X市场监管部门开展质量提升行动工作亮点总结.docx
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1、X市场监管部门开展质量提升行动工作亮点总结按照省局关于开展重点产品质量提升行动的通知要求,我局积极安排部署相关工作,按照“以综合整治促质量提升,以质量提升促行业发展”的指导思想,着眼于整治一类产品,提升一类产品质量,规范一个行业发展,切实落实重点产品质量提升行动有关工作。现就质量提升行动情况总结如下:一是组织有关部门单位,以问题导向,深入企业开展调研解困行动。组织检验检测机构技术人员深入X电器有限公司进行调研问审。对存在问题,与公司负责人沟通巡检该公司生产工艺时发现的问题,并提出改进建议。建议企业在工厂工作环境方面进行控制,比如对高速运转的中风险卷线设备设置安全防护,防止因操作人员头发、衣服等
2、被缠绕而导致人身伤害。另外,电热毯产品与人体直接接触,希望生产现场能够做无尘处理,降低产品粉尘污染。二是组织专家立成产品质量技术帮扶“提质强企”服务小分队深入企业帮扶解决问题。帮扶小队由该局质量监管、认证认可、标准化等处室负责人以及行业专家组成。分管负责人带领服务小分队来到X企业,对企业进行“一企一策”精准问诊、精准施策、精准帮扶,服务小分队下沉到生产车间、原料库及实验室,对该公司的新型产品研发生产等情况进行详细调研,并就企业标准化建设等工作进行深入探讨交流。服务小分队上门服务,目的是通过一对一问诊把脉,查找企业在质量管理中存在的问题和不足并提出整改意见,有针对性地帮助企业解决质量问题,助力企
3、业强化质量安全管理,加强生产过程重点工序管控,提升检验能力和水平,助力企业高质量发展。并聘请相关专家深入生产现场,进行“点对点”精确诊断,帮助企业查找产品质量管理中存在的问题,有针对性地为企业开出“产品质量技术处方”,有效督促企业树立质量意识,严格质量管理,落实主体责任。三是强化工作成效,实施“一企一策”帮扶。在帮扶过程中,服务小分队对相关企业生产现场相关文件和记录管理、关键件管理、生产过程管理、关键设备管理及认证产品一致性管理等进行检查,帮助企业找短板、查不足,进行“一企一策”帮扶。同时.,服务小分队与企业座谈交流行业发展情况和质量状况,从强化标准制定、规范行业秩序等方面进行“一业一策”帮扶
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