安全标准化绩效考核制度.docx

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1、安全标准化绩效考核制度1目的为进一步完善公司安全标准化工作，不断强化安全管理，持续改进安全管理绩效，实现安全生产长效机制，特制定本制度。2引用标准危险化学品从业单位安全标准化规范(AQ3013-2008)危险化学品从业单位安全标准化规范考核细则3适用范围本制度适用于公司范围内的各单位及全体员工。第一章职责第一条对于安全标准化工作绩效考核，安全环保部是公司安全标准化工作绩效考核的职能部门，具体负责绩效考核的制定、修订，并对考核结果汇总、考核申述复评、考核奖惩等工作。第二条各部门、分厂准备与本部门有关的绩效考核资料，并根据绩效考核报告的要求制订实施本部门的改进措施。第二章内容与要求第三条正常情况下

2、，公司每年对各相关部门、分厂进行一次安全标准化绩效考核。遇到特殊情况，由总经理决定可追加进行绩效考核。特殊情况是指：1、企业组织机构、资源配置、产品范围发生较大变化时；2、发生重大安全、环境事故或由于安全、环境问题引起顾客投诉时。第四条安全环保部编制具体的绩效考核计划，于每年年底进行本年度的安全标准化绩效考核，主管安全生产的副总负责编制年度绩效考核方案，汇报安全标准化的运行情况。年度绩效考核计划由总经理审批，内容包括：绩效考核目的、范围、时间、参加人员和内容安排等。第五条绩效考核包括以下内容：1、考核各单位安全标准化活动的符合性，包括是否符合：公司安全生产方针、安全目标、运行标准、安全法律法规

3、和其他要求等。2、考核各单位安全目标的完成情况。3、调查、分析和记录各部门安全管理的失败案例，包括：事故案例、未遂事件案例、职业危害案例、财产损失案例等。4、根据安全标准化考核办法的要求对各单位的安全生产情况进行量化考核。第六条安全标准化工作绩效考核实行扣分制，由安全环保部组织专业考核部门按照考核标准进行扣分，安全环保部汇总、存档。第三章管理评审的实施第七条安全环保部提前将绩效考核计划下发至有关部门，各部门负责准备有关考核资料，安全环保部做好绩效考核记录。第八条通过绩效考核由安全环保部组织编制绩效考核报告，内容包括：1、本年度安全标准化管理体系运行总体评价结论；2、安全方针、目标和指标适宜性评价结论；3、进一步完善安全标准化工作的计划和具体措施。第九条绩效考核报告，经总经理批准后下发至有关部门。第十条安全环保部负责保存安全标准化绩效考核的有关记录。第十一条安全标准化绩效考核改进措施的实施，由安全环保部组织责任部门制订改进措施计划，责任部门负责实施，安全环保部进行跟踪验证并总结措施的完成情况。第四章奖惩办法第十二条获得安全标准化工作绩效考核奖励的前提条件是完成公司下达的安全生产目标指标。第十三条安全标准化绩效考核的奖惩可依据安全管理考核奖惩细则实施。