环保工程的全过程成本控制管理策略探究.docx

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1、环保工程的全过程成本控制管理策略探究身份证号码：37030519780304*摘要：随着绿色环保理念的逐步推广和应用，作为一种新型工程，环保工程主要是由政府部门作为主导建设进行的。最终的经济效益和所采用的施工技术将决定最终的施工效果是否满足环境污染控制和改善的要求。鉴于环境污染日益严重的不利影响，有必要开展环境保护工程的建设，以有效发挥其在改善和保护环境方面的作用。如何控制环境保护项目的成本，从而节约资金，达到既定目标是非常重要的。因此，探讨环境保护项目的成本管理与控制具有重要的意义。关键词：环保工程;造价控制;工程管理1环保工程造价影响因素1.1缺乏全程造价控制理念近年来，随着节能减排理念在

2、我国的提出，我国政府和各事业单位在发展过程中，都在积极响应国家节能减排的号召。同时，人们对环境保护的要求也越来越高。由于环境的影响，近年来环保工程的数量不断增加，规模也在不断扩大。然而，众所周知，由于环保工程项目的具体发展过程，与普通类型的项目有着明显的区别。因此，在环保工程的施工过程中，对工程造价的要求也有很大的不同。通过对各个环节的结合分析可以看出，在投资决策过程中，对环保项目成本的影响是最高的。经过对数据的统计分析，可以得出影响的比例可以达到60%Z80%o同时.，设计阶段、施工阶段对环境保护工程造价的管理和控制将分别产生70%、10%30席的影响。经过对这种情况的分析，结果表明在进行环

3、境保护工程项目的过程中必须结合实际情况，确立新的成本控制思路和措施。然而，结合环境工程造价控制的现状分析，可以得出结论，环境工程项目在发展中，没有认识到成本控制的重要性，因此缺乏成本控制的观念。如果没有控制理念的支撑，那么在设计阶段、施工和投资等环节，就不能实现对成本的有效控制，这样不仅会直接导致成本过高，还会导致经济效益的严重损失。1. 2缺乏创新管理模式在环保工程项目的具体发展过程中，工程造价一直是非常重要的一部分。虽然与普通工程相比具有一定的特殊性，但成本控制是任何工程实施中必须考虑的基础。在提出环保工程造价管理措施时，如果引入和运用一些具有先进和科学特点的管理措施，那么更有可能实现对造

4、价的有效控制，但在实际应用的过程中，受到一些因素的影响，这些措施在工程造价控制中发挥的作用，反而会导致造价的逐步增加。现阶段，通过分析许多环保工程项目的发展情况，很多项目在成本管理模式的制定和实施方面严重缺乏创新，没有与先进的管理理念有效结合。这不仅会直接导致环保工程项目在具体的开发过程中成本水平较高，而且还会导致很多管理措施不能真正有效的实施。环保工程在施工过程中，顾名思义就是注重环保，所以在技术和材料的选择和使用、设备的选择和使用中，一定要体现环保的特点。但是，很多环保工程建设单位在建设和开展工程项目时.，没有深入市场进行调研和分析，这就会影响环保材料的价格预测，同时，他们没有全面考虑市场

5、的动态情况。这样不仅会导致工程造价的科学性和合理性受到严重影响，而且还会导致环保工程的顺利建设受到阻碍。2环保工程造价管理控制措施2.1注重工程初期阶段的造价管控从改善污染环境、为居民创造舒适生活环境的目的出发，确保环境工程项目的投资资金处于可控状态，从整体上发挥工程造价管理的作用。在环境保护工程建设的初期，科学的投资决策和立项决策至关重要。在这一时期，它的成本较低,但其重要性不容忽视。是保证后续工程建设工作顺利开展的前提和基础。对于环保工程项目的前期工作，为了实现投资的预期经济效益，加强投资预算的控制是非常必要的。在保证了评估的准确性后，可以降低容易发生投资偏差的概率，达到保护投资者利益的目

6、的。作为环境保护工程建设的主体，施工企业可以说是主要责任方。一方面，要从自己的角度有效地履行职责;另一方面，在实施财政投资时，要提前进行科学的评价，运用合理的手段提高相关投资决策的准确性。另外，对于一些环保项目，当考虑角度存在一定差异时，分析得到的具体结果也会有所不同。虽然从国家经济发展的角度来看具有重大的现实意义，但从公司财务的角度来看并不适用。投资决策的偏差和不合理性可能导致企业资金供给的困境,降低企业的经济效益。因此，面对上述情况，为了保证环境保护项目建设所需资金的充足供应，有必要积极与相关政府进行沟通与合作，以其为主导，获得良好的支持与帮助。2. 2设计阶段的造价控制与管理环境保护工程

7、设计阶段的成本控制和管理，我们必须充分考虑的因素，如技术、经济效果，该值，进行综合比较和分析，筛选，并确定最佳的设计方案，设计的成本和成本的具体设计内容，技术、质量、安全、时间限制等措施，使其发挥线内一定数量的金钱，它强调了协调和统一设计方案的技术和经济，并提供成本控制和管理的前提和基础的后续建设，完成结算，操作维护等。同时:在环保工程设计阶段的成本控制和管理过程中，应进行极限设计，开展环保工程的设计预算，使其在现有预算金额的范围内。相关人员应积极参与环保项目的定额设计,科学合理地分配投资定额，实现项目成本的有效控制。2. 3提升施工时期的造价管控效果作为环境保护工程建设的重要阶段，施工周期非

8、常关键。通过发展较为完善的成本控制体系，达到经济成本控制的目的。首先，从成本控制部门的角度，落实相关人员的责任，加强与其他相关机构的沟通与合作，发挥协同作用。无论是施工方案和施工组织方案的制定，还是技术交底和工程变更，都需要成本控制部门进行监督和控制。其次，在实施核算的过程中，项目成本部门的预算人员要综合考虑各种影响因素，完成对比分析工作。同时，对预算结果与实际存在偏差的情况，及时调研形成可行性分析，用科学的对策加以弥补。最后，当环保项目中标后，施工方应及时与施工方签订合同，使双方在这一过程中保持一致。从签订合同的角度来看，应当避免合同签订的公平性和公正性的丧失，以免失去相应的法律约束力。当然

9、，对于签订合同，我们应该保持严谨的态度。本合同一经签订,当事人应认真遵守，不得随意修改。因此，在保证了合同条款的公平性和准确性之后，有利于工程建设成本的控制。2. 4完善造价管理模式为了降低环保项目的成本，应注重成本管理模式的创新，通过采用先进、科学的管理模式，有效提高成本管理水平。首先，在实施成本管理的过程中，要充分调查和分析市场，综合考虑可能的影响因素。其次，要加强对云技术、大数据和计算机等先进技术的应用，利用先进技术对各个阶段进行分析，给出科学的预测，从而使项目成本控制更加准确。此外，第三方公司也可以采用编制环保项目成本控制方案，通过不断的比较和分析，选择最合适的控制方案，降低项目成本。结束语综上所述，影响环保项目成本的因素很多。通过降低项目成本，可以有效提高环保项目的经济效益。在对项目成本进行实际控制的过程中，要加强管理理念的创新，实行全过程管理，加强对项目成本的动态管理，从而最大限度地降低环保项目的成本。参考文献：1牛学臣.探讨环保工程造价管理控制研究J.中小企业管理与科技(上旬刊)，2018(2)：17-18.2范秋燕.论述环保工程造价全过程控制管理J.建筑工程技术与设计，2017(1).23.