安健环管理体系.docx

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1、安健环管理体系安健环管理体系一、组织建设1、正确认识、落实安全健康理念。企业要正确认识安全健康管理的重大意义，将安全健康法的有关要求吸收成落实到实际生产经营过程中；2、强化领导。企业要宣传贯彻安全健康管理方针、政策和规章制度，并有权威的领导指挥实施；3、确立安健环管理结构。专门组建有安健环管理职责的职能机构，并实施职责任务制度以配合激励机制使安健管理方面的专业技术人员得以尽职尽责；4、落实安健环管理制度。将安健环管理规范制度、安全规范管理程序、安全生产管理责任机制落实到各职能活动主体，形成切实有效的管理体系；二、设备设施安全评价1、检测及记录设备安全情况。根据安全健康法及其实施办法，对机械、电

2、气及其他设备和设施进行检测、记录和技术性能评价；2、改进设备维护体系。根据检测、记录和评价结果，不断改进设备维护体系，确保可靠性和安全性；3、建立有效保养制度。建立由专业技术人员不定期实施的安全保养制度，把保养的记录和结果吸收到安全技术控制体系中；4、实施检验认证体系。按设备用途类别，建立贯彻国家、地方安全检验认证的体系，确保安全技术标准的高度统一。三、专业技术培训1、技术培训确立。结合安全技术标准，将安健环管理相关知识和技能体系化，建立起有效的安健环管理技术培训体系；2、培训系统开展。实施包括新入职员工培训、任职变动培训、技术更新培训、定期复习培训等；3、有效考核及记录。定期考核培训效果，及时进行记录，积累安健环管理技术知识和技能。四、安全危机预案1、制定安全危机预案。根据安全技术标准，结合企业实际，撰写安全危机预案，并进行不定期演练；2、建立危机应急队伍。组建一支有职责、有能力的危机应急队伍，以确保系统在安全危机发生时可以迅速反应；3、落实应急预案。安全危机预案要结合企业的安全应急措施，实施准确、快捷的预案，以确保人身安全和企业财产安全；4、准备应急物资。提前制定好安全危机相关的物资储备，保证应急队伍能够及时进行处置，减少安全危机的损失。五、技术控制1、对机械、电气以及其他设备设施进行检测、保养以及改造。对设备设施进行专业技术检测、保养以及技术改造，确保设备设施以及装置技