保密工作考核办法.docx
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1、保密工作考核办法业务制度-执行类1ogo制度名称保密JJ乍考核办法制度编号制度文号制度版本主办部门所属业务类别办公室业务管理/保密管理会签部门下位制度制定者核门解释权归属发期日废止说明效期生日制定目的规范和加强中心保密管理工作,确保各类秘密事项安全。制定依据上级有关精神适用范围中心所属各单位党委,机关科室约束对象保密工作涉及的相关制度保密工作管理办法业务类别/所属层级/保密工作考核办法第一章总则第一条为进一步加强中心保密工作,构建组织机构健全、制度体系完备、技防措施严密、信息运行安全、管理规范有序的保密工作体系,确保国家秘密、和中心商业秘密、工作秘密安全,更好地服务和保障中心持续有效和谐发展,
2、根据上级有关精神,结合实际,制定本办法。第二条本办法适用于中心所属各单位、机关各办公室。第二章考核内容及标准第三条组织领导考核内容:为保密工作的顺利开展提供人力、财力、物力保障。领导干部签订保密责任书,建立相应的责任追究机制。在研究、部署涉及秘密事项的业务工作时,做到保密工作与业务工作同步开展。成立保密工作小组,配备兼职保密员。每年至少召开1次保密工作小组会议,及时研究解决保密工作中存在的问题。考核标准:(一)保密工作组织机构不健全,未配备专兼职保密员,扣3分。(二)领导干部未签订保密责任书,1人次扣0.5分。(三)各单位年初未制定保密工作计划,扣2分。(四)各单位未及时向中心保密委员会报告年
3、度工作情况,扣2分。(五)研究、部署涉密业务时,未同时对保密工作作出安排,1项(次)扣0.5分。(六)未将履行保密工作领导责任情况纳入领导干部述职和绩效考核内容,未建立领导责任追究机制,1项扣2分。第四条制度建设考核内容:建立健全保密工作制度体系,并认真抓好贯彻执行。考核标准:(一)保密工作制度不完善,缺1项扣2分。(二)保密工作制度与工作实际结合不紧密,指导性、针对性、操作性不强,1项扣1分。(三)保密工作制度落实不到位,1项(次)扣2分。第五条定密工作考核内容:认真开展定密工作,严格界定标准,严格定密程序,严格定密责任人制度,做到准确、规范、严谨。建立国家秘密、商业秘密、工作秘密保护项目动
4、态管理台帐。考核标准:(一)未开展定标密工作,扣5分。(二)定密、变更密级和解密等工作程序不规范、责任不落实,1项扣2分。(三)秘密项目界定不准确,1项(次)扣0.5分。第六条秘密载体管理考核内容:科学界定、准确标识各类秘密载体,明确秘密载体的名称、密级、类别、所在场所、责任部门和责任人,建立管理台帐,落实具体的保护措施。每年12月25日前,将秘密载体管理台帐报中心保密委员会办公室备案。考核标准:(一)秘密载体确定、标识不规范,1项扣0.5分。(二)未建立秘密载体动态管理台帐,并按要求报中心保密委员会办公室备案,扣3分。(S)秘密载体制作、保存、传递、阅读和使用、复制、汇编、携带外出、清退、销
5、毁等环节发生违反保密规定情况,1项(次)扣2分。(四)涉密移动存储介质未按要求统一购置、统一标识、登记造册、授权使用,1项扣0.5分。(五)涉密移动存储介质数据恢复过程中审批程序不严、保护措施不到位,1项(次)扣1分。第七条信息系统和信息设备保密管理考核内容:按照“谁主管谁负责、谁使用谁负责”和“上网不涉密、涉密不上网、电脑不混用、介质不乱插”的要求,认真落实分级保护措施。考核标准:(一)涉密信息系统和信息设备(含存储、处理核心商业秘密的非涉密信息系统和信息设备)未落实物理隔离措施,1项扣5分。(二)涉密信息系统不符合国家保密规定和标准,1项扣3分。(S)在涉密信息系统与非涉密信息系统之间交叉
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