工商管理本科毕业论文五篇.docx
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1、工商管理本科毕业论文五篇工商管理促进经济发展的策略探究【摘要】随着我国市场经济的不断发展,体制也逐渐进行完善。在目前全球经济发展和疫情的影响下,市场经济的发展环境面临着较大的挑战。目前,企业工商管理工作很多存在一定的问题,不能很好地促进经济发展。因此,工商管理对于加强企业在生产经营过程中的控制具有重要的作用。发挥工商管理对市场经济的优化调控有较大的价值。本文针对目前经济发展中工商管理存在的问题,有效地找出了工商管理对于市场经济发展促进的策略,希望能够为市场经济的快速稳定发展创造良好条件。【关键词】工商管理;市场经济;发展策略随着我国特色社会主义建设不断发展,社会经济平稳运行。在目前经济新常态的
2、发展背景下,企业需要可持续发展,就必须结合先进的工商管理手段,为企业带来更多的经济效益。在这个过程中,先进的信息化手段应用到企业的日常管理当中,为其在竞争激烈的市场环境中,能够占据一席之地起到了重要的推动作用。同时,这也是解决企业经营困难,进行良好转型的重要基础。本文针对工商管理在促进经济发展中的作用进行了详细的论述。1工商管理在企业经济发展中的重要作用分析企业工商管理工作是指在经营过程中,针对企业的经营业务,应用先进的管理手段开展的相关管理活动。在工商管理过程中,其应依据企业的发展目标,在财务、规划和目标制定等方面进行具体的分析。通过企业外部竞争环境的变化,改变了工商管理的策略。系统化的工商
3、管理系统能够有效地为企业带来平稳健康的发展。同时,对于加强企业的对外稳定扩展和降低经营成本都具有重要的作用,为企业提供了良好的人才和财务基础。在这个过程中,企业实现了内部管理体制的提升。同时,其在外部应对复杂市场竞争局面的情况下,实现了竞争力的突破。因此,企业的工商管理对于加强企业核心竞争能力做出了突出的贡献,是企业应重点突出进行的一项管理活动。2企业工商管理发展过程中出现的问题2. 1企业工商管理过程较为复杂在目前企业发展过程中,随着市场经济的不断变化,应注重在工商管理过程中流程的简化。随着信息化技术的不断更新,应跟上时代的潮流,但是目前很多企业在工商管理流程中较为复杂。烦琐的管理流程也影响
4、着工作的开展,很多工商管理人员缺乏服务意识,没有实现有效的工作改进,工作能力也较为一般。因此,在市场经济的发展过程中,不能有效地提升企业的市场竞争力。2.2目标不明确在目前的市场经济发展过程中,部分企业缺乏明确的发展目标。很多只以自己的经济利益作为出发点,却没有重点的关注市场经营的变化和工商管理的效果。在工作中工商管理缺乏相应的目标,工商管理人员没有依据企业的实际,有效地达到企业的发展品牌的目的。过度重视利润造成了工商管理与其应有战略之间的脱节,导致了工商管理工作的低质量运行。2. 3管理理念的欠缺目前,很多企业工商管理的理念较为欠缺,管理机制和制度存在着较大的漏洞,企业需要与新型的管理体制进
5、行有效的对接,在保障企业经济利益的同时,应有效地实施内部的精细化管理,避免粗放式管理造成的企业工作质量的下降。2.4工商管理团队建设有待加强目前,企业工商管理团队应加强其专业素质和能力。很多工商管理人员并不具备很多专业素质,因此就不能用很多的专业工具在工商管理工作中对企业的人员、财务、资金管理等发挥重要的促进作用。缺乏人员的调配机制,管理团队有很多不具备工商管理专业能力的人员。企业通过临时调配组建工商管理团队,这既不能满足工商管理方面的目标,同时也对企业整体的战略发展造成很大的影响。一方面降低了工商管理的质量,另一方面也会对企业的社会经济效益造成很大的影响。2. 5工作缺乏创新目前,很多企业的
6、工商管理仍沿用着传统的管理模式。对于目前较新的管理理念缺乏学习和思想创新知识,没有进行学习型企业的转型,因此也就不能将其与最新的信息化等方面的管理技术相结合,使得企业在管理过程中处于相对滞后的局面,严重地影响着企业的发展。2.6 企业文化建设有待加强在工商管理过程中,企业文化建设对于品牌的树立,产品销售过程的优化都具有重要的促进作用。但是目前很多企业不重视企业文化建设,认为文化建设只是一项可有可无的务虚工作,没有看到其对于加强企业品牌建设的附加值,导致企业在提升自身无形价值方面存在着较大的问题。3工商管理促进经济发展的策略2.7 充分创新工商管理理念在目前经济发展的新局面下,企业需要可持续发展
7、,必须注重工商管理人员的思维创新。让企业各级在管理过程中充分明确自身工作对于企业经济效益的推动作用。通过引进先进的创新工商管理念,加强工商管理队伍的专业层次。企业领导层需要加强工商管理人员继续教育的培训机制,为其提供良好的政策助力。在公司管理过程中,应加强工商管理人员的综合素质培养,不断与其内部进行沟通交流,定时到一线了解目前企业部门员工的真实工作动态。能够让员工在内外部熟悉工商管理的经济环境,有效地提升其对于市场第一手资料的掌握程度,避免了工商管理企业内部长期内部运作的思维停滞。同时,加强奖励制度的创新,有效地激励员工在工商管理工作中创新自己的工作方式,为企业创造更大的经济效益。2.8 建立
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