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1、工程造价与管理课程论文报告：水利水电工程建设全过程造价管理调研报告目录工程造价与管理课程论文报告：水利水电工程建设全过程造价管理调研报告1关键词：水利水电工程；造价管理；问题对策1一、项目概况1二、水利水电工程建设全过程造价管理存在的问题2（-）投资决策阶段存在的问题2（二）设计阶段存在的问题2（）招标阶段存在的问题3（四）施工阶段存在的问题3（五）工程竣工结算阶段存在的问题3三、水利水电工程建设全过程造价管理问题对策4（-）投资决策阶段造价管理的措施4（二）设计阶段造价管理的措施4（三）招标阶段造价管理的措施5（四）施工阶段造价管理的措施5（五）竣工结算阶段造价管理的措施5摘要：与建筑工程项

2、目建设一样，水利水电工程建设全过程的工程造价管理对于整个项目的建设也非常重要，水利水电工程造价管理是建设水利水电工程的重要组成部分。本文通过具体的工程实例对当前水利水电工程造价管理存在的问题进行分析，找出问题所在，之后针对问题提出了解决对策。希望本文的研究能给我国相关的水利水电工程造价管理提供一点可行性的参考依据。关键词：水利水电工程；造价管理；问题对策一、项目概况此次调研的水利水电工程主要工程量为:河两岸修建C25埋石税重方式挡墙。其中C25埋石碇防洪堤右109305.2890?、C25埋石税防洪堤右U6747.047m3、防洪堤基础开挖192799.0190?（其中石方开挖77119.60

3、7m3、土方开挖115679.4110P）、河床块石护低32752.73Im3、钢坝及水闸一座。此项目水利水电的工程总造价167058414.01元，其中建筑工程146173820.78元其中闸、坝工程4211481.7元、防洪工程141962339.08元、临时设施工程3421652.36元、独立费用9507778.3元。二、水利水电工程建设全过程造价管理存在的问题（一）投资决策阶段存在的问题首先，在水利水电的工程设计早期阶段，有些设计是不符合现状的。按家庭规定按预算价格设计设备和材料存在许多缺点。其次，人为因素会降低预算。由于一些项目处于项目实施阶段，有关部门可以尽快批准该项目，以维持资金

4、缺口,减少项目投资。第三，在项目实施过程中，水利水电的相关施工单位提出的设计标准过高，办公设施规模不断扩大，装修高于预期。（二）设计阶段存在的问题水利水电的相关设计阶段是建设水利水电相关项目成本控制的先导。在规划阶段，有效控制工程造价是谁中标、谁控制总造价的重要依据。然而，许多设计师只负责工程质量、工程造价的层次设计不可忽略的，项目的优化，初步设计的编制估计总成本控制目标。所设计的工程图纸的质量和深度也有缺陷。工程量清单计算中的一些问题,如计算误差，难以保证设计工作质量，难以有效控制工程造价。（）招标阶段存在的问题首先，投资者在不成熟的条件下签合同，很容易造成项目成本控制；其次，由于优先评估，

5、标准偏差，导致选择不当；再次，坚持出价最低的投标方式不完善，将导致在这个状况的最终要求低价格恶性竞争,最终结算价高于合同价格和成本控制；最后当投资者选择合同,因为合同不明确，所以最终的结算，建设单位利用合同漏洞和增加高估计算，官商勾结的私人利益的利益，字符串的标准，耳为标准等不良现象，中标价格不是真实的市场价格，从而导致工程项目成本控制的有效实施。（四）施工阶段存在的问题第一是工程建设的顺序、前期的不利影响、工程表面、众多投资者的工程表现、严重违反基本建设规定、设计深度的缺陷。第二是,直接增加项目成本。党委对工程质量、进度、成本、安全的监督管理，由于广大监理人员监督工程质量和施工安全，施工合同

6、及合同管理、监督，很难达到成本控制的目的。第三是，在施工阶段，投资成本控制往往是被动的，承包商应采取主动。相反，在承包商的投资者比由于设计变更的签证数量增加，带来的高估风险往往熟悉施工过程，通过报告造成虚假工程造价。（五）工程竣工结算阶段存在的问题承包商在水利水电工程计算中特别是计算工程变更的设计，不符合国家标准，计算实际情况，工程造价大量增加；人员流动率高，数据收集和建设不完善，导致投资和信息不对称，导致投资增加；直接影响、间接成本和利润成本比率在关联企业中很普遍。通过对企业资质的认定，水利水电相关的施工企业资质不足，计算成本低，成本率S）O三、水利水电工程建设全过程造价管理问题对策（一）投

7、资决策阶段造价管理的措施在水利水电相关的建筑投资决策阶段，对水利水电的工程造价进行深入研究和论证，对工程造价进行准确评价和合理选择。可靠性研究报告后，投资估算与控制的初步设计估算是设计任务下发的投资定额。它是筹集资金和贷款给银行的基础。因此，从估算出发，必须正确全面地反映项目，而投资估算必须真实地反映设计项目，这就要求设计者真实地反映项目规模和项目内容的目的。对主要工艺进行了反复比较，提出了优化方案。最终的解决方案不仅在技术上是可行的,而且在经济上是合理的。成本控制的理念应该是从经纪人那里优化施工计划。编制成本投资估算的关键步骤也是下一阶段的重要依据。（二）设计阶段造价管理的措施设计计划必须修

8、改建筑单元，并仔细分析和使用各种指标来设计水利水电的建筑图形设计，安装的总体平面图和设计优化。根据实际情况选择操作步骤，通过积极，安全地实施成熟可靠的先进技术，流程和解决方案，可以提高投资收益。需要全面评估中国的实际情况以及企业的经济和金融指标，并制定实用和经济的技术解决方案。一般而言的资本投资占建筑总投资的40-50%,连续生产设备有标准化的进口设备，适用于该过程的注意事项和相关设备。（）招标阶段造价管理的措施第一是在政府的领导下，建立和完善相关的行业标准和行业标准,营造公开、公正、公平的市场环境；保证稳定性，为成本控制奠定合理有效的基础；第二，在招投标阶段推进。银行投资。规范自身行为，在公

9、平竞争的招标阶段积极开展相关工作，有效控制下一阶段的工程量与投资者的阶段成本控制。非常有影响力。第三，在具体的水利水电的施工过程中，必须采取合理低价的招标方法，选择施工单位。同时，合理的低价必须基于先进的管理手段，依托先进的施工，最终由专家项目单位审核。（四）施工阶段造价管理的措施为了管理水利水电的施工阶段的成本，需要采取以下步骤：有效地改变技术变更和架构构想。有必要加强设计变更的管理，尤其要考虑到重大的设计成本影响，尽可能地改变原始设计管理，解决重大变更计算问题并有效地管理设计成本。严格审查水利水电的建设项目预算。根据现场的实际进度和结构设计的进度，及时批准施工预算。详细分析架构计划，超出预

10、算计划，查找原因，及时联系项目经理，更改和调整审计目标以及动态控制项目成本。（五）竣工结算阶段造价管理的措施为了有效控制竣工结算阶段的成本，必须努力做到以下几点：监理工程师验收前，必须先核实信息是否真实、完整、准确可靠，并做好竣工结算工作；统一计算规则，产格控制，计算简单，计算量大，重新计算工地、图纸、签证、工程谈判、设计变更等数据，作为工程造价管理的有效依据；根据合同规定对实际水利水电的工程材料进行信息化和评估。调整确定付款方式，确保资金到位时间，加快项目进度，降低项目成本；审核新价格，定期审核施工合同，了解建材价格及相关成本；加强隐患控制。管理项目记录，确认项目数量，经常解决争议；深入分析

11、和讨论，详细准备信息，及时保留证据，避免纠纷解决时完成;建立和完善水利水电的项目后评价体系，提高实施质量。参考文献1马鸣,张强,丁宝.建筑施工全过程成本精细化管理与造价控制U1中国市场,2023(36):82.83.李伟伟.全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探微J.经济管理文摘,2023(23):191-192.洪青.施工企业全过程造价管理浅谈J.绿色环保建材,2023(11):128/29.4孟光强.建设项目工程造价全过程管理与控制J.中国建筑装饰装修,2023(11):190-192.黄恬恬.建筑工程造价全过程动态控制研究J.房地产世界,2023(21):62-64.周晶晶.建筑工程全过程造价控制要点分析以四川水)g,2023(11):287-288.