城市综合改造项目(小学)施工组织设计.docx
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1、一、施工段的划分垃圾站小学二、工作内容详协议书总承包范围。三、工期要求开工日期以建设方工程部签发的开工通知算起。节点完成时间:正负零:2009年3月10日结构封顶:2009年5月4日外墙架子拆除:2009年6月30日竣工交付(含总平):2009年7月30日四、形象配合1、外立面必须全部为新安全网,保证立面干净整齐。2、如因施工方原因造成第三方安全事故,相关责任与费用由施工方承担。3、严格控制施工大门,保证无证无帽人员不得随意进出施工场地,避免产生坠物打击、跌落、物品丢失、乱拍照等不必要的问题。五、总承包管理总承包单位应对现场作好以下管理:1、 统一协调管理各室内、外甲方分包单位的质量、进度与安
2、全文明施工、技术资料。2、 为所有分包单位提供建筑物外墙脚手架和垂直运输设备以及施工通道的使用;如遇大尺寸材料(如塑窗框、设备等)受外架阻挡无法垂直运输时,总承包应积极配合改移外架。按照总承包单位现场管理与协调责任提供甲方分包单位现场材料放置点、库房用房,并负有工序协调、督促工完场清、竣工资料收集整编统一归档的义务。3、 供分包使用的电箱要求至少每层配置一个,给水接用口要求按栋设置,分包用水用电包干使用。临水临电拆除前必须书面向监理、甲方报批同意。外架脚手板由总承包单位铺设、固定,保证塑窗、百叶等分包单位的正常操作面,如由此不到位引起的安全事故由总承包承担相应责任。4、 各室内外分包单位垃圾由
3、分包自行搬运至总承包指定的垃圾集中堆放点,由总承包单位统一运出场外,包含在措施费用内。如因总承包单位未设垃圾集中点,造成垃圾四处散落,所引起的一切费用与责任由总承包承担。垃圾清理标准按甲方有关标准。5、 工程竣工并交楼前,总承包单位须对所有楼体进行一次保洁,并达到要求与业主物业公司交接。6、 场地表层或地表以下局部可能埋有残留的混凝土预制管道、混凝土回填土石等,应考虑好工程难度及措施费用。7、 图纸设计要求与施工工艺标准、常规作法或施工方案等相冲突,所增加费用请在报价中综合考虑,承包人不得在施工过程中、工程结算时提出异议,向发包人刁难或索赔。8、 当总承包与专业分包在施工工作面发生冲突时由总包
4、协调,协调未果,则由监理或甲方进行统一协调。对于监理和甲方同时认为合理的协调结果总承包必须执行,并不得提出索赔。9、总承包单位应充分考虑到各种周边关系的复杂性,及其给工程带来的影响。10、所有分包完工后产品保护交由总承包统一进行保护和看护,损坏、丢失由总承包负责。在施工过程中的产品保护由总分包协商明确责任保护,损坏、丢失各自负责。六、投入机械设备、材料要求、管理人员配备1、总承包单位需配备满足工期及施工要求的机械设备、周转材料、消耗材料和劳动力,并充分考虑到抢工、农忙、节假日对劳动力造成的影响等不利因素。2、进场材料品牌或厂家需经甲方报批,必须是国家有关部门认定的合格产品,需做复试的材料应按规
5、定进行复试。垂直运输设备:要求总包单位综合考虑措施,甲方不承担因此产生的后果,保证停水、停电期间主要施工的正常进行为原则。测量仪器:按照施工要求配置足够的建筑常用测量工具、仪器、设备。模板:为了保证工期及质量要求,要保证足够的模板及支撑系统。人员:总包单位应配备符合要求项目管理人员,管理人员必须持证上岗,一经确定不得随意更换。七、施工、技术要求1 .本工程施工工期紧,在单体施工过程中须穿插管网、道路、绿化的施工,总承包须充分认识这样的穿插给单体施工带来的不利影响,采取相应措施以便协调单体施工同室外总体施工,把不利影响降至最低程度,确保目标工期不变。2 .总承包应充分考虑到当地农民强行供应材料给
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