工程管理述职报告1000字(17篇).docx
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1、工程管理述职报告IOOO字(17篇)工程管理述职报告1000字(精选17篇)工程管理述职报告1000字篇1本人张路川,大学本科毕业,20年3月参加工作,20_年11月取得工程管理专业工程师任职资格,自20_年起一直被聘任为工程师。任职以来,通过领导、同事们的支持,加上个人的努力,学识水平获得较大提高,取得了较大成绩。下面作任现职以来的个人述职,请予评审。一、政治思想本人坚决拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,坚持在思想上和党中央保持一致,积极参加政治思想、理论学习和各种社会公益活动,关心国家大事,爱国、爱党、爱社会、爱公司,道德品质良好,为人诚朴,团结同志,乐于助人,遵纪守法,工作勤奋、踏
2、实,是一个政治可靠,思想上进的同志。二、学识水平本人大专毕业于乐山工业学校机电专业,虽然专业学识起步较低,但本人能吃苦耐劳,不怕脏,不怕累,在建设集团项目部从资料员开始专业实践,再到质量员、施工负责、技术负责直至如今总公司负责技术创新管理等工作,一步步踏踏实实工作,认认真真学习。在工作实践同时,本人通过自学考试获得了中央广播电视大学建筑施工与管理专业大专文凭,继后又获得了国家开放大学土木工程专业本科文凭。20_年通过二级建造师考试。这样边理论学习,边工作实践,能较好的学以致用。在10余年的技术工作经历中,逐步掌握了一定的技术本领,积累了较丰富的经验,能协调技术工作和解决关键的技术问题,已具有了
3、较高的学识水平。对技术人员进行传、帮、带,指导他们开展技术工作。三、工作业绩本人14年来一直致力于从事工程技术管理工作,自受聘工程师职务以来的主要工作成果作如下简述:2020_年,在成都市青羊区百仁片区上善清波A标项目。建筑面积193534.22,该工程为高层结构,地下室埋深较大,在工程质量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。该工程基坑埋置较深,地下水位高,且地下室面积大,抗渗漏要求高,针对工程的具体情况,经多方论证决定,采用合成纤维抗裂抗渗混凝土技术,保证该工程地下室防水需要,经过多重分析,深化研究,总经形成企业工法合成纤维抗裂抗渗混凝土施工工法进行推广应用,在本企业类似工程中应用取得较
4、好的经济效益与社会效益。四、履行岗位职责情况任职以来,本人认真履行了建筑工程技术管理岗位职责,较好地完成了各项工作任务:1、认真贯彻执行国家的技术方针,政策,严格遵循有关规程、规定、标准和技术文件。2、严格按QEO三合一整合体系程序规定办事,按时完成设计任务,并确保设计质量。3、大胆创新,积极应用新技术、新成果,力争使新技术、新成果适用、可靠,具有较好的性价比。4、及时处理建筑施工、安装施工中所遇到的问题,认真做好工程的回访工作,并及时总结经验、教训。5、不断钻研,虚心请教,认真吸取别人的长处,努力提高自己的技术管理水平。同时,耐心指导初、中级职称同事的技术工作。6、按时完成上级领导委派的其他
5、任务。五、接受继续教育情况现代社会已进入信息时代、知识经济时代,科技发展日新月异。为了跟上时代的步伐,本人注重知识更新,积极参加继续教育,更深次的学习、进修。20_.320_7参加中央广播电视大学建筑施工与管理专业自学考试,取得大专文凭;20_.320_.7国家开放大学土木工程专业本科毕业。在科学技术日益更新的今天,必须不断地努力学习,以充实自己,放眼未来,我将百尺竿头,从头做起,紧跟时代,勤勤恳恳地工作,实实在在做人,为国家、为企业的日益兴旺贡献自己更多的才智和汗水。工程管理述职报告IOOo字篇2各位领导、同事兄弟姐妹们:大家好!在此兔年新春来临之际,首先给各位同事及家属拜个早年。祝大家兔年
6、大吉、马到成功、阖家欢乐!下面请允许我按照部分时间节点,对本人20_年度工作状况进行梳理并总结汇报,请大家多提出宝贵意见。我会虚心理解,谢谢!此刻中纪委王-岐-山书记都要求开会脱稿了,我也开门见山、直截了当。翻开厚厚的工作日记从“杨村”三月说起,3月1日星期五晴同管理中心驻地工程师迟工对春节后复工人数进行检查。下午同谢经理、营销、物业、易居代理公司相关人员对销售环境存在问题进行检查。3月4日星期一晴组织苏中建设、广田装饰、渝泽保温、上海振兴、蓝盾防火门召开1楼、2楼高层移交协调会议并检查现场状况。之所以对上述两个时间节点详细说明目的有两个,其一为3月1日起全年的工作大幕拉开项目正式开始复工;其
7、二为20_年3月、4月份本人工作重点为确保1楼、2楼高层精装修工作面移交顺利完成。精装修工作面移交工作涉及分包施工单位较多,工序衔接相互制约同时隐蔽工程的施工质量对后续精装质量影响较大。所以该项工作尤为重要,但不得不应对分包单位普遍管理人员偏少、缺少交楼工作经验、职责心不强、问题落实不到位等现象。针对存在问题首先组织精装修单位彻查1楼、2楼高层存在影响工作面移交的问题,及时下发相关单位限期落实整改。同时每一天下班后在精装修单位项目部召开专题协调会议,逐层逐户跟踪施工进度及问题整改状况,制定施工计划。三月份的每一天里走遍了两栋楼的每一户每一间,对垃圾清理、电梯使用时间、材料倒运等需要协调、容易扯
8、皮的问题。现场直接进行跟踪落实完成,确保不影响施工大节点。忘不了那天和工人师傅们清理了十层的垃圾,呵呵。ZU1后在领导、同事、施工单位的共同努力下,3月26日基本完成1楼高层室内工作面移交工作,4月初完成2楼楼移交工作完成了集团节点任务要求。也为1楼、2楼楼精装修按时完工奠定了坚实基础。由于3月、4月份为今年我项目首批次精装修楼栋开工,同时5月份交楼区域园建、园林、综合管网、道路施工均启动建设。经常出现楼上移交遗留问题急需解决,楼下园林浇灌水源渗漏等状况忙的不亦乐乎。4月22日顺利完成5楼地块临时道路绿化迁移及临时接水点拆除,4月底5楼地块小人工湖土方开挖完成顺利移交深圳文科施工。5、6月份1
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