镇“工作效能提升年”工作情况汇报.docx
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1、镇”工作效能提升年”工作情况汇报深入贯彻党的二十大精神,全面落实省委、阜阳市委持 续深化“一改两为”大会精神,主动对标对表,奋力拉高标 杆,通过持续自我加压、为群众减重的“加减法”工作方式, 不断提升党员干部干事工作效能,促使干部作风明显得到转 变,群众办事好评度明显增多,重点项目工程进度明显加快, 各项工作在朝着既定的目标中有效落实。一、加责任,减推诿。*镇探索创新“1 + 1+N”治理模式,坚持党建核心掌方 向,清单任务明重点,N项工作齐头进,实现党建与业务工 作“双提升”。一是责任在肩催奋进。XX镇上半年研究制定 了XX镇干部作风集中整治提升工作实施方案,以制度的 方式强化督导检查,为提
2、升工作效能提供制度保障。对影响 市级考核的秸秆禁烧、征兵、经济运行、平安建设等工作分 别制定方案,强化对村双月考核,明确包村人员为第一责任 人,村主职为直接责任人,倒逼干部作风转变,上半年经济 发展呈现企稳回升向好的良好态势。二是责任夯实催攻坚。 对影响群众安全感满意度的政务热线反馈、“两有三解”留 言,直接明确由分管班子成员负责承办,要求点对点与群众 做好沟通解决,由*具办人员按天催促办理结果,并将群众 满意率在例会上按月通报,12345热线办理回复满意率均在 90%以上。三是责任紧盯催实干。重点项目和任务,工期倒 排,调度按天。主要领导亲自过问、亲自抓落实,分管班子 成员按天盯进度,催建设
3、,加快工程项目的建设,紧盯全市 经济运行考核任务,责任压实到各个班子成员身上,提升经 济运行考核位次。2023年我镇脱贫攻坚与乡村振兴衔接资金 项目一东刘富民产业园资金拨付达70%以上,支付进度、建 设进度在全市均处于前列,上半年新增个体户217户、个转 企12个,经济运行考核取得良好位次。二、加任务,减问题。*镇对重点任务实行清单化闭环式管理,结合镇村实际, 认真将市级任务分解到人到项目,每位班子成员明确重点任 务,逐步解决影响项目建设、工作落实的难点痛点。一是任 务表格明重点。XX镇聚焦市政府年度工作报告提出的目标任 务,谋细谋实2023年镇级目标,制定XX镇关于落实2023 年界首市人民
4、政府重点工作及责任分解任务清单,明确镇 村年度工作重点,以抓产业、优建设、惠民生为主线,形成 “以日保周、以周保月,以月保季”的时间倒排机制,各项 工作紧张有序落实,特别是道路交通安全设施的安装,事故 率较同期明显下降。二是任务细化抓落实。项目进度情况由 专人定期汇报,主要领导、分管人员适时碰头梳理存在的问 题,对分管难以解决的问题,由镇主要领导亲自协调解决, 保证重点任务的开展。特别是沟塘污染环保整治工作,我镇 制定专项整治方案,迅速开展沟塘清淤,重点大中沟整治已 全面开展。三是任务紧急显担当。午收期间,连续的阴雨天 气,给小麦抢收带来了不小挑战,*镇村干部全部下沉到村, 按对外天联系机械、
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