运输服务部岗位责任制、规章制度.docx
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1、运输服务部岗位责任制、规章制度经理责职定期检查车队规章制度执行情况,提高全体人员的服务态度和服务质量,保证各项任务的顺利完成。抓好全体人员的安全教育工作,不断总结经验教训,发扬成绩克服不足,使运输服务部工作逐步走向制度化、规范化。制定日常工作计划,定期召开工作会议,处理好日常事物,加强科学管理。副经理责职配合经理做好日常工作外,负责运输服务部车辆的保养和维修工作,确保各种车辆、机械性能始终处于良好的工作状态。定期督促修理人员做好车辆的保养和年度的车辆检验工作。认真抓好平时车辆的零星维修,严格把好质量关,并做好更换零配件的登记和出入库的手续关。调度员责职一、在经理的领导下进行工作,合理调配人员和
2、使用车辆,督促驾驶员按时完成任务。二、保证教学、科研、外事行政用车,在可能的情况下,尽量满足教职工、学生和协作单位用车,努力做到用户、领导满意。三、做好用车单位的派车登记,做到四、误点、五、误车、六、故意刁难并做好每天的全队考勤工作。安全组长责职协助经理认真抓好每月的安全学习,及时传达公安机关及交通部门的指示精神,督促每个驾驶员遵纪守法,安全行车、文明行车。做好每个驾驶员的全年安全公里统计和学习考勤工作,并组织好每年度的安全驾驶员评比和上报工作。按章处理各类碰擦、违章和交通事故,并按责论处,本着运输服务部的利益和对每个同志负责精神,做好每次违章、事故与对方的交涉工作,并认真做好登记。四、做好运
3、输服务部的防火、防盗、安全治保工作,发现隐患及时排除,并组织好年度的治安先进评比工作。五、监督好每年度的车辆检验,排除车辆的不安全因素,严格把关保证车辆的安全行驶。规章制度监督组责职一、负责、落实各项规章制度的执行,做到大公无私、执法严明,不管谁违反了规章制度,按规定提出处理建议。二、对车辆、车库的检查可汇同驾驶员,定期采取不同形式进行检查,达到每个同志能经常保持车容、车库的整洁。管理员责职一、协助经理做好日常工作外,负责物资、劳防、配件登记和销帐工作,负责各项工作的数据统计和汇总。二、协调各位职工之间的关系,定期在全体会议上做工作情况汇报不断总结经验教训,协同各位职工共同做好运输服务部的各项
4、工作。驾驶员责职一、服从经理和调度的工作安排,按时完成任务。二、严格遵守各项规章制度,服务周到,礼貌待人。三、始终保持车容、车库整洁,并做好车辆的列保工作。四、自觉遵守交通规则,安全行车:准时、准点。修理工责职一、服从经理的工作安排,严格遵守各项规章制度。二、按时完成各种车辆的检验和保养工作。三、及时做好车辆的零星修理,努力提高车辆的使用率,节约使用配件,爱护和保管好专用设备工具。四、始终保持修理间、仓库的整洁、卫生,主动为每辆车服务,做到随叫随到,使每个驾驶员满意。核算员责职一、认真细致地做好各类统计,严格执行各项财务制度。二、按时做好每月、每年度的统计报表,其中包括每个驾驶员的公里、加班、
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