【《行政管理专业网络教育实习》4900字（论文）】.docx

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1、行政管理专业网络教育实习考核报告学生填写实习学生姓名性别学号专业形式层次联系电话实习时间年月日至年月日共天学生实习单位单位全称青岛S财税服务有限公司实习的位行政单位地址青岛电话实习内容摘要1学生填写行政就像一个尽职尽责的管家，能把单位的烂摊子整理成一个大家庭，在各种行政事务上帮助和服务单位的员工。行政主要是协助行政人员的工作。1、协助行政部主任进行单位的行政和日常管理。2、协助审查和修订不同的管理规则和条例，并组织和指导日常行政工作。3、监测和执行不同的规则和条例。4、为单位绩效管理、考勤等做出贡献。5、实施奖励和惩罚办法。6、为其他部门提供及时高效的行政服务。7、负责收发单位快件和传真。8、

2、参与单位行政。9、负责不同部门办公用品的使用和发放。10、做好材料收集、档案管理、文件起草、公文制定、文件收发等工作。11、与相关外部服务部门的沟通和接待以及访客的内部接待、回复电话、回复咨询和传递信息。12、协助面试、会议、培训、组织和组织单位的集体活动、假日慰问等。13、协助行政部主任协调各部门时。实习单位鉴定意见该学生在我院接受培训，注重正确的态度、务实的学习、认真的工作以及理论与实践的结合，能够有效地将在大学学到的课堂知识应用到实际工作中。能够创造性、建设性和独立的进行工作；能吃苦耐劳，责任心强，兼顾团队合作，善于互相学习，思想开放，有独特的开拓创新精神，接受新事物快，技能广泛。继续探

3、索一个特定的领域，有自己的想法。（签章）年月日学习中心鉴定意见这个学生在培训期间很努力，当面对自己不理解的工作时，能够谦虚地询问有经验的前辈，善于思考并从对方那里得出结论。可以虚心听取别人的建议。如果时间紧，能够加班完成任务。能够灵活地将学校获得的知识应用于特定的任务，并定性和定量地执行任务。与此同时，该学生在培训期间严格遵守我公司的规章制度，没有出现无故缺勤、迟到、早退等情况，与同事相处融洽，与他一起工作的员工都肯定了学生的表现。（签章）年月曰毕业实习目的意义实习是每个学生都必须体验的经历。它给了我们在实践中了解社会的机会，也给了我们学习大量课堂上学不到的信息的机会。它开拓了我们的视野，增加

4、了我们的知识，并为我们未来融入社会奠定了坚实的基础。我认为实习的主要目标就是把从书本上、课堂上所学到的知识，在实践中去验证是很重要的。人们常说大学是象牙塔。事实上，学校和职场、学习和工作、学生和员工之间有着显著的差异。角色转换过程必须适当地适应人们的观点、行为和心理。所以我相信实践为我们提供了一个机会，实习是大家从学校走向社会的一个缓冲，让大家接触到真实的职场。只有在实习期间，我才能尽快适应自己的学习方法和心理，做好融入社会的充分准备，被社会接受，维持生存，更好地发展自己。所以，有了实习的经验，以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境，完成学生向职场人士的转换。2023年XX月2023年X

5、X月实习卤位行政实习心得体会及收获正文不少于2。0字在我的日常工作中，还发现单位存在以下问题：(-)单位行政存在问题1行政管理效率低下目前，鉴于一些行政部门工作人员人数少，造成该处行政部门效率低，加上工作人员素质不高，工作技能不足，影响了其行政效率。同时单位行政部分存在单位设置不合理、单位臃肿的情况，这不仅影响到了信息在行政部门以及单位上下的传递效率，而且导致人员办事效率低下。虽然单位设立了行政部门，但是最终部门的权力依然集中在少数的高层领导手中，这会引发官僚主义问题，从而导致行政管理效率得不到有效提高。2彳亍政管理不被重视单位行政管理基本上涉及到单位内部的各个部门和各个成员，有时还会牵涉到单

6、位外部人员和单位，一个环节出现问题，都会影响到单位行政管理的效率，工作内容相对较为繁杂，但是单位的行政管理人员，普遍缺乏全局意识，在平时的行政管理工作中，只关心自己部门的事情，却对其他部门的事情毫不关心，没有意识到自身在其他部门间的调和作用。此外，行政部门对行政管理的重视程度不高，在行政管理方面的工作比较传统和单一性。因此在开展行政管理工作时过于形式化主义，从而没能承担行政管理工作本应有的工作职责和作用。3彳亍政管理人才欠缺现阶段，单位在设立行政部门时，行政管理的人员相对较少，同时在进行员工招聘时，对行政管理人员的素质要求相对于技能型的位来说也不高。为了节省薪酬成本，甚至将一些学历不高的人员招

7、聘到单位的行政部门中，这直接影响到了单位行政部门工作的有效开展。虽然设立了较为正规的行政部门，但部门的人员存在冗余问题，员工普遍缺少工作积极性，不能系统的掌握行政管理专业知识，而且大都只有大专及以下学历，这对于单位行政管理效率的提升存在了很大的影响。(二)原因分析1缺乏完整的工作计划目前单位的行政部门一直处于不被重视的情况，单位行政部门的人员本身就缺乏基本的素质,在自身的卤位上更是不会发挥自身应有的作用，不能制定科学的工作计划来指导行政管理工作的进行。由于缺乏工作计划的指导，单位的生产、销售等工作就处于混乱的局面，这样毫无章法的工作只会消耗单位更多的资源和时间，影响单位经济效益的提升。2彳亍政

8、管理单位不合理组织单位的科学设置是行政管理工作顺利进行的前提与基础。但目前，单位并没有结合单位的实际设置合理的内部行政管理单位，人员配置也存在缺陷，这就不利于部门的各岗位人员发挥自身的作用。单位比例设置失调，导致单位行政部门在实际进行监督、管理、整合与反馈信息等整体效益得不到提升，单位的其他各部门间很难协调发展。而且，由于设置的行政部门过多，部门的员工就只会管好自己，做好自己的本职工作，不会去关心单位的其他事情，这种情况也不利于各部门的协调管理。3彳亍政管理人员的素质有待提升通过对单位的行政部门人员进行调查发现，大部分行政管理人员只有大专学历，有的人员甚至不是行政管理专业的毕业生，行政管理执行

9、层从业人员综合素质参差不齐，因此直接制约了行政管理工作的目的和意义。这些人员不仅没有扎实的行政管理理论知识，更是缺乏基本的协调组织能力，当单位各部门之间出现矛盾时，行政管理人员根本不会加以协调，更不知道如何应对，从而导致单位部门间的矛盾激化。部分行政管理人员甚至不清楚自身的职能作用，服务意识较差.工作积极性不足，导致行政管理的质量和效率都较低。实习心得体会及收获正文不少于2。0手()提升行政管理效率的对策1 .采取高效的行政管理模式提高单位管理的效率需要改进和创新管理管理模式，以便以具体方式开展管理工作。目前，单位缺乏行政管理行动计划，同事们开展行政管理工作的方式不够专业，不同的行政部门没有明

10、确界定其职责和目标等，管理人员没有发挥领导作用，项目管理工作混乱。因此，单位可以制定明确的工作计划，阐明管理内容的目标以及实现这些目标的方式和方法，这是管理的一个先决条件，采用一个有效的管理模式，并有效参与管理的单位。首先，单位可以对行政部门人员实现培训，加强员工的专业技能知识，有了理论知识作为基础，在进行工作计划制定时也更加全面；其次，单位的上级领导也要积极参与到行政管理工作上来，结合单位的发展给行政部门适当的进行指导，要求行政管理人员按照相关指示来进行，如果只是行政部门自行对单位的工作计划进行制定，很难将未来的发展进行融合。2 .精简单位，合理配置人员鉴于单位的行政管理单位还存在单位臃肿、

11、人浮于事的情况，对此，单位可以对行政管理单位进行精简，设置良好的管理模式，让上层领导能够很好的将指令传达到执行层，同时也让执行层在执行的过程中遇到反常的问题能够及时反馈和提出调整，确保人员的合理分配和工作安排。单位对行政管理部门重视不足，对此，单位需要改变这种错误的认识，让其意识到行政管理部门的重要性，从而合理配置行政管理人员,让他们明确自己的任务，通过优化工作流程，简化工作验收程序并确保进度，进一步提高提单位的行政效率。在实际的工作中，单位可以将行政事务主管与人事部门进行合并，从而使其更好地管理行政专员、文字专员等，单位的人员不多，不必单独设立行政事务主管这一职位。在单位运作的行政管理工作过

12、程中，作为单位重要角色的行政部门应当主动积极的完善各项管理制度并及时调整，从而推动单位朝着好的方面进行发展，发挥其应有的作用和相应的职责。3 .加强行政管理人员的素质培养随着时代的发展，社会对行政管理从业人员的要求也是越来越高，合格的管理者必须能够顾全大局、具备良好的心理素质、善于查缺补漏，拥有良好的决策能力。但纵观单位，行政人员的学历水平偏低，缺乏行政管理理论知识，且对其他部门的工作情况也知之甚少，素质有待提升。但单位却很少对行政管理人员进行素质培训1使其素质得不到有效提升，影响行政管理效率的提升。鉴于此，首当其冲的工作就是要做好人才的筛选、提拔和淘汰的制度，善待并留住人才，将其作为单位今后

13、发展的中坚力量。在招聘之前，单位需要制定详细的招聘计划，从而使得招聘工作的开展有章可循，人才的有效选拔对提升单位整体行政管理人员的素质有着重要意义。此外，为了确保人员不断提升自身的素质，单位还可以制定完善的竞争和激励制度，将绩效考核与薪酬管理相结合，从而提升人员的公告中积极性。当然，单位还不能忽略行政管理人员的素质培养，除了向其培训行政管理理论知识外，还需要介绍其他部门的工作情况，只有充分了解其他部门的情况，才可以帮助部门间化解矛盾，维持组织的正常运行。实践心得体会：实习是训练场，是展示能力的舞台。通过实习我学到了很多。“大学里学的不是知识，而是锻炼自学的能力。”在实习中，我更深刻地理解了这句

14、话的含义。在这个信息量巨大的时代，信息更新太快，绝对不能只相信原始信息。我们必须努力工作，观察和学习。所有的任务和岗位都必须认真严谨的对待，特别是在人事部门。行政人事专员经常要处理基本和人事方面的问题，而且经常要处理大量的数据、大量的资料和文件，所有这些都需要精确，一个小小的误差就会影响整个结果。其实不仅仅是人事部，任何部门都要保持严格的工作方法。注意分工合作，分工合理，工作程序细致精准，工作有条不紊。不同的任务是相互联系的，每一步都与整体结果相联系。为了执行这项任务，需要合作与配合。分工合作不是为了促进平等，而是要结合每个人真正的工作能力，合理地分配工作，最大限度地发挥每个工人的潜力。同事之

15、间相辅相成，互相帮助，互相学习。简而言之，这次实习告诉我，我还是大学的小学生，未来还有很长的路要走。我必须采取谦虚谨慎的态度，认真坚定地执行每一件事，无论大小，走好每一步。在这次实践学习中，我获得了许多知识，这些知识将在我未来的工作中发挥重要作用。助理的工作需要很强的写作能力和逻辑思维。为了提高自己的写作能力，我从检查制作的材料开始，一边写修改一边努力仔细找出，并请身边有经验的同事和管理人员给出意见和建议，然后我深入分析。经过反复考虑，最终草案定稿了。关于我正在处理的问题，我积极地思考去寻找给管理者提供建议和意见的方法来帮助和建议。如需发文，我每次都会认真核对，至少三次以上，并请其他同事帮忙核

16、实，减少出错的可能，确保文件的发放及时。在实习期间，我基本上擅长复印、传真、文件处理和计算机处理等琐碎任务。在单位里，我时刻保持充沛的精力，以充沛的精力和信心面对各种挑战。日常机械交易工作应小心谨慎地进行。作为助理，技术活不多，大多是琐碎重复的工作，需要认真对待。实习是我在社会上的第一课，它教会了我如何与不同的人打交道和事物的正确应对方法。查阅资料目录1朱岩.企业行政管理工作创新分析j.企业文化(中旬刊),2023,000(001):169.李小莉.国有企业行政管理改革的创新路径刍议J.商讯,2023,No225(35)U20/21.张潍.建筑施工企业行政管理工作策略分析J.港口经济,2023,000(001):67-68.4蒋玉凤.