生活日用消费品配送中心升级改造项目可行性研究报告.doc

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1、生活日用消费品配送中心升级改造项目可行性研究报告项目概述一、项目简述限1000字 1、项目名称：FF县XX生活日用消费品配送中心升级改造项目。 2、项目单位及负责人：项目建设单位是FF县XX超市有限责任公司，法定代表人为薛录。 3、项目建设地点：FF县七台镇。 4.项目总投资及资金来源： 项目建设需总投资534.45万元，其中固定资产投资434.45万元，流动资金100万元。总投资中，中央及自治区财政配套130万元，市财政配套130万元，县财政配套130万元，企业自筹144.45万元。 5、劳动定员：项目劳动定员48人。二、项目主要内容和特色限1000字 本项目为FF县XX超市有限责任公司利用

2、县供销社的参与新建生活日用消费品配送中心，项目定位于农村市场，建设的终端受益者是广大农村牧区的消费者，目的是为了便农，惠民。其主要运作模式是：按照自愿的原则，以配送中心和中心店为龙头，以乡镇村连锁店、便民店为主体，发展周围乡、村店加盟，采用先进的计算机技术、网络通讯技术、数据库技术，进行连锁经营，统一配送，直接面向农牧民服务。项目具体建设内容为：1、 新建商品仓库1000平方米2、新建商品展销厅300平方米3、新建宿舍办公楼200平方米4、新建停车场2000平方米5、购买“东风”145（4.5T）厢式配货车5辆6、喷淋式消防系统一套7、通风系统一套8、制冷设备一套9、变压器一台10、配电室及高

3、低压输电线路系统一套11、照明系统一套12、监控及警报系统一套13、商品货架1500副14、信息及电子结算系统二套三、项目实施条件限1000字 1、政策条件：该项目符合国家投资规划，属于国家重点扶持发展项目之一，发展前途广阔。 2、地方政府支持条件：县委、政府高度重视农村日用消费品网络建设，出台了一系列政策予以扶持。主要有：县财政配套资金县人民政府足额承诺；土地出让期按国家规定的最高期限办理，企业征用土地所缴纳的土地出让金中的农民土地补偿费，由县人民政府全额补贴；项目自投入运营之日起，前五年奖励企业实际缴纳所得税留县级部分的50%，后二年奖励25%；项目自投入运营之日起，三年内除水资源费、环保

4、排污费、污水处理费、人防费、工本费外，免去其他一切行政事业性收费。 3、交通运输条件：项目的建设地点在FF县七台镇。七台镇地处集二线边缘，集通铁路横贯全境。省道呼满和商张公路呈“丁”字相交，东南180公里至张家口市，距首都北京400公里，西南75公里到集宁与京包线相连，西北经县道商-乌线、商-土线与集二线相连，所有这些构成了完整的交通网络，在这样的地方建设配送中心，条件得天独厚。 4、电力条件：全县拥有500千伏变电站、110千伏变电站各1座，35千伏变电站7座，具备了高中低所有等级的送电线网络，电力供应非常充足，可满足该项目的建设及今后的日常办公用电的需求。 5、通讯条件：FF县通讯事业发展

5、迅速，光缆电缆通讯线路与全国连网，并拥有卫星通讯和大容量程控自动交换系统，无线寻呼通讯系统齐全，电报传真实现自动化，全县各乡镇全部开通程控电话。 6、组织管理条件：公司的领导班子是一个非常具有凝聚力和战斗力的领导集体，决策层管理人员有把握大局，科学决策，正确指导，组织协调和严格管理的能力，具备规范实施项目的组织管理能力。四、项目总体实施方 案限1000字 1、公司确定由总经理对配送中心项目负责，成立项目实施专门机构项目办公室，负责项目的规划设计、安排施工进度、监督工程质量、落实资金拨付、监管资金使用。 2、聘请专门机构对项目进行科学规划、合理设计，对工程质量进行专业监测。 3、制定合理可行的项

6、目建设进度。20XX年12月底前全面完成库房、办公房等建设及各种设施设备的购置和安装调试任务，确保配送中心项目的质量并如期交付使用。 4、对项目建设工程实行招投标办法，选用资质强、有实力、信誉好的建筑企业施工建设。签定项目施工合同，明确项目建设的内容、标准、进度、安全生产责任、违约责任等事宜。 5、制定项目实施管理办法，明确管理人员的责任和任务，建立与相关部门的协调、联席制度，确保对工程质量的监管和检查工作及时到位，保证工程质量。 6、制定项目资金管理办法，将资金拨付与项目建设的进度、工程质量挂钩，保证资金的使用效果和使用方向。严格执行相关的财务制度，实行专款专用，节约资金，提高资金利用率。

7、7、制定和落实安全生产责任制，建立施工安全检查制度，确保整个项目建设顺利完成。 五、项目总体经济效 益限1000字 1、销售收入：项目建成后年可实现销售收入5500万元。 2、销售税金及附加：项目正常年份实现销售税金及附加78.4万元，其中增值税.万元，城市维护建设税.万元，教育附加.万元。 3、利润总额：项目正常年份实现利润总额168.9万元。 4、财务盈利能力：由项目全部投资计算的项目投资利润率为31.6%；依据全部投资现金流量表计算的所得税前财务评价指标为：项目投资回收期3.5年，财务净现值679.9万元，财务内部收益率38%。 5、盈亏平衡点：项目的盈亏平衡点为45.8%。六、项目总体

8、社会效 益限1000字物流业属于劳动密集型服务产业，可安排城乡富余劳动力200名以上，每人最低年收入10000元。改善农村消费环境，扩大农村消费，拉动内需。建设农村新型流通网络，传播现代流通理念。最重要的是能够切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题，物流业的发展能够真正实现它的终极目标，保持长久旺盛的生命力。七、20XX年6月前项目实施具体情况限1000字八、20XX年6月至20XX年6月项目实施具体情况限1000字 20XX年2月，县发改委对项目可研报告进行了批复。3月份，公司进行了项目招投标，县商建公司中标。4月份，项目开工建设，到20XX年6月20日，300平方米的商品展销厅、

9、200平方米的办公宿舍楼主体工程已完工；1000平方米的商品仓库已破土动工，正进行浆砌毛石基础；购入运输车辆3辆，这几项工程共完成投资92万元。申报单位盖章： 联系人： 电话： 年 月 日盟市供销合作社意见： 联系人： 电话： 年 月 日盟市财政部门意见： 联系人： 电话： 年 月 日省级供销合作社意见： 联系人： 电话： 年 月 日省级财政部门意见： 联系人： 电话： 年 月 日 FF县XX生活日用消费品配送中心升级改造项目实施方案一、概况项目名称：FF县XX生活日用消费品配送中心升级 改造项目建设单位：FF县XX超市有限责任公司负 责 人：薛录建设地点：FF县七台镇建设性质：改造起止时间：

10、20XX年4月20XX年3月 二、项目承担单位基本情况 FF县XX超市有限责任公司位于FF县七台镇新风路北段，是一家集日用百货、文化体育用品、烟酒副食、 食盐、农副产品销售为主的物流配送、批发零售商业企业，法定代表人薛录。公司占地面积3000平方米，建筑面积1500平方米，其中仓库面积1000平方米，注册资本300万元，总资产1840.58万元，净资产1039.73万元。现有职工32人，其中管理人员10人，80%以上员工有大专学历并有相应的专业资格证书。公司设有综合办公室，人力资源部，财务部，采购部，配送部，后勤保障部。公司现有4户连锁店，乡镇直营超市22个，农家店、综合服务店网点87个，网络

11、覆盖乡镇100%，覆盖村41.2%。20XX年公司实现销售收入3401.98万元，其中网络销售额2400万元，净利润262.13万元，资产负债率43.53%，资产利润率14.24%。 三、 项目提出的背景1、FF县概况FF县属内蒙古自治区中部地区，位于乌兰察布市东部，总土地面积4353平方公里。全县辖3个乡6个镇，211个村民委员会，总人口34.25万人。全县现有耕地150万亩，正常年景粮食总产1.5亿公斤；全县实有可利用天然草场面积134.5万亩，年家畜饲养量200万头（只）；全县有林面积137.9万亩，森林覆盖率21.77%。 20XX年全县完成地区生产总值32亿元，规模以上工业企业完成增

12、加值9.3亿元,社会商品零售总额15.5亿元,实现财政收入7088万元,城镇居民人均可支配收入12449元，农民人均纯收入2354元。2、 供销社概况 FF县供销社现有基层社9个，中心社1个，社有企业1家，参股企业2家，协办的农民合作社22个，挂牌的综合农家店42个，总资产150万元。供销社扎根在农村，主要服务对象是农民，对农村市场熟悉程度高，在农村市场和农民中有多年形成的信誉，具有一定的流通网络资源，有一批熟悉农村流通的合作队伍和一个相对完整、有力的行政组织，有能力，也有条件为“三农”服务中发挥更大的作用。3、项目提出的背景改革开放以来，FF县的流通业发展较快，20XX年底，全县商业网点发展

13、到3000多个，社会消费品零售总额15.5亿元。流通业在促进生产、扩大消费、提高人民群众的生活水平、提高国民经济运行的质量和效率方面起到了突出的作用。但由于多年来受“重生产、轻流通”、“重城市、轻农村”等非科学发展思想的影响，我县农村市场体系建设相对于国民经济和农村经济的发展仍显滞后。主要表现为农村流通经营业态及经营方式陈旧，经营条件简陋。全县农村日用品90%以上通过对手交易销售，实行连锁经营的销售额占农村交易额的比重不足10%；信息化建设处于起步阶段，采用电子商务交易技术的很少。严格意义上讲，全县仅有一家现代生活日用消费品配送中心，即FF县XX超市有限责任公司。该公司成立20XX年，注册资金

14、300万元，有职工32人，现有4户连锁店，乡镇直营超市22个，农家店、综合服务店网点87个，20XX年实现销售收入3401.98万元,其中网络销售额2400万元。目前，公司房屋陈年破旧，仓库陈旧且库容小，已远远不能适应连锁店户不断增加以及商品贮藏、送货下乡的需要。针对上述情况，提出FF县XX生活日用消费品配送中心升级改造项目，县供销社参股23.34%。公司利用县供销社的参与，发展200多个农家店，80多个服务店作为配送终端，以扩大辐射面，提高覆盖率，努力形成以物流配送中心为核心，城区大超市为龙头，乡镇超市为骨干，以点带面，点面结合，直营带加盟，小超市、大连锁的农村物流配送经营网络，并不断扩大配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到村，