这个问题。笔者经过认真分析思考，提出一些看法,以飨大家思考，以期达抛砖引玉的目的。我认为我们的企业文化首先（也是最主要的）是缺少核心文化，我们要倡导什么，从上至下没有一个统一的认识，仿佛整个企业还是一个纯经济纽带连结起来的群众团体；其次,我们企业现阶段还属于机械执行文化，员工很少有自觉创新的行为，一切工作都是以强硬的规章制度来趋动，缺少人本的柔性的管理；其三，我们的企业文化受麻将文化影响较大,或者说我们的企业文化大量渗透了麻将文化的成份，八小时之外是打麻将，八小时之内谈麻将，企业没有形

7、成对员工自我修养、自我完善的策动力。因此，我认为我们原定的“廉洁、高效、爱岗、敬业”的企业精神较为空洞和说教，不利于凝聚员工的精神和意志，建议修改成“梵净复烤，金叶求精”，并且大力倡导、全面反复宣讲，使每位员工都明白：做梵烟人，要有梵净山一样的胸怀，纳八方风云；有梵净山一样的意志，面向目标、不屈不挠、一往无前。要让每位员工明白：每个岗位每个环节都是企业高效运作的重要节点，他所做的每一件事都关联着企业的兴衰成败、同时也关联着每位员工自身的切身利益，都必须无条件地、积极主动地做好、做精。如果能达成这样,就能够形成凝聚每位员工的共识，即就是推动企业不断进步的“核心文化二要形成并启动贵州梵净山烟叶复烤

8、有限责任公司的核心文化：就是要使全公司围绕着金叶求精做文章。我认为应推动旨在提高员工积极性的各项改革的同时“把好三道关”、“实施零缺陷管理:把好三道关即把好烟叶贮存质量关、挑选整理纯化关、打叶复烤水份及大中片率关，这三者是直接影响最终产品的本质因素，是能否打动和吸引客户、开拓市场的先决条件。实施零缺陷管理是对把好三道关的具体诠释和功能扩展，亦是三道关的具体分解，要求每个岗位、每道工序切实负起权利和责任：做到不合格的原料、半成品、产品不移交给下一道工序和环节，下一个环节工序拒收上一环节的缺陷产品。为此，须制定各环节相关物料、产品及工作的交接标准，以备有章可循。值得强调的是，我们所说的金叶求精，并

9、不仅仅局限于具体与烟叶打交道的各岗位员工，它是包括所有生产与非生产性岗位员工在内的最高准则。我们的最高目标是我们所有的劳动社会化，即我们的辛勤汗水要得到所有客户的认可和尊重,从而实现利润最大化。因此，除了“金叶求精”这个核心外，我们还应建立起包括市场观念、用人留人观念等在内的一系列价值观念体系，比如，我们的市场观念是：没有百分之百的完美，只有百分之百的真诚；我们的用人观念是：任人为贤、公平竞争。通过一系列价值观念的建立，规范员工的行为，充实企业文化的内涵。企业文化建设是一个极其复杂而又艰巨的工程，不可能一蹴而就，需要有目的、有步骤全面地、不断地宣传讲解企业精神、质量方针、价值观念、劳动纪律、规

10、程规章等，使之深入人心，成为一种自觉行为。此外要通过建立自学评价和激励办法以及通过读书比赛，提高员工自我学习的积极性，淡化麻将文化的影响，塑造贵州梵净山烟叶复烤有限责任公司一道靓丽风景第三篇：烟叶收购工作总结XX年，在县委、县政府的坚强领导下，在上级主管部门的关心、帮助、支持下，我办紧紧围绕年初确定的目标和任务,解放思想，充分发挥统筹、协调、服务职能，积极推进我县烟草产业持续稳定健康发展，圆满完成了XX年各项目标任务，现将一年的工作总结如下：一、烟叶生产成效明显XX年，全县完成烤烟种植15700亩，1408万株，收购烟叶40210担，完成收购计划126.3%（市计划收购3.8万担），收购中上等

11、烟比例97.89%,收购均价870元/担（不含价外补贴）。（一）领导重视，狠抓落实，确保了烟叶生产的顺利进行。今年的烟叶生产，县委、政府高度重视，切实做到早安排、早部署，于XX年10月5日，召开全县两烟领导小组会议,安排部署了XX年的烟叶生产规划布局工作；XX年1月22日，召开了全县烤烟生产工作会议，明确了XX年烟叶生产的目标任务和政策措施，增加了烤烟生产投入；县委、县政府督查室对烟叶生产各阶段进行督查。烟办、烟草局领导带领工作组巡回各种烟乡镇，督促落实各项工作。各乡镇成立了烤烟生产领导组，加强对烤烟生产的领导，并组建了专业抓烟队伍，深入烟区，到村到社包片包户，深入细致地做烟农的思想工作，落实

12、种植面积、指导生产，为今年的烟叶生产奠定了较好基础。（二）政策扶持力度逐年加大，调动了基层和烟农的积极性。县委、政府鼎力扶持，制定了系列优惠扶持政策，对于烟叶税政策，从XX年开始，实行“以烟养烟”和“烟叶税全额返还一定三年”措施，让利基层和烟农。一是产前投入扶持。县乡两级政府继续按照实际收购烟叶担数，从烟叶税中安排投入40元/担，用于生产物资补贴，实行产前承诺，收购时兑现。二是烟叶税返还政策扶持。继续实行烟叶税按比例返还政策，重点向乡镇、村倾斜，即在XX年一2013年期间，对烟叶税返还以XX年实际合同计划数为基数，完成当年任务80%以上，基数内按在提取种烟大户奖励5%、土地流转奖励2%及工作奖

13、励基金和经费6%后，乡、村按50%、15%返还，新增部分乡、村按55%、20%返还；完成当年生产收购任务80%以下，乡、村按45%、10%返还；未完成XX年合同计划基数的，乡、村按40%、8%返还。在乡、村返还的税金中，要安排不得低于30%的资金用于开展烟叶生产管理配套服务以及奖励在烟叶生产管理过程中表现突出的单位、干部和烟农。烟叶税实行单列，由县烟草办与县财政结算并划拨到乡镇、村。三是种烟大户、烟叶种植合作社和土地流转奖励扶持。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取5%,对种植30亩以上的大户、300亩以上的烟叶种植合作社进行表彰奖励。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取2

14、%,对土地连片流转100亩以上的承包方、流转受让方、村委会各按三分之一进行奖励。四是烟草部门补贴扶持。烟草部门继续对烟叶种子、育苗农膜、烟草农用物资、烤房建设、烟用农机进行补贴，对生产物资继续实行贷款贴息，具体政策按市烟草局下发文件执行。五是政府相关部门对烤烟产区优先安排现代烟草农业投入，如农机补贴、农业开发、国土整理、水利、电力、粮食直补、信贷扶持、种植保险等利农惠农项目资金。（三）创新生产方式，明确烟叶产业发展方向。烟草部门、信用社和乡（镇）政府认真贯彻落实县委、县政府制订的培育扶持种烟大户的专项政策，全县种烟大户得到较大发展，规模化种植有较大幅度的提高。10-50亩的种烟大户有136户，

15、50100亩的种烟大户43户，百亩以上的烟叶农场28户。10亩以上种植户面积达106446亩，占全县生产面积的83.17%,逐步实现了由零星小面积种植向规模化种植的转变。全县种烟农户595户，户均种植面积21.5亩，适度规模种植更趋向合理化。全面落实国家局关于扶植烟叶生产的各项扶持政策，稻草履盖2190.62亩，不适用烟叶处置12367.9亩，提高上部烟叶可用性示范IoOo亩，直接给烟农投入补贴88.6万元，同时，降低了下低次烟比例，由2XX年下低次烟叶比例控制在2.11%以内，比上下降了8.69%o通过科学引导，落实政策，我县烟叶产业化发展方向更加清晰。（四）烤烟技术培训工作力度较大。采取层

16、层培训和分阶段培训等办法，加大烤烟技术培训力度。县组织培训烟站技术人员、烟站技术人员和烟辅员分片培训到烟农；在育苗、预整地、移栽、烘烤等环节分别进行培训。印发烤烟生产技术手册、烤烟病虫害防治手册、烤烟科学烘烤分级扎把手册各1000余份到烟农手中，着力在提质增效上下功夫，确保烟叶生产顺利推进。（五）抗旱救灾工作成效明显。县委、政府对烤烟抗旱保苗、抗旱备耕促移栽工作高度重视,县领导多次深入种烟乡镇调研烤烟生产抗旱救灾工作和现代烟草农业建设情况，召开抗旱保苗现场会。深入专业化育苗点仔细查看出苗情况，与育苗专业户亲切交谈，询问育苗进展，了解旱情影响、抗旱育苗情况和面临的困难。各有关单位认真按照县委、县政府的统一部署，紧密配合，协调一致，积极组织工作人员深入抗旱救灾第一线，指导群众抗旱救灾，抢抓时机开展春耕生产，最大限度减少因旱灾害造成的损失；以高度的责任感投入到抗旱救灾工作中，切实把抗旱救灾保春耕作为重要工作抓紧抓好；协调好群众生活用水和生产用水之间的关