公司“三聚三融三提升”夯实“技术引领”能力经验交流材料.docx

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1、公司“三聚三融三提升”夯实“技术引领”能力经验交流材料近年来，*党总支紧跟党中央、集团公司、*公司工作方向，落实装备公司党委全面工作部署，以装备公司“四大战略的发展目标为工作目标，深入思考以“三聚三融三提升”的工作思路，践行二十大精神国有企业基层党组织的政治担当。*党总支深入思考习近平总书记强调的“五个牢牢把握”工作总要求,通过纵向学习到底、横向学习到边的学习方法深入开展全员学习。抓全员学习，把党的二十大精神融入学习型党组织建设。将贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神纳入党总支、党支部年度工作要点。全年开展专题党课至少1次、形势任务教育至少1次，“贯彻二十大精神、立足岗位做贡献

2、主题党日至少1次。统战、群团组织利用团的“三会两制一课”、主题团日、“青字号”特色品牌活动等载体，组织开展交流研讨，做到团员青年全覆盖。抓教育培训，科学系统提升党员干部理论素养。党总支将党的二十大精神纳入第一议题、理论学习集中学习计划，组织全体党员红色教育培训接受思想精神的洗礼。党支部组织支部党员、群众、统战和团青参加支部日常培训教育，为干部群众的培训学习提供必要的支持和保障。加强青年人才素养提升，以支部为单位成立学习小组，创新学习形式，围绕主业，以“小实新为原则，建立青年创新工作室，助力青年职工成长成才，立足岗位建功新时代抓重点宣讲，进一步统一思想凝聚发展共识。党总支书记（委员）结合基层调研

3、、党总支委员到支部、团青统战座谈等开展宣讲。党支部书记面向党员、群众至少开展一次专题宣讲，积极吸纳统战人士和团青参加。团组织书记结合青年员工精神素养大调研、与青年员工“结对交朋友开展专题宣讲。*党总支深入贯彻习近平总书记对建设海洋强国的重要指示批示精神，以“141”融合工程要求作为切入点。对标“三大工程、一大行动、四个中心、公司四大战略和年度重点工作”，明确工作内容、融合机制、落实举措、责任分工、完成时限形成“一表作战图“，从“抓书记、抓干部、看支部”过程中，践行党建工作走深走实。重点工作坚持从中心改革发展、生产经营中找问题找难点，从百年党史中找答案，切实推动*党建融合。创建22个党员责任区、

4、17个党员示范岗，深入“党建带团建”、“党建带工建”工作，切实做好“我为群众办实事”，调研群众反馈关于工作执行力提升、改善办公环境以及加强员工关怀等方面建议共67项，成立专题服务工作组通过为期三个月集中办理落实12项优化举措，做到收集问题100%解决、答复，员工满意度高达98%。抓书记：对标公司“四大战略产业定位发展要求，*“技术弓I领重点难点工作就是书记项目的重点工作清单。*党总支明确分类指导和统筹协调相结合。抓顶层设计，通过“抓书记，书记抓”聚焦主责主业，细化党总支落实党的建设与改革发展、生产经营“融合深化工程”工作任务清单。重点重大事项一把手亲自抓、亲自管。成立书记项目6个，产品工艺包研

5、发能力提升工作“专班”党总支书记挂师。党总支书记主持召开党总支会议37次，形成决议86次，组织“第一议题学习57次，学习内容76项。组建9支先绛队/突击队，积极参与“三张清单”“专班”“疫情防控”等急难险重工作。*各产业取得了突出成绩，运维一体化产业位势凸显、产品研发初步取得实质性突破、数字化业务国内国际双增长，2023年实现收入同比增长4.42%。抓干部：对标*“技术弓I领”业务发展的重点难点工作，就是*党总支委员督导的重点工作清单。党总支委员领导任务、强落实，将科研生产难题纳入研究党建促生产的重点难点工作。一是做强做专标准化设计，夯实装备技术公司高质量发展根基。二是打造科技创新“数智发展”

6、，塑造装备技术公司高质量发展新动能。三是聚力找准规范化管理关键点，提升*发展潜能。四是不断完善人才培养措施，激励科研队伍担当作为。助力公司设计、数字化、产品的协同发展，推动公司的高质量发展。看支部：公司“四大战略”、中心“技术弓I领”业务发展重点难点工作的落实情况，就是党支部战斗堡垒攻坚克难的重点工作清单、就是党小组落实工作的重点工作清单、就是党员三亮五带头一面旗帜的工作方向*党总支坚持习近平总书记对建设海洋强国的重要指示批示精神，聚焦打牢基层党建基础、打造“1+5”党建品牌，坚持提升“软实力必须有硬举措的理念。以“四化”助力，深入推动基层全面加强党的领导。一抓顶层设计，细化党总支主体责任清单

7、、“141”融合清单，年初任务分解、明确责任、挂图作战。二抓协同推进，综合管理部协同部署，专题会议列计划、明责任协同推进形成合力。三抓成效考核，建立党总支和党支部全面从严治党责任清单、党支部达标考核清单、巡回监督检查问题检查清单，定流程、明考核，确保行有规矩、干有方向、做有标准。四抓总结提升，构建党建工作“部署.推进一考核一提升”闭环工作模式，提升工作实效。一责任分工网格化，形成“落实任务推动有法”。二携手共建，通过“大带小”“老带新”让“新书记”成长放心。推动支部基础工作，让经验丰富的“示范党支部”带动基础相对薄弱的“小支部”,共享规范开展。由党建业务能力强、经验丰富的老书记，带领新进入书记

8、岗位的书记快速成长。三强化责任，打造“三查”工作模式。三查：“支部自查、网格互查、支部互查”，压实党建责任，让“支部达标”向“标杆支部”前进。一是党总支把方向、管大局、统谋划。一定攻关方向，将科研生产难题纳入研究党建促生产的重点难点工作；二定思想航向，通过党总支委员到支部进行形势任务宣讲，让党员、群众思想统一，行动一致；三定工作导向，以破解生产难题为导向，组建党员先锋队、党员突击队、青年先锋队、党员示范岗、党员示范区等活动，选树榜样力量先进典型，进行即时激励，激发党员干劲。二是党支部明责担当。一明主体责任，做好承接、部署、落实，确保党总支部署不打折扣、不做选择题、不搞变通。二明攻关目标，党总支

9、有号召，基层有行动，瞄准重点难点问题，结合实际党旗引领，开展“一支部一品牌专项活动，让党员在关键时刻挺身而出，做攻坚克难的先锋。三明落实举措，既领任务又出实招，结合实际拆解任务，将攻关思路落实落地（攻关方案）。一是政治廉动，增强头雁效应。坚持“政治属性作为第一属性，认真落实总支、支部“第一议题”要求，不断提高政治站位夯实廉洁政治根基。二是理论廉动，推动链状效应。党总支以夯实清正廉洁思想根基为着力点推动廉洁文化建设，聚焦监督重点、结合工作实际，通过党总支集中学习、三会一课、主题党日开展“正面典型引领与反面警示戒惧”同步宣传教育和专题研讨，以理论上的坚定保障行动上的坚定。三是机制廉动，严防权力管控

10、。党总支为压实党风廉政建设主体责任，坚持把党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同落实，督促职能监督主动融入“大监督工作格局。四是监督廉动，树牢廉洁意识。党总支纪检委员瞄准生产关键事项，以项目实施策略预研会、项目实施策略审查会为监督重点，增强“防”的针对性和“管”的精准性。基层党支部纪检委员发挥贴身监督优势，充分运用基层微腐败治理和巡回监督检查成果，有效防控生产一线廉洁风险，推动监督关口前移。2023年，*继续坚持以“人才引领驱动，科技创新赋能，高质量发展蹄疾步稳”为工作总基调，聚焦海洋工程装备设计与制造和装备运维开展重大科研攻关，持续打造“设计+产品+数据”一体化发展格局，发挥“技术引领”价值助力公司高质量发展。