【《民营企业人力资源管理问题研究开题报告》2000字】.docx
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1、一、选题目的与意义中小民营企业的形成和发展,极大地促进了国民经济的健康可持续发展,不仅扩大了就业,而且出尽了社会的稳定与发展。中小民营企业在我国的经济发展中有着重要的地位。现在民营企业有了很大的进步和发展。近年来,民营企业仍然采用粗放经营的形式,资金短缺、基础薄弱等因素已成为企业进一步发展的主要障碍。在当前的竞争环境下,民营企业的发展实力参差不齐,每天都在上演着闪进闪出的现象,这也是导致民营企业核心竞争力不强的一个重要因素。此外,公司的行业发展形势、政策导向等因素也将对公司的发展产生重要影响。总体来看,民营企业存在的问题主要有基础力量薄弱、发展时间短、缺乏管理经验,对人力资源管理的重要性和必要
2、性认识不足、管理观念落后、管理能力薄弱等,这是导致民营企业无法实现快速、可持续发展的主要因素。通过对广西盛隆冶金有限公司发展现状的分析,研究其在人力资源管理方面所存在的不足之处,深入研究我国中小民营企业人力资源管理问题产生的根源,并提出解决问题的方法实现在人力资源管理中有条件、有发展依据、和谐稳定的发展,使盛隆冶金有限公司能够进一步发展,完成企业转型升级第一步。二、主要研究内容当前,我国经济保持良好发展势头,市场经济也处于快速发展状态。中小民营企业如雨后春笋般涌现。目前,大多数中小民营企业都遇到了人力资源瓶颈,这在很大程度上阻碍了中小民营企业的正常健康发展。总体来看,民营企业存在的问题主要有基
3、础力量薄弱、发展时间短、缺乏管理经验,对人力资源管理的重要性和必要性认识不足、管理观念落后、管理能力薄弱等,这是导致民营企业无法实现快速、可持续发展的主要因素。因此,本文以中小型民营企业为例,通过对广西盛隆冶金有限公司人力资源管理现状的研究,找出存在的问题,系统深入地分析了问题产生的根源,提出了解决问题的对策。实现广西盛隆冶金有限公司人力资源的科学管理与开发,建立以能力为中心的人力资源开发与管理新体系,在开发与管理过程中实现人力资源开发,确保有选择的条件、开发的依据和规模进行评估,使广西盛隆冶金有限公司不断进步,获得可持续发展的核心竞争力。一、引言(-)研究背景(二)人力资源管理在中小民营企业
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