对推进约谈工作制度化规范化的思考.docx
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1、对推进约谈工作制度化规范化的思考2013年4月,中央纪委监察部领导班子成员采取一对一的方式,就落实中央八项规定精神分别约谈了53位中央和国家机关派驻机构检组长、纪委书记。此后,中央纪委监察部领导又约谈了中央纪委委员和省(区、市)纪委书记。参照中央纪委的做法,各省(区、市)纪委监察厅领导班子成员也采取一对一的方式,先后对省直部门派驻机构和州(市)纪委负责人进行约谈。约谈已成为各级纪委全面履行党章赋予的职责、发挥监督检查职责的工作方法,已成为纪检监察机关强化监督、转变方式、推动工作的重要手段和措施。我们要按照中央纪委和省纪委的要求,积极推进我州约谈制度建设,提高约谈工作制度化、规范化水平。一、准确
2、把握约谈工作的作用和意义要全面认识约谈工作的作用和意义,必须纠正对“约谈”认识上的偏差。当前,我州各级领导班子和领导干部,以及广大干部群众,对约谈的认识,还停留在将其当作督促整改、批评问责的手段和措施上。很多人在思想意识上一直认为,只有工作干不好,没有如期完成任务,出了问题、出了乱子才会被约谈。总认为,一个地区、单位和部门,一个党员领导干部被上级机关和上级领导约谈总是不好的。有的人甚至把约谈当成一种问责手段和惩戒措施。但事实并非如此,中央纪委监察部领导班子成员约谈中央和国家机关派驻机构负责人,并不是因为派驻机构负责人工作没做好,而是一种工作上的警示和提醒,主要是谈工作情况和工作中的困难问题。各
3、省(区、市)纪委监察厅领导班子成员约谈省(区、市)直部门派驻机构负责人和州(市)纪委书记,也不是因为他们工作没干好、或是出了什么问题和乱子,而是要了解掌握省(区、市)直部门和州(市)抓反腐倡廉的具体情况、困难问题,提出工作要求。因此,这里所说的“约谈”,是指各级纪委为加强沟通联系,了解掌握情况,指导督促工作,开展提醒警示,由各级纪委领导班子成员作为约谈人,代表本级纪委与约谈对象,即本级纪委委员、下级纪委书记、本级纪委派驻(出)机构主要负责人进行约见谈话。我们应该从以下几方面,全面认识约谈的作用和意义。(一)约谈是提醒和警示的有效手段。约谈是一种提醒和警示。对党员领导干部进行约谈,是一种预防工作
4、,也是一种纠偏正向的工作。通过约谈,提醒、警示约谈对象抓工作落实,抓任务推进。约谈是“清醒剂”,针对约谈对象所在地区、部门、单位或约谈对象本人在落实党风廉政建设责任制、执行党的纪律、廉洁自律等方面存在或可能存在的问题,及时进行约谈,指出存在问题、提出明确要求,督促整改落实,是早提醒、早发现、早纠正、早查处,抓早抓小、治病救人的具体体现。通过约谈,使约谈对象始终保持清醒的头脑,不致因头脑发热而犯错误。约谈是“预防针”,对某个地区、某个部门尤其是与一些重要岗位和重点工作的负责人面对面地进行有重点、有针对性的提醒,“把丑话说到前头”,比发文件、开大会提要求更有针对性和实效性。该讲的规定都讲了,该提的
5、要求都提了,可能出现的问题和预防措施都明确指出了,约谈对象自然要谨小慎微不能触犯。约谈是“紧箍咒”,通过约谈,指出单位或个人在一定时期、一定范围内党风党纪方面存在的苗头性、倾向性问题,指出不良倾向将会带来的危害,让约谈对象就存在问题的原因作出说明,提出预防措施,使其思想认识更加深刻、心灵受到强烈震憾、耳边常响起警钟,能在较大范围内将一些潜在的问题止于未发、禁于未萌。(二)约谈是强化监督的创新举措。约谈是一种监督。实行党内监督,约谈是一种很好的方式。开展党内监督是党章赋予各级纪委的重要职责。对纪委委员、下级纪委书记、派驻(出)机构负责人进行约谈,是各级纪检监察机关全面履行党章赋予的职责,发挥监督
6、检查职能的重要工作方法。约谈是监督工作方式方法的创新,把下级机关领导干部请进来,一对一地约谈,可以掌握很多真实的情况,有利于上级领导机关和领导班子成员全面深入地了解各地区、各部门的工作情况和存在的问题。因此,约谈也是强化日常监督的一种措施。(三)约谈是一种重要的调研方式。在一般人看来,调查研究通常是领导深入基层,越到基层,调研就越深入。但从约谈的实践来看,上级领导机关和领导干部把下级机关或同级派出机构的领导干部请进来,一对一地约谈,比下基层调研更接地气。进行一对一的约谈,约谈对象不能再像往常开调研汇报会那样照着稿子念,面对上级领导的提问,为了能够做到对答如流,必须做好精心准备,必须对本地区、本
7、部门和自己所从事的工作情况了然于胸、烂熟于心。对于约谈对象来说,如果自己工作思路不清晰,工作作风不扎实,必然一问三不知,一谈就会露馅儿。面对面、一对一地约谈,就要求约谈对象讲真话、讲实话,实事求是汇报工作情况,反映问题,来不得半点儿虚的。谈的问题可以更具体、更深入,甚至可以不受时间限制,就会有很多鲜活的情况和内容,对上级纪委的建议也可以更直截了当。因为是面对面、一对一的谈话,约谈对象在约谈时可以大胆谈,上级纪委领导可以了解更多更真实的情况。在约谈过程中,约谈对象要按照事先确定的约谈内容,如实报告个人履职、思想、学习情况,所在部门和系统领导班子成员勤政廉政情况,提出反腐倡廉意见建议等。谈话领导要
8、提出下一步工作的明确要求,并督促约谈对象抓好落实。一对一谈话,使相互沟通更深入,使约谈对象的工作汇报更全面,上级领导对下级纪委和部门提出的工作要求也更明确具体。因此,上级纪委领导一对一地与下级纪委和派驻(出)机构负责人面对面进行深入交流指导,是工作方式方法的创新,是改进调研方式的具体体现,是上级机关领导干部了解掌握下级机关和基层情况的重要途径。(四)约谈是强化领导的具体措施。约谈的内容可以涉及纪检监察工作的方方面面,例如责任制落实、惩防体系建设、监督检查、案件查办、权力运行制约监督等。通过定期不定期约谈,进一步强化上级领导机关对下级机关,上级领导干部对下级或下属的组织领导和工作指导,是落实“加
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