项目部安全管理措施及规定模板范本.docx

《项目部安全管理措施及规定模板范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部安全管理措施及规定模板范本.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、项目部安全管理措施及规定项目部安全管理必须是由项目经理牵头，技术负责人、安全员、施 工员（栋号长）为主，全体人员参与的管理过程。一、项目经理安全职责1、工程进场后建立健全安全管理体系，细化责任到人，并与管 理人员签订岗位目标责任书。2、每周组织现场安全隐患排查活动，将现场所有安全隐患及因 素全部详细列表并制定预防措施、应急措施，并将具体措施逐条落实 到责任人。3、督促技术负责人及时编制安全隐患汇总实施表每周周五 下班前报分公司安全科田飞。4、每月对安全因素的预防措施和应急措施落实情况对具体责任 人进行详细反馈和奖罚。5、定期组织项目部全体人员召开安全分析会。二、技术负责人安全职责1、工程进场后

2、及时编制应急预案、危险源清单，并根据工程实 际进度情况及时更换公示栏中相关内容。2、每层模板施工完成后及时组织相关人员进行验收，存在问题 列清单督导整改。3、每周协助项目经理组织现场安全隐患排查活动，制定预防和 应急措施。汇总后编制安全隐患汇总实施表，每周五下班前报分 公司安全科田飞。4、结合安全隐患汇总实施表，将危险源预防和应急措施逐条 细化并分派、落实到具体责任人。5、过程监督施工员和安全员对安全隐患预防和应急措施落实的 及时性和规范性，不合理的及时督促和指导。6、编制安全方案和安全交底，监督施工员及时进行安全交底和 安全方案实施情况。7、每月25日前将安全资料全面检查一遍，填写安全资料自

3、查 记录报安全科一份。8、安全事故发生后，及时汇总编制安全事故原因分析及应急措 施处理报告。三、施工员安全职责1、参加现场安全隐患排查活动，针对现场实际情况提出合理建 议。2、严格落实项目部每周制定的安全预防和应急措施。3、队伍进场后两日内与新进场施工队伍签订安全管理协议书, 对新进场工人及时进行进场安全交底，并留置书面或影像资料。4、施工前对现场施工人员进行安全专项交底，每月25号前与安 全员等对新进场工人进行入场安全教育，所有交底必须留书面或影像 资料。5、指导、督促各工序之间的穿插和交接。与外协单位穿插工序 必须进行书面交接（质量、安全隐患需重点写明）并留置影像资料。6、定期召开项目部例

4、会，将现场存在的安全隐患和预防措施布 置到具体责任人，详细填写例会纪要。7、积极落实技术负责人、安全员提出的安全隐患，并及时沟通 整改情况。8、每天如实填写施工日志。9、每周将所负责安全资料填写齐全，交资料员整理归档。四、安全员岗位职责1、参加现场安全隐患排查活动，针对现场实际情况提出合理建 议。2、协助施工员进行现场安全交底和专项方案的具体落实。3、指导施工人员具体落实制定好的现场安全预防措施和应急措 施。4、每天检查现场安全预防措施和应急措施是否达到规范和公司 要求，是否存在不确定安全因素，并认真、如实填写安全日志， 内容要细化到每个具体部位。5、督促施工员对安全隐患未落实的具体措施及时落实。并及时 反馈给项目经理和技术负责人。6、每周将所负责安全资料填写齐全，交资料员整理归档。五、奖罚1、进场后10天内未签订岗位目标责任书的，罚款项目经 理1000元/人。