【拼多多盈利模式研究(论文)】.docx
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1、拼多多盈利模式研究目录1引言21.1 研究背景21.2 研究目的和意义21.3 文献综述31.3.1 关于盈利模式的研究31.3.2 关于电子商务企业盈利模式的研究41.3.3 关于社交电商企业盈利模式的研究41.4 研究内容和方法51.4.1 研究内容51.4.2 研究方法52相关理论概述62.1 盈利模式的定义62.2 盈利模式的构成要素62.3 社交电商企业盈利模式的分类73拼多多盈利模式的现状分析83.1 拼多多介绍83.2 拼多多盈利模式构成要素93.2.1 利润点93.2.2 利润对象103.2.3 利润源113.2.4 利润杠杆H3.2.5 利润屏障124拼多多盈利模式存在的问题
2、144.1 盈利模式的利润点存在质量风险144.2 盈利模式的对象范围小144.3 盈利模式的利润屏障存在替代风险154.4 盈利模式的利润来源较为单一155优化拼多多盈利模式的建议165.1 加强商品与服务的监管165.2 细分盈利对象,提升市场份额165.3 增强利润屏障,提高核心竞争力175.4 噌加利润来源,丰富收入渠道18参考文献191引言1.1 研究背景互联网企业在近数十年内蓬勃发展,而我国在1994年4月20日起才开始官方宣布与国际互联网进行对接,但外国的互联网却已经领先我们数十年,早在20世纪70年代就开始开展该类业务,由此可以看出我国电子商务相较于国外发展较晚,这几十年里,中
3、国的经济和社会,以及互联网本身都发生了巨大的变化。在1999年,我国的电子商务还处于概念期,在此前后,马化腾所领衔的团队成立了为我们所熟悉的腾讯公司,还有马云团队所成立了阿里巴巴公司等,为中国互联网时代打开了一条崭新的道路。短短一年的时期,就让电子商务进入了高潮期。发展到如今,绝大多数的人们生活中已经不能缺少互联网,在这数十年的发展时间里,互联网这个信息时代渐渐地从无到有,从稚嫩到成熟,从边缘到核心的发展过程,标志着中国新商业形态成功完成从配角到主角的转变。本文研究了拼多多的盈利模式,一家国内比较成功的知名电商企业,从财务角度对其整体财务状况进行评估,构建了适合拼多多发展的运营模式,丰富了盈利
4、模式的研究。网络电子商务零售B2C、C2M的兴起,标志着中国网络零售进入了大规模的竞争。电子商务企业如何在这样的环境中生存和发展,这不仅仅是产品之间的竞争,更是商业模式和盈利模式之间的竞争。本文利用盈利能力模型分析框架,对拼多多的盈利能力模型进行了分析,了解拼多多背后的成功的方法,最后针对企业的不足提出相对应的解决方案。1.2 研究目的和意义本文的研究目的在于:文章结合规范分析和案例分析的方法,研究拼多多的盈利模式,分析其利弊,为拼多多的发展提供一些建议,另外,还能对其他社交电商的盈利模式发展有所帮助。一、理论意义。社交电商拼多多的变现模型分析丰富了变现模型的现有研究。当前,学者们对电子商务行
5、业的研究主要集中在平台访方面,也就是说对盈利模式的研究还很缺乏。但需要注意的是,对收入模式的研究将有助于弥补这方面的不足,并有助于进一步扩大收益模型的研究范围。二、实际意义。本文选择拼多多作为社交电商的主要研究对象。事实上,拼多多在发展过程中,营业利润逐年增长,但净利润全年亏损,过高的市场成本阻碍了单一收入来源的补充。通过对拼多多收入模式的研究,我们希望为我国的社交电商找到一种收入模式,进而帮助我国社会电子商务收入模式地位的整体提升。1.3文献综述在查阅大量收入模型相关文献后,不难发现,国内外许多学者对其原理、结构、类别和评价进行了根本性的探索,并从他们的角度对内容进行了全面的探讨。可以看出,
6、收入模型的组成部分并不固定。也就是说,不同类型的公司会借助不同的起点和不同的组成部分。然而,这些公司都无一例外的认为资源配置是收入模式的一个关键方向。因此,就能够使利润和营业额最大化。但需要注意的是,国内外学者对盈利模式的研究一直没有统一的看法,在各自的研究基础上,对盈利模式的看法也各不相同。1.3.1 关于盈利模式的研究Micha1Rappa(2011)从新的角度使用网络经济学对企业盈利模式进行了全新的定义。他认为,盈利模式的定义,无论怎么解释,本质上都是一样的,归根结底就是如何进行买卖交易。事实上,实现企业收入主要取决于合理有效的收入模式,同时这也是决定企业是否具有竞争力的关键因素所在。王
7、方华(2009)指出,企业的价值观主要表现在企业的盈利模式中,其能够帮助企业在竞争激烈的市场中找到更合适的经营方式。张爱虎(2014)强调,管理风格是一种盈利模式。企业必须对市场环境、企业资源和技术有清晰的认识和定位,合理规划和配置企业拥有的资源,降低企业成本,提高盈利能力。当然,这也是整个公司的收入模式。陈新旭、刘胜强(2018)指出,盈利模式可以从两个维度构建,采用战略加战术模式。而在这之中,战略维度更注重宏观方面,企业要想在市场竞争中取得优势,就需要从战略的角度设计和综合考虑各种战略的盈利模式。而战术维度会侧重于从微观角度实现盈利的方法和行动,在此基础上实现宏观和微观的结合,进而增强自身
8、的市场发展优势。李建(2019)在收益模型五个因素的基础上,加入了“收益环境”和“客户价值”两个因素,而后具体分析了农村上市公司的主要盈利模式。李丽(2018)认为,应进一步研究公司的盈利模式,尤其是盈利指标,进而全面评价公司在现行制度下的盈利能力、质量和能力。孙德宝(2023)认为构建传统媒体转型的盈利模式结构体系时,需要从“服务平台”与“集团平台”两种盈利模式出发。1.3.2 于电子商务企业盈利模式的研究邢慧淳(2019)从新零售的角度讨论营收模式,对比盒马鲜生和天天生鲜这两家公司,认为在考虑营收模式时,应该强调供应链资源和客户体验的整合。杜军、韩子惠、焦媛媛(2019)以京东为案例,分析
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