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1、库存商品的管理1.1. 公司库存产品的监督、提货单使用管理手续制度、产品去向及安全,对周边仓库以及流转过程中的产品,驻外机构负责人和财务负有监控和管理的责任,周边地区销售代表和主管对其管辖范围的产品流转和货物安全负有主要的责任,仓库保管员对库存产品的安全性负直接的责任。1.2. 务对仓库管理、产品管理须建立相应的管理程序和制度,对仓库管理和产品的收发具有专业领导和管理监控的权利。1.3. 品入库管理:1.4. 1产品的进仓必须及时验收,办理入库手续,财务部开具产品入库单。入库单内容包括:收货日期、车船号码、货物品种、应收数量、实收数量、途损数量、途损原因、产品批号、仓管员签字等。1.5. 2入
2、库单一式三联:存根、会计记帐和仓库记帐各一联。产品入库单不得任意涂改。1.6. 3仓管员对产品入库的质量负责,要认真检查入库产品的外观、质量。如有损坏、变质、空瓶、半瓶等,必需及时以书面报告驻外机构负责人和财务,经批准以后才能入库。1.7. 1.产品入库分下列情况处理:A. 总部发往分公司:根据公司的产品出库单和分公司开具的产品入库单作会计和仓库的入帐依据。B. 驻外机构之间相互调货:凭总公司批准调货的原件,调入驻外机构开产品入库单作正常产品收货处理,同时开“到货通知单”(附件一,总公司财务部和联络处财务部各一联),通知总部调整应收帐款。任何个人,任何驻外机构不得在没有得到总部的批准时,随意调
3、货。如有违反,由此引起的损失,由调货人承担。C. 驻外机构所属客户退货:驻外机构发出“退货通知单”(附件二,联络处财务和仓管各一联),仓库凭驻外机构的“退货通知单”收客户的退货,并验收入库,登记入帐。仓库保管不得发生没有“退货通知单”而擅自收客户退货的现象。D. 直运直汇客户的退货:直运直汇客户的退货,原则上直接退总部,如有特殊情况需退往驻外机构时,除按上述C操作外,同时开出”到帐通知单”(附件三,总公司财务和联络处财务各一联),通知总部财务,调整应收帐款。E.库存商品盈盘:库存商品的盈盘,必需经仓管和财务人员共同确认,编制“库存产品盘盈表”,联络处负责人和财务签字确认,阐明盈盘原因,并由驻外
4、机构负责人和财务提出处理意见,报总部批准,按批准的意见处理。1.8. 品出库管理:1.9. 1.向客户销售货物,履行客户定单制度,即客户要货,向驻外机构下定单,销售代表根据客户定单填写“要货通知单”,经财务审核后开具产品出库单,经开单员、财务部有及分公司负责人签字后才能提货。1.4.2. 产品的出库要有完整的手续和出库凭证。无论何种用途,都必需开具产品提货单(出库单)严禁凭白条提货或无依据发货;出库单如有涂改无效。1.4.3. 仓库发货须遵循“先进先出”的原则,库存产品距保质期6个月(积压品),由仓管员书面报告驻外机构财务,库存产品距保质期3个月(滞销品),由财务书面报告驻外机构负责人,驻外机
5、构负责人向销售部报告。1.4.4. 产品发出,属于驻外机构直接发货的,必须实行客户收货确认制度,即客户收货后出具客户收货确认单,并签名盖章;属于客户自提的,客户必须在提货单上签名确认。1.4.5. 产品发出,属于客户委托他人代理提货方式的,必须凭客户开具的介绍信并由代理人在提货单上签名,客户的介绍信作为财务联的附件妥善保管。1.4.6. 产品发出,属于分公司员工送货方式的:产品送达后,送货员将客户签收的回执联当天交财务,客户签收的回执联作为财务联的附件妥善保管。1.4.7. 产品发出,属于委托外单位(如汽车运输公司或中介公司)送货方式的:必须与对方签定合同协议,明确其责任。执行送货时,须登录送
6、货员的身份证号码、驾驶执照号码、车辆号码,履行送货员在出库单签字的有关手续,各驻外机构依据客户签收的收货凭证结算运费。1.4.8. 驻外机构之间的调货:凭总部批准的调货备忘录原件,开具“调货通知单”,调货通知单作调入驻外机构开产品入库单的原始依据。同时开转帐通知单通知总部调整应收帐款。1.4.9. 驻外机构向总部直供客户调货:原则上驻外机构不得向直供客户调货,如因特殊情况需向直供客户调货,必须得到总部批准件的原件,以此开调货通知单,同时开转帐通知单,通知总部调整应收帐款。经总部批准向直供客户调货的原件和转帐通知单,作调出驻外机构调货通知单的入帐的原始依据。1.4.10. 不同仓库地点设置产品明
7、细帐,定期与不定期进行帐帐、帐实的检查,严禁开单不提货、提货不开单、无货开单。严禁公司产品与客户产品混放,严禁将公司产品存放客户仓库而不办理财务手续。1.4.11. 不同实销实结客户设置产品明细帐,定期进行抽查盘点。并作出盘点差异报告。1.4.12. 负责组织辖区内各仓库的产品盘点组织管理工作。盘点范围包括:驻外机构中心仓库、周边仓库、临时仓库及产品产权属于公司的客户代管库。对驻外机构中心仓库,财务必须亲自监盘;对周边仓库、临时仓库及租用的客户仓库,可委托财务人员或其他人员监盘,财务不定期地抽查。发现帐帐不符,帐实不符的,要及时查明原因,及时进行处理。1.4.13. 务必须与仓管核对仓库产品明细帐,确保帐帐、帐实、帐证三相符。1.4.14. 盈亏:库存商品的盈亏,必需经仓管和财务人员共同确认,编制“库存产品盘点盈亏表”,经联络处负责人和财务签字确认,阐明盈亏原因,并由融外机构负责人和财务提出处理意见,报总部批准,按批准的意见处理。