跨境电商创新创业计划书（3篇）.docx

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1、跨境电商创新创业计划书（3篇）跨境电商创新创业计划书（通用3篇）跨境电商创新创业计划书篇1一、公司简介机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传 媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业 并拥有海外业务网络的传媒公司。机构包括分别注册于北京、洛 杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。二、产品与服务（一）影视节目：从海外购买或自己包装、制作影视节目，向 国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播 映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。（二）电视栏目：对国内外的影视素材进行市场定位、策划、 包装、制作、整合，形成自有本土版

2、权、独立品牌的电视节目，通 过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司 目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：（80家电视频 道）、（60家频道），总覆盖收视人口超过6亿。三、行业与市场分析电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政 策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大 的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分 离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企 业带来了扩大市场份额的机会。至年，中国拥有. 85亿电视观众、IOOO家以上各类电视 台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。互动电视、宽带网络

3、、vod点播等数字媒体的快速发展在未来 三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容 提供等方面都占据一定的市场份额。四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里，主要栏目目前占全 国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公 司里排名第二位。在此类市场领域的广告市场上，拥有全国各地频道676小时 /年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为L 29亿元人民 币，在同类公司里排名也是第二位。在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自年1月起，随 着新节目的不断推出，市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐 传媒等主要竞争者，

4、仅排名在光线传播之后。在未来两年里，仍 将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到年中旬成为栏 目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。在影视内容版权交易的市场领域里，年以800小时以上节 目量，6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。主要 竞争者为：映佳国际、大陆桥、唐龙国际。年，与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人 民币，是该台的第二大海外节目交易伙伴。五、营销战略以迅速扩大市场占有率，进一步形成市场领先者的地位为公 司的营销战略。目前已经取得显著成效：一年以来公司提供的节 目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名 都上升

5、至第二位。六、企业竞争优势（一）海外节目供应网络基于创始人的海外传媒背景及其运作经验，已经建立起一个 覆盖全球的节目供应网络（由中国节目公司、洛杉矶和新加坡分公 司组成），公司在海外节目供应和内容集成方面的能力远胜于主要 竞争对手。（二）拥有完善的电视节目产业链条是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条（策划一片源 整合一制作一发行一市场营销一广告一多媒体开发）的电视企业 之一，并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。公司的节目供应网络由全球300余家主要的制作公司构成， 国内发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。在广 告经营方面，公司已经建立起一个有丰富经验的销售团队，并与

6、 茅台酒、波导手机、中国网通等越来越多的国内外知名产品品牌 有了良好的合作。（三）庞大的节目库公司长年积累形成的影视节目库包括超过1300小时的自有 版权母带库、_0小时的具有优先使用权的母带库、35000小时的 样带库、3,000,000小时全球节目资料库，是目前国内最完整的节 目库之一。（四）企业品牌目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。同时，英文 品牌在海外电视业被广泛认知为 “Oneofthemostimportantchinabuyer”（最重要的中国交易商之 一）。七、管理团队,创始人，联合总裁。曾在新加坡、美国长期从事电视传媒 事业，在影视节目策划、市场运作方面具有丰富的经验

7、。目前作 为中国民营传媒界的代表人物八、长期发展目标通过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节， 形成更为完善的传媒业经营平台。在未来五年内，公司将发展成 为以电视媒体的内容提供和媒体经营为主，同时涉及平面媒体、 数字化媒体等其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。年，公司的 年营业额将超过亿元，年，公司的年营业额将超过3亿元。九、财务预测与融资计划公司在未来两年的高速成长中，将分别形成2419.58万元、 7201. 37万元的销售收入以及2227. 50万元、6278. 67万元的现金 流入。第一期融资计划：以增资扩股方式融资1000万一3000万元 人民币；出让股份范围：10%35%,资

8、金使用：进一步扩大市场占 有率，更迅速地占据市场领先地位;大幅度增强自制节目能力和节 目开发能力。第二期融资计划：以增资扩股方式融资3000万一5000万元 人民币；出让股份范围：10%30%,资金使用：频道经营与战略性 业务扩展。他在电视界享有广泛的知名度。他一直是“亚洲电视论坛 atf、“中国电视金鹰节”等国内外重要传媒业盛会的演讲嘉宾。,创始人，联合总裁。长期在海外和北京、上海从事电视传 媒业的投资和运营。极强的传媒运作能力和产业整合能力使他成 为目前国内电视圈内具有影响力的传媒经营者。,美国公司创始人、海外总经理。长期在好莱坞的电视职业 生涯使她成为通晓国际电视行业并具有很强经营能力的

9、职业经理 人。除了以上来自新加坡、美国的高层传媒经营人，公司还拥有 一支富有传媒专业经验的本土核心团队，共同形成一个高效率的 管理层。十、长期发展目标通过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节， 形成更为完善的传媒业经营平台。在未来五年内，公司将发展成 为以电视媒体的内容提供和媒体经营为主，同时涉及平面媒体、 数字化媒体等其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。年，公司的 年营业额将超过亿元，年，公司的年营业额将超过3亿元。十一、财务预测与融资计划公司在未来两年的高速成长中，将分别形成2419.58万元、 7201. 37万元的销售收入以及2227. 50万元、6278. 67万元的现金 流入

10、。第一期融资计划：以增资扩股方式融资1000万一3000万元 人民币；出让股份范围：10%35%,资金使用：进一步扩大市场占 有率，更迅速地占据市场领先地位;大幅度增强自制节目能力和节 目开发能力。第二期融资计划：以增资扩股方式融资3000万一5000万元 人民币；出让股份范围：10%30%,资金使用：频道经营与战略性 业务扩展跨境电商创新创业计划书篇2然而近年来，伴随着CPl的不断上涨，农产品价格也出现大 幅上扬的现象，甚至还有部分农产品价格遭到恶意炒作而高的离 谱。如果说城镇居民作为消费者无法承担日益增高的菜价而有所 抱怨还可以理解，那么为何菜农也对此苦恼不已甚而服毒自杀呢? 在除去通胀带

11、来的影响后，菜价上涨的差价所产生的利润有流向 了何方呢？这就是我们的优势，通过精简进货渠道，使三方都获 得最大的利益。在电子商务高度发展的今天，人们已经切实体会到了电子商 务所带来的便利和实惠，对其接受程度也在不断提高。因此，我 们觉得，完全可以顺应时代潮流，将这一现代化的商业交易方式 引入古老的农业中来，通过使菜农与商贩直接进行对话、交换产 品信息、进行交易来解决这一问题。最近团购行业极为兴旺，也预示着某农业网站面临着极大的机遇和挑战。综合以上分析，我们认为，对农业交易的电子化、 网络化的研究是可行的，也是必要的，具有一定的科学性。第一部分创业计划概要一、项目内容本项目主要针对我国农业发展的

12、现状，运用日趋完善的电子 商务，为农产品买卖建立网络信息服务，意在解决我国农产品业 信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅 而导致农产品产品交易困难的现状。通过网络技术，让农产品销 售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。二、项目发展前景1、有利的外部宏观环境国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电子商务的越 来越深入人民生活，电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应 用：国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重 视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我国现有的经济发展 水平有一个新突破；经济全球化的外力推动，更有利于农产品的 出口。2、农产品市场的自我创新需求驱

13、动产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定产业发展的关 键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、 影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。农产品的交易难及 农产品的结构性、季节性、区域性过剩，从流通环节看，主要存 在两个问题：一是信息不畅，盲目跟风。市场信息的形成机制和 信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。二是农产品交易 手段单一，交易市场管理不规范。所以当务之急便是如何解决信 息畅通问题，以及市场预测，尽可能避免不必要的损失。这需要 创造一个平台去解决这个问题。创造一个平台去提高信息流通率, 信息匹配率，商务交易率，方便这个产业的发展和扩大。三、核心运营模式1、技术优

14、势以Quick-find技术为基础向可搜索信息数据库或专用搜索 引擎发出查询请求，对得到的结果进行查询分析，把原始的结构 化数据提取出来，构造出通用的数据搜索平台，或根据客户自己 对信息的需求，将90%的站点添加为数据源，同时向多个数据源发 出请求，并对查询的结果提供分类检索，获得更加专业且内容更 丰富的信息。2、成本优势通过数据库对信息进行更新整合，保持信息的时效性，对服 务器容量要求较低，硬件费用低。与移动运营商合作简化了渠道， 有针对性地对手机用户进行产品推广，实现营销成本最小化。3、销售商优势项目不仅局限于各类小区居民，还有效针对食品加工厂，大 中小型超市。4、运作模式优势如今电子商务

15、的技术与知识已经相当的完备，可以借鉴已经 成型的其他商品的网络营销模式，综合考虑农产品的特点，如顾 客强调新鲜的特点，尽量的减去中间环节，这样既降低了农产品 的售价，同时让农民得到更多的利润，节约了销售的中间成本。四、可行性分析1、我国电子信息技术发展迅速，有利于农业电子商务的普及。 利用电子商务强大的网络功能，跨越时间和地域障碍，使农产品 双方能及时沟通，降低农业生产风险。拓展农产凭销售渠道，减 少环节，提高交易效率。2、可盈利性：在二级代理商，三级代理商不存在的情；3.农 村配备大学生村官，具备人才基础；4,发行纸质农产品券或者电 子券，凭券在指定地点领。五、项目优势1、建立一种交易平台。

16、让城市居民根据自己的需要集中订购 所需的农产品，农民根据城市居民的订购量直接将农产品发给城 市居民。通过农户和城市居民直接交易，到达双赢的局面。2、减去农产品销售中间环节，最大化让利农民；同时可以避 免由于农产品的保质期短造成的损失问题。3、提高信息服务入户率和使用率，为各地农业主管部门建立 一个多渠道、多媒体、低投入、易管理的农业信息服务平台，为 农业生产经营者提供权威、及时、准确的各类农业信息，促进农 民增收、农业增效。4、真正做到有用的信息及时交换，让农产品的批发销售更加 便捷，高效，让农民们及时有效的掌握市场信息，调节生产，能 有效地避免价格在区域之间的差别很大的现象5、便于政府及时掌握市场信息，有针对性地调节农民生产市 场需要的农产品